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辛绛:中高层管理课程|提升战略落地能力,助力企业持续增长

在瞬息万变的市场环境中,中高层管理者是企业战略与执行的桥梁。通过系统化的领导力训练,帮助管理者打破执行壁垒,提升团队凝聚力,实现目标导向的卓越管理,进而推动企业的持续增长。适合希望突破管理瓶颈、提高执行力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略解码掌握将企业战略转化为具体行动计划的能力,确保团队在正确的方向上前进。
  • 团队协同学习如何激发团队内驱力,提升跨部门协作效率,减少内耗,实现更高效的团队合作。
  • 变革引领提高在快速变化的市场环境中应对变革的能力,帮助管理者在变革中带领团队走出困境。
  • 绩效管理掌握清晰的绩效指标制定与分解方法,确保每位团队成员的努力与企业目标紧密相连。
  • 人才发展通过科学的测评与培养方法,识别并发展团队人才,建立强大的管理梯队。

战略与执行的无缝连接:重塑中高层管理者的领导力 在充满挑战的商业环境中,管理者不仅要理解战略,还需将其转化为可执行的计划。通过案例分析与实战演练,帮助管理者掌握战略解码与组织赋能的关键技巧,确保战略目标的高效达成。

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九大关键点,构建中高层管理者的核心竞争力

课程涵盖战略解码、团队协同、绩效管理等九大关键模块,帮助管理者打通从战略到执行的全链条,提升综合管理能力,实现可持续的企业增长。
  • 战略与目标

    解析如何将企业战略有效转化为可量化的目标,确保每一位管理者清晰认识自己的责任与任务。
  • 任务分解

    学习任务分解的具体方法,帮助管理者将复杂的目标转化为可执行的具体行动。
  • 人才识别

    掌握人才识别与评估的科学方法,确保团队中关键人才的有效识别与培养。
  • 团队赋能

    通过激励与赋能提高团队的内驱力,增强团队的执行力与协作能力。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保目标与绩效的紧密结合,实现团队的高效运作。
  • 变革管理

    学习如何在组织变革中有效应对挑战,带领团队顺利完成转型。
  • 决策能力

    提升基于数据与事实的决策能力,增强管理者在复杂环境中的应变能力。
  • 沟通技巧

    增强管理者的沟通能力,确保战略意图在团队中的清晰传达与执行。
  • 领导力提升

    培养以身作则的领导力,激励团队成员共同追求卓越表现。

全面提升管理者的战略执行与团队领导力

通过系统化的培训,帮助学员掌握战略规划、团队管理、变革引领等核心能力,提升整体管理效能,成为企业发展中的关键驱动力。
  • 战略执行

    掌握如何将企业战略有效转化为具体的执行方案,确保目标的达成。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,增强团队凝聚力与执行力,确保组织目标的实现。
  • 变革应对

    提高在快速变化市场中的应变能力,帮助团队顺利实施变革。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提高团队的整体效率与工作质量。
  • 决策能力

    培养基于数据与事实的决策能力,增强管理者的领导信心与决策效果。
  • 沟通能力

    提升在团队内外沟通的效率,确保信息传达的准确性与及时性。
  • 人才培养

    掌握培养和识别人才的有效方法,提升团队的整体素质与竞争力。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,促使团队成员积极主动参与工作。
  • 领导力发展

    增强自我领导力,成为影响团队、推动变革的核心力量。

解决企业管理中的关键挑战,提升组织效能

通过系统化的内训,帮助企业识别并解决战略执行中的痛点,有效提升管理者的领导力与执行力,确保组织的目标达成与持续增长。
  • 战略与执行脱节

    解决战略无法落地的问题,帮助管理者将战略转化为可执行的行动计划,确保组织目标的实现。
  • 团队协同不足

    提升团队的内驱力与协作能力,减少跨部门合作中的内耗,增强组织活力。
  • 变革应对能力弱

    帮助管理者在面对快速变化时,能够有效引导团队,顺利实施组织变革。
  • 绩效管理混乱

    建立清晰的绩效管理体系,确保每位团队成员的努力与组织目标紧密结合。
  • 人才开发不足

    通过科学的方法识别与培养人才,确保团队中关键人才的有效发展与留任。
  • 决策失误

    提升基于数据与事实的决策能力,减少因经验决策带来的失误。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,确保战略意图在团队中的清晰传达,减少执行中的误解。
  • 领导力不足

    提高管理者的领导力,增强其在团队中的影响力与威信。
  • 任务分解不清

    解决任务分解模糊的问题,帮助管理者明确每个层级的职责与目标。

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