课程ID:36354

邹延渤:人力资源培训|借助十四五规划,精准增员提升团队竞争力

在十四五规划的指引下,企业面临着前所未有的机遇与挑战。本培训旨在通过宏观经济分析与寿险行业的职业发展机会,帮助企业识别增员痛点与机会点,建立起系统化的增员机制,实现团队的稳步提升与可持续发展。适合希望在变化中抓住机遇的企业管理者与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 市场分析通过对现阶段就业与创业市场的深入分析,企业能够清晰认识到自身面临的机遇与挑战,为增员奠定基础。
  • 增员系统构建高效的增员系统,不仅满足当前需求,更能实现资源的有效配置与人员的持续留存。
  • 组织架构通过对《基本法》的深入解读,帮助企业明确组织架构与晋升通道,提升团队协作与执行力。
  • 痛点分析有效识别市场与团队中的痛点,帮助企业制定针对性的增员策略,提升团队整体素质。
  • 资源管理建立系统的资源管理与追踪机制,促进团队成员之间的协作与信息共享,确保增员效果的可持续性。

精准增员与团队优化:构建可持续发展战略 以十四五规划为背景,系统性分析当前就业市场与寿险行业的职业发展机会,帮助企业在激烈的市场竞争中找到增员与优化团队的有效路径。通过《基本法》解读与实操训练,助力企业搭建高效团队与增员系统,实现稳健增长。

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系统化增员路径:从分析到落地的全面指导

通过深入剖析市场现状与团队结构,制定出一条清晰的增员路径,确保每一步都能落地生效。课程重点涵盖市场分析、增员策略、组织架构设计、资源管理等多个维度,帮助企业实现全面优化。
  • 宏观经济分析

    通过对国家十四五规划的解读,帮助企业识别出未来的发展方向与增员机遇,建立清晰的市场视野。
  • 职业发展机会

    分析寿险行业的优势与价值,帮助学员认识到自身的职业发展机会,激发团队的增员意愿。
  • 《基本法》解读

    系统解读《基本法》,为企业提供清晰的晋升通道与组织架构,使团队发展有法可依。
  • 增员规划实操

    通过实操训练,帮助学员掌握有效的增员工具与面谈技巧,提升增员的成功率。
  • 资源管理系统

    建立完善的资源管理系统,确保团队成员能够持续追踪和管理客户与人才资源。
  • 访量追踪

    通过访量追踪机制,提升团队的服务质量与客户维系能力,确保增员效果的可持续性。
  • 新人育成系统

    为新人提供系统的育成与留存策略,确保团队的可持续发展与人才的有效培养。
  • 痛点与需求分析

    通过深入的痛点分析,帮助企业制定出更为精准的增员策略与市场开拓方向。
  • 团队协作

    通过团队协作与信息共享机制,提升整体工作效率,确保增员策略的高效执行。

全面提升团队能力,塑造高效增员机制

通过系统学习与实操,学员将掌握从市场分析到增员执行的全流程,提升团队的整体市场应变能力与执行力,构建高效的增员机制。
  • 市场认知

    学员将具备对当前市场环境的深刻理解,能够识别潜在的增员机会与风险,做出及时反应。
  • 增员能力

    掌握有效的增员面谈技巧与策略,能够精准识别客户需求,提升增员成功率。
  • 组织管理

    通过对《基本法》的深入学习,提升团队的组织管理能力,明确晋升路径与资源配置。
  • 资源整合

    建立系统的资源管理与追踪机制,实现资源的高效整合与利用。
  • 团队合作

    提升团队的协作能力,促进成员间的信任与支持,确保增员策略的顺利执行。
  • 绩效提升

    通过系统的访量管理与资源管理,提升团队的整体业绩水平,实现持续增长。
  • 客户维护

    掌握客户维护与关系管理的技巧,确保客户资源的长期稳定。
  • 痛点解决

    通过痛点分析,能够灵活应对市场变化,及时调整增员策略。
  • 持续学习

    倡导持续学习与自我提升,帮助学员在快速变化的市场中立于不败之地。

解决企业增员与团队建设中的核心难题

通过系统培训,帮助企业解决在增员与团队建设中面临的多种挑战,包括市场适应、团队协作、资源配置等,为企业的持续发展提供保障。
  • 市场适应性差

    通过市场分析与规划,提升企业对市场变化的敏感度与应对能力,避免在激烈竞争中被淘汰。
  • 增员效率低

    通过系统的增员策略与实操训练,提升增员的效率与成功率,确保团队扩张的可持续性。
  • 团队协作不足

    通过团队协作机制的建立,提升团队内成员之间的信任与支持,确保整体作战能力。
  • 资源管理不善

    建立有效的资源管理系统,确保资源的高效利用与管理,提升企业的运营效率。
  • 人才流失

    通过新人育成与留存策略,确保团队核心人才的持续留存,减少因流失带来的影响。
  • 痛点难以识别

    通过痛点分析,帮助企业识别市场与团队中的痛点,制定针对性的解决方案。
  • 晋升通道不明

    通过《基本法》的解读,帮助团队成员明确晋升路径,提升工作积极性。
  • 客户关系维护不足

    通过客户维护与关系管理技巧的学习,确保客户资源的长期稳定与增长。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维能力,帮助团队从整体上把握市场与资源,形成合力。

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