课程ID:36018

甘红亮:管理内训|破解管理难题,提升团队效能,实现卓越管理

管理者在企业成功中扮演至关重要的角色,卓有成效的管理不仅帮助企业设定明确目标,更能推动团队高效执行。通过系统的角色认知、目标管理、时间管理和高效沟通策略,帮助管理者提升领导力和团队执行力,解决管理中普遍存在的问题,进而实现持续的业务增长与价值创造。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者清晰自我定位,明确在组织中的价值与责任,夯实管理基础,提升管理效能。
  • 目标管理通过目标设定与分解,帮助管理者制定清晰的行动计划,确保团队朝着共同目标努力,提升管理绩效。
  • 时间管理有效的时间管理策略,助力管理者平衡各项任务,提升工作效率,实现价值最大化。
  • 沟通策略提供针对性的沟通技巧,帮助管理者改善与上下级及平行部门的沟通,推动信息流畅与团队协作。
  • 辅导能力通过科学的辅导方法与技巧,帮助管理者提升下属的能力与绩效,塑造高效团队,推动组织发展。

管理效能提升的全面路径:构建卓越管理体系 课程内容涵盖管理者角色认知、目标管理、时间管理、沟通技巧及辅导能力五大模块,致力于帮助管理者全面提升管理效能。通过实践案例分析及行动学习,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力,推动企业管理水平的整体提升。

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全面提升管理者能力,构建高效执行体系

通过九个重点模块,系统分析管理者在角色认知、目标设定、时间管理、沟通技巧及辅导能力等方面的关键要素,致力于帮助管理者提升综合能力,确保管理工作有效落地。
  • 管理者角色认知

    明确管理者在组织中的定位和价值,提升自我认知与管理意识,为高效管理奠定基础。
  • 目标设定与管理

    掌握SMART目标设定原则,确保目标可行、可测量,推动团队有效执行与达成。
  • 时间管理技巧

    通过时间管理工具与技巧,帮助管理者合理安排工作与任务,提高工作效率,确保目标的实现。
  • 高效沟通策略

    学习针对不同对象的沟通技巧,提升管理者与团队之间的互动与理解,推动信息传递的顺畅性。
  • 辅导与激励

    掌握科学的辅导技巧,帮助管理者有效激励下属,提升团队整体执行力与战斗力。
  • 团队协作

    通过共同制定目标与计划,增强团队的协作意识与责任感,推动团队向目标前进。
  • 问题解决能力

    培养管理者分析问题与解决问题的能力,提升团队在面对挑战时的应对能力。
  • 领导力提升

    通过案例分析与角色演练,帮助管理者增强自身的领导魅力与影响力,推动团队向更高目标发展。
  • 持续改进

    学习如何在管理过程中进行反思与改进,确保管理策略与执行的持续优化与调整。

掌握高效管理技能,提升团队业绩

通过系统学习,管理者将掌握一系列高效的管理技能,能够在实际工作中有效运用,推动团队业绩的提升,打造卓越的管理团队。
  • 角色认知

    清晰自我定位,理解管理者在团队中的角色与影响力,提升自我管理意识。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定与分解方法,推动团队朝着共同目标努力,实现业绩提升。
  • 时间运用

    有效管理时间,提升工作效率,将目标管理与时间管理有机结合,确保任务按时完成。
  • 沟通能力

    提升与团队成员之间的沟通能力,增强信息传递的准确性与及时性,促进团队协作。
  • 辅导技巧

    掌握有效的辅导与激励方法,提升下属的工作能力与团队执行力,形成战斗力强的团队。
  • 决策能力

    在面对复杂的管理情境时,能够快速分析问题并做出有效决策,推动团队向前发展。
  • 团队建设

    通过共同目标的制定与执行,增强团队凝聚力,提升团队整体执行力与协作能力。
  • 领导力提升

    增强个人的领导能力,提升团队成员对管理者的信任与支持,推动团队向更高目标前进。
  • 自我反思

    在管理实践中进行自我反思与改进,确保管理水平的持续提升与优化。

全面解决管理难题,提升组织效能

通过系统化的训练,帮助企业管理者识别并解决管理过程中的普遍问题,推动组织效能提升,实现可持续发展。
  • 管理目标不清

    通过科学的目标管理方法,帮助管理者制定清晰、可行的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 团队沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,解决上下级及平行部门之间的信息不畅,增强团队协作。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理工具与技巧,帮助管理者合理安排工作任务,提高工作效率,实现价值最大化。
  • 下属能力不足

    运用辅导与激励技巧,帮助下属提升工作能力,形成高效的团队氛围,推动组织发展。
  • 角色定位模糊

    明确管理者在组织中的角色和责任,提升管理者的自我认知与管理意识,推动管理效能。
  • 决策效率低

    培养管理者的分析与决策能力,帮助其在复杂情境中快速做出有效决策,推动组织进步。
  • 团队执行力不足

    通过目标制定与行动计划,增强团队的执行力与责任感,提高工作效率与业绩。
  • 激励机制缺失

    学习有效的激励方法,帮助管理者提升团队士气,推动团队共同向目标努力。
  • 管理策略缺乏

    通过案例分析与实践,帮助管理者制定科学的管理策略,确保管理工作有效落地。

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