课程ID:40906

董道军:合同管理课|破解合同风险,提升企业采购合规能力

在复杂的商业环境中,合同管理的重要性愈发凸显。通过系统学习合同管理的关键流程与风险识别机制,企业能有效避免潜在的法律陷阱,提升采购合规性,确保合同执行的透明性和可追溯性。适合所有希望在激烈竞争中稳步前行的企业管理者与采购专业人员。

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曹大嘴老师
  • 合同流程全面掌握合同管理的关键流程,提升合同签订与执行的效率与合规性。
  • 法律法规深入理解合同相关法律法规的内涵,确保企业在合同操作中的合法合规。
  • 风险识别学会识别合同中的潜在风险,为企业的采购决策提供科学依据。
  • 合同审查掌握合同审查的技巧与要点,确保合同条款的合理性与可执行性。
  • 供应商管理提升对供应商的评估与管理能力,确保采购质量与供应稳定性。

全面掌握合同管理,构建企业采购合规的坚实基础 通过学习合同管理的核心要素与法律条文解析,企业能够在合同签订和执行过程中规避风险,提升管理效率。课程涵盖关键流程、合同审查、风险管理等,帮助学员建立清晰的合同管理思路,确保合同执行的合规性与有效性。

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从合同签订到风险防控,构建企业合规管理的全流程

课程通过九个重点模块,系统梳理合同管理流程,帮助企业在动态市场环境中实现合规与高效。每个模块都结合真实案例,以实践为导向,确保学员能够在实际工作中灵活应用所学知识。
  • 合同重要性

    深入探讨采购合同在企业经营中的重要性,帮助学员认识合同管理的必要性。
  • 合同管理基础

    掌握采购合同的基本概念与分类,为后续学习打下坚实基础。
  • 民法典解读

    解析民法典合同编,理解其对企业合同管理的影响与应用。
  • 合同起草技巧

    学习如何撰写清晰、合理的合同条款,降低合同执行过程中的风险。
  • 合同监控

    掌握合同执行过程中的监控与评估方法,确保合同履行的有效性。
  • 风险识别与评估

    系统学习合同风险的识别与评估方法,为企业决策提供依据。
  • 风险防控策略

    制定有效的合同风险防控策略,减少企业在合同执行中的潜在损失。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,提升学员对合同操作问题及风险防范的实战能力。
  • 总结与反思

    通过总结与反思,巩固学习成果,提升合同管理的实战应用能力。

掌握合同管理技能,提升企业风险防控能力

通过系统的学习与实战演练,企业学员将掌握合同管理的全流程,提升风险识别与管理能力,确保合同执行的合规性与有效性。学员将能有效应对合同风险,为企业的稳定发展铺平道路。
  • 掌握关键流程

    学员将能够掌握合同管理的关键流程,提升合同签订与履行的效率。
  • 理解法律条款

    深入理解合同法律条款的含义及其对企业的影响,确保合规操作。
  • 合同审查能力

    提升合同审查能力,确保合同条款的合理性与可执行性。
  • 风险管理能力

    学会识别和管理合同风险,降低企业在合同执行中的潜在损失。
  • 合规意识

    增强对采购合规的重视,提高企业整体风险管理水平。
  • 透明管理

    掌握合同文档管理要求,确保合同执行的透明性和可追溯性。
  • 供应商管理

    提升对供应商的评估与管理能力,确保采购质量与供应稳定性。
  • 案例应用

    通过案例分析,提升在实际工作中的应用能力与解决问题的能力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,保持对合同管理新知识的关注与更新。

提升合同管理能力,解决企业采购中的风险与挑战

通过专业的培训,企业能够有效识别并解决在采购合同管理中面临的各类风险与挑战,确保供应链的稳定与合规。这不仅能减少法律风险,还能提升整体业务运作效率。
  • 风险意识不足

    提高企业对合同风险的整体意识,减少因风险管理不足导致的损失。
  • 供应商选择不当

    通过完善的评估机制,确保选择合适的供应商,降低供应风险。
  • 合同执行监控不足

    建立合同执行的监控机制,确保按约定履行合同,降低违约风险。
  • 合同条款模糊

    通过清晰的合同条款制定,降低执行中的争议与纠纷。
  • 法律知识缺乏

    提升员工的法律知识水平,确保合同操作的合规性。
  • 风险应对措施缺失

    制定有效的风险应对措施,减少因合同违约导致的损失。
  • 合同变化管理

    建立合同变更管理流程,确保变更的合规与透明。
  • 信息沟通不畅

    加强合同执行过程中的沟通,确保信息及时共享,降低误解风险。
  • 缺乏案例分析

    通过案例分析,提升员工对合同管理实际问题的应对能力。

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