课程ID:36496

张蕾:卓越领导力内训|助力团队建设,打造高绩效领导力基石

在日益复杂的商业环境中,企业面临着如何提升团队绩效与领导能力的重大挑战。通过系统化的领导力内训,帮助管理者建立坚实的领导力基础,培养高效能团队。课程围绕领导力的本质、目标管控、团队建设与组织沟通等核心内容,致力于提升企业整体执行力与协作能力。适合希望在竞争中获得优势的企业管理者,开启高效团队的成长之路。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解领导力的定义与重要性,学习如何引导团队走向成功,提升影响力与执行力。
  • 目标管控掌握SMART目标设定技巧,确保目标具有系统性与创新性,推动团队高效达成目标。
  • 团队建设通过分析团队成员的绩效准备度,制定有效的团队建设策略,提升团队合作与执行力。
  • 组织沟通学习有效的沟通技巧,优化授权与反馈机制,增进跨部门协作与团队凝聚力。
  • 执行管控识别组织效率低下的根源,制定有效的执行策略,提升团队整体业绩表现。

提升团队绩效的关键要素 通过深入分析领导力与执行管控的关系,帮助企业厘清团队建设的核心要素,构建高效能团队的基础。聚焦于领导者的自我认知、目标设定、团队沟通与执行力提升等内容,为企业提供系统性的解决方案。

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从理论到实践,九步提升领导力与执行力

通过九个重点模块,系统分析并解决企业在领导力与执行管控中的常见问题,帮助管理者构建高效团队,实现战略目标的落地。
  • 管理定义

    明确管理的目的与方法,帮助管理者理清思路,提升整体管理能力。
  • 领导与管理

    区分领导与管理的不同角色与职能,明确如何在复杂环境中有效引领团队。
  • 目标设定

    学习如何制定符合团队实际的目标,确保目标的系统性、创新性和挑战性。
  • 团队绩效分析

    诊断团队绩效准备度,识别影响绩效的因素,制定相应的提升措施。
  • 灵活领导方式

    掌握不同的领导方式,提升团队成员的能力与意愿,增强团队执行力。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,促进团队内部及跨部门的协作与理解。
  • 执行的重要性

    理解执行在战略落地中的关键作用,提升团队的执行效率。
  • 行动计划

    制定明确的行动计划,将所学技能应用于实际工作中,提升管理效果。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,推动团队与个人的共同成长与发展。

掌握领导力与执行力的实战技巧

通过系统学习与实践,掌握提升个人及团队绩效的核心技能,成为灵活且高效的领导者,推动团队持续成长。
  • 激发团队潜力

    调动团队成员的积极性,确保团队目标与组织目标的一致性与协同发展。
  • 掌握管理技能

    全方位提升团队管理能力,建设高绩效团队,实现组织目标的有效达成。
  • 提升领导能力

    全面认知自身领导力的优劣势,掌握持续提升领导能力的方法与途径。
  • 建立领导信誉

    通过一致的行动与团队理念,建立领导者的信誉,激发团队活力与执行力。
  • 强化前瞻性

    提升前瞻能力,掌握传播团队价值观与理念的技巧,增强团队的凝聚力。
  • 形成执行闭环

    通过系统的执行管控,确保战略目标与实际结果之间的有效连接。
  • 灵活应对挑战

    提升在复杂环境中灵活应对的能力,确保团队快速适应市场变化。
  • 构建高效团队

    通过有效的团队建设与沟通,建立高效运作的团队,推动业务增长。
  • 持续学习与改进

    建立持续学习的文化,推动团队不断改进与创新。

解决企业管理中的核心问题

通过内训课程,帮助企业识别并解决在团队管理与领导力建设中的常见问题,提升组织整体绩效。
  • 团队绩效低下

    通过科学的目标设定与绩效评估,帮助企业提升团队整体绩效,形成高度协同的团队。
  • 领导力发展不足

    针对管理者的领导力短板,提供系统化的培训,提升领导者的综合素质与能力。
  • 沟通障碍

    解决组织内沟通不畅的问题,通过有效的沟通技巧提升团队协作能力。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确战略目标与工作重点,确保团队方向的一致性。
  • 执行力不足

    通过系统的执行管控,提升团队在执行战略时的效率与效果。
  • 员工积极性不高

    激发员工的内在动机,通过有效的激励手段提升团队的整体积极性。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 应对变化的能力欠缺

    提升团队在面对市场变化时的灵活应对能力,确保快速适应与调整。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者培养系统思维,理清管理与领导之间的关系,提升决策质量。

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