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张秋民:领导力课程|提升企业管理者的执行力与领导力,助力团队高效运作

通过系统化的领导力修炼与实践案例,帮助企业管理者构建高效的领导与执行体系,解决管理中的模糊与执行力不足等痛点,提升团队的协作与执行能力。适用于希望增强领导效能、优化管理流程的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 自我修炼探索自我修炼的七个层次,帮助管理者认识自身的领导风格与潜力,形成有效的领导心智模式。
  • 角色融合深入解析领导、管理与执行者的角色融合,提升管理者在不同场景下的应对能力与执行效果。
  • 责任担当强调担责在领导力修炼中的核心地位,培养管理者直面问题、承担责任的能力。
  • 人脉理顺教授如何理顺与上下级、同事及下属的关系,构建良好的职场人脉网络,促进团队协作。
  • 说服技巧提升职场说服力,通过有效沟通与表达,帮助管理者在日常工作中更好地影响与激励团队。

领导力修炼全景:从角色认知到执行力提升 课程涵盖自我修炼、角色融合、执行力提升等多个维度,从领导、管理到执行,全面提升企业管理者的综合素质与实战能力。

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全面聚焦领导力提升,打通执行与管理的每一个环节

通过九个重点模块,构建系统化的领导力提升路径,从自我认知到团队管理,全面激发组织的增长潜力。
  • 执行者角色

    以结果为导向,掌握执行的三个境界,提升团队的执行效果与责任感。
  • 管理者层次

    分析管理的四个层次,帮助管理者在不同层级中有效发挥作用,提升管理效能。
  • 领导权力

    探讨领导的五种权力,帮助管理者灵活运用不同的领导方式,增强影响力。
  • 副职技能

    明确副职的角色定位与关键技能,提升副职在团队中的支持与协作能力。
  • 团队沟通

    加强团队成员之间的沟通与互动,建立良好的工作氛围,促进协作与创新。
  • 责任与担当

    培养管理者面对挑战时的勇气与责任感,形成高效工作的核心驱动力。
  • 人脉管理

    理顺与上下级、同事的关系,提升职场影响力,打造和谐的工作环境。
  • 故事讲述

    掌握讲故事的技巧,通过故事传递愿景,增强团队认同感与凝聚力。
  • 失败反思

    引导组织从失败中学习,建立积极的失败文化,提升团队的适应能力与创新能力。

提升战略思维与执行能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将获得战略思维与执行能力的双重提升,能够有效应对职场挑战,推动团队协作与创新。
  • 责任担当

    培养管理者直面问题、承担责任的能力,形成积极的领导风格。
  • 人脉建设

    建立良好的职场人脉关系,增强团队合作与沟通能力。
  • 执行力提升

    通过实践案例,提升团队的执行力,确保战略高效落地。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提高说服力与影响力,促进团队协作。
  • 反思能力

    建立积极的失败文化,提升团队的学习能力与创新能力。
  • 领导风格

    明确自身的领导风格,形成适合团队需求的领导方式。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 故事讲述能力

    提升讲故事的能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理思维

    拓展管理思维,提升解决复杂问题的能力,推动团队高效运作。

破解管理难题,提升团队效能

通过系统化的培训,帮助企业管理层解决日常管理中遇到的核心问题,提升整体团队的执行效率与协作能力。
  • 执行力不足

    通过强化执行者角色与责任担当,提升团队的执行力与结果导向。
  • 人际关系紧张

    帮助管理者理顺与上下级、同级及下属的关系,构建和谐的工作环境。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除团队中的信息壁垒,提高工作效率。
  • 缺乏领导力

    培养管理者的领导能力与风格,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 创新不足

    鼓励团队在失败中学习,建立积极的失败文化,提升创新能力。
  • 角色定位模糊

    明确各角色的定位与职责,提升团队协作的效率与效果。
  • 战略落地困难

    通过系统分析与实践,帮助企业将战略有效落地,确保目标的实现。
  • 缺乏激励机制

    设计科学的激励机制,提升团队成员的参与感与积极性。
  • 思维局限

    拓宽管理者的思维方式,增强解决问题的多元化能力。

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