课程ID:36659

彭晓辉:沙盘模拟培训|打破团队壁垒,提升企业执行力与凝聚力

通过沉浸式沙盘模拟,帮助企业深刻理解团队建设的核心要素,激发员工的潜能与执行力。课程采用体验式学习的方式,让参与者在充满乐趣与挑战的环境中,识别团队中的信任与沟通问题,进而提升团队的协作效率与目标达成能力。

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曹大嘴老师
  • 团队认知深入理解团队的概念与特征,掌握团队建设的关键步骤,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 沙盘模拟通过真实的沙漠淘金模拟,让学员在实践中体验决策的重要性,锻炼团队协作能力。
  • 高效沟通学习有效的沟通技术,改善团队内部及跨部门的交流,减少冲突,提高工作效率。
  • 潜能激发通过体验式学习,激发学员的潜在能力,培养全力以赴的执行力。
  • 问题解决在模拟中识别并分析团队存在的问题,制定切实可行的解决方案,促进团队的持续改进。

团队建设的全景探索:从信任到执行力的提升之路 课程围绕团队认知、沙盘模拟与沟通技巧三个核心模块展开,帮助企业从根本上认识团队的构成与运作机制,提升员工的工作效率与团队凝聚力。通过实际的沙盘模拟,参与者将体验到团队协作的重要性,并在实践中找到解决问题的有效路径。

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全方位提升企业团队的执行力与协作能力

课程重点围绕团队建设的核心要素展开,通过系统化的沙盘模拟与沟通技巧训练,帮助企业实现从理论到实践的转变,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 团队信任

    建立团队成员之间的信任关系,促进团队凝聚力的形成,为达成共同目标奠定基础。
  • 目标认同

    提升员工对公司目标的理解与认同,增强个人目标与团队目标之间的联动性。
  • 执行力提升

    识别执行力不足的原因,通过实践训练掌握提升工作效率的有效方法。
  • 沟通桥梁

    建立高效的上下沟通机制,增强团队内部及跨部门的协作能力,确保信息畅通。
  • 沙盘体验

    通过沙盘模拟,学员将在实践中体验决策与协作的重要性,加深对团队运作的理解。
  • 冲突管理

    学习如何有效应对团队内部的冲突,提升团队成员之间的沟通与理解。
  • 复盘机制

    在模拟结束后进行复盘,帮助团队总结经验教训,持续优化团队运作。
  • 决策分析

    通过模拟中的决策分析,提升团队成员的决策能力与战略思维。
  • 文化建设

    在团队中构建积极向上的文化,提升团队的整体执行力与战斗力。

掌握实用技能,提升团队综合实力

参与者将在课程中收获多项实用技能,从团队建设到高效沟通,全面提升团队的执行力与协作能力。
  • 团队合作

    通过实际演练,培养团队协作能力,实现目标的共同达成。
  • 执行力

    掌握提升工作效率的方法,增强团队的执行力与行动力。
  • 沟通能力

    学会有效的沟通技巧,促进团队内部的协作与理解。
  • 潜能开发

    激发个人潜能,培养不折不扣的执行精神,提升整体团队素质。
  • 问题解决

    在实践中识别并解决团队中的问题,增强团队的适应能力与灵活性。
  • 目标导向

    提升对企业目标的理解与认同,增强个人与团队的凝聚力。
  • 决策能力

    通过模拟训练提升决策能力,增强团队的战略思维。
  • 复盘能力

    学会在实践后进行复盘,总结经验教训,持续改进团队运作。
  • 文化认同

    在团队中形成积极向上的文化氛围,提升团队的整体执行力。

解决团队运作中的核心问题

通过系统化的团队建设与沟通技巧培训,有效解决企业在团队运作中遇到的各种问题,提升整体执行效率。
  • 信任缺失

    识别团队中缺乏信任的问题,建立信任关系,增强团队凝聚力。
  • 目标不明

    帮助团队厘清目标与方向,确保每位成员都朝着共同目标努力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部及跨部门沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 执行力不足

    识别原因,提供提升执行力的有效方法,确保目标的高效达成。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,减少团队内部的摩擦与矛盾,提升整体和谐度。
  • 文化建设缺失

    在团队中构建积极向上的文化氛围,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 决策不当

    通过模拟训练提升团队的决策能力,减少决策失误。
  • 学习与成长停滞

    通过自我反思与复盘,促进团队的持续学习与发展。
  • 资源配置不合理

    学习如何有效配置团队资源,提升工作效率与成果转化率。

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