课程ID:36055

甘红亮:人力资源管理|激活组织潜力,提升管理者人才运用能力

在激烈的市场竞争中,管理者对人力资源管理的认知直接影响企业的竞争力。通过全面提升管理者的人才识别、选拔、培养及绩效管理能力,帮助企业建立有效的人才机制,增强组织的核心竞争力。适用于希望提升管理效能、优化人力资源配置的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 人力资源观认识到人力资源管理的重要性,打破传统观念的束缚,树立正确的人力资源管理思维,提升管理者对人力资源工作的参与度和重视程度。
  • 选拔优秀人才掌握科学的人才选拔流程,避免常见的招聘误区,通过面试技巧与胜任能力模型,精准识别与吸引合适的优秀人才。
  • 团队建设通过团队人员盘点与评估,了解团队现状,合理配置人才,促进团队协作与绩效提升,构建高效的团队文化。
  • 绩效管理厘清绩效管理的核心要素,运用KPI和OKR工具,设定明确的绩效目标,实现有效的绩效反馈与激励机制。
  • 授权与辅导学习如何进行有效授权与团队辅导,提升管理者的领导力,鼓励团队自主性与创新,打造高效能的团队氛围。

从观念到实操:构建高效的人力资源管理体系 课程围绕人力资源管理的核心问题展开,通过多维度的分析与实践,帮助管理者明确自己的角色和责任,提升组织整体的管理能力与执行力。

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人力资源管理的全景解析,助力组织高效运作

通过深入的课程内容,管理者能够全面理解人力资源管理的各个方面,从而提升企业的人才运营效率,增强组织的市场竞争力。
  • 正确认识人力资源

    全面理解人力资源管理的重要性,打破传统观念,建立现代人力资源管理的思维框架,以便更好地服务于企业目标。
  • 识别与选拔

    掌握人才识别与选拔的系统化方法,通过案例分析与实操练习,确保招聘到优秀的人才,推动团队持续发展。
  • 员工培训与发展

    认识到员工培训的重要性,掌握培训与辅导的技巧,提升团队整体能力,促进员工成长与企业发展。
  • 绩效目标设定

    学习绩效目标设定的原则与方法,确保目标明确且可衡量,通过有效的绩效管理提升团队业绩。
  • 反馈与激励机制

    掌握有效的反馈技巧,实施正向激励,提升团队士气与工作积极性,形成良好的绩效文化。
  • 授权与责任

    理解授权的必要性,学习如何有效授权,明确权责,激发员工潜能,提升团队执行力。
  • 团队协作

    建立团队合作的良好氛围,鼓励跨部门协作,促进信息共享,提升组织整体效率。
  • 人力资源战略

    将人力资源管理与企业战略紧密结合,确保人力资源的配置能够支持企业目标的实现。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维,定期评估人力资源管理的效果,及时调整策略,确保企业在市场中保持竞争优势。

提升管理者能力,推动企业人力资源创新

通过课程的学习,管理者能够掌握人力资源管理的关键技能,推动企业人力资源的创新与发展,提升组织的整体绩效。
  • 人力资源意识

    提升管理者对人力资源管理的认识,加强与人力资源部门的沟通与合作,共同推动企业的人才发展战略。
  • 招聘技能

    掌握高效的招聘技巧,能够独立进行人才选拔与面试,确保招聘到符合企业需求的人才。
  • 团队管理

    学会如何有效管理团队,评估团队成员的能力与潜力,推动团队协作与绩效提升。
  • 绩效考核

    理解绩效管理的核心要素,能够制定合理的绩效考核标准,并进行有效的绩效反馈。
  • 授权技能

    掌握有效授权的原则与方法,提升管理者的领导力,激发团队成员的主动性与创造力。
  • 人才培养

    认识到员工成长与发展的重要性,能够制定相应的人才培养计划,提升员工绩效。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在复杂环境中识别并解决问题,推动组织的持续改进与发展。
  • 战略思维

    将人力资源管理与企业战略紧密结合,确保人力资源的配置能够支持企业的长期发展。
  • 沟通与协调

    提升跨部门沟通与协调能力,能够在复杂的组织中推动协作与信息共享。

解决企业人力资源管理难题,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升整体的组织效能与员工满意度。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确在企业人力资源管理中的角色,强化其对人才管理的责任与意识,提升参与度。
  • 招聘不当

    通过科学的招聘流程与面试技巧,解决企业在招聘优秀人才过程中的常见问题,确保选对人。
  • 员工流失

    通过建立有效的员工培训与发展机制,减少员工流失率,提升员工的归属感与满意度。
  • 绩效管理不力

    解决企业在绩效管理中存在的问题,提升绩效考核的科学性与公正性,确保目标的达成。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与管理,提升团队的协作能力,促进跨部门的有效沟通与信息共享。
  • 授权无效

    解决管理者在授权过程中的困惑,提升授权的有效性,激发员工的主动性与创造力。
  • 人才培养缺失

    帮助企业建立完善的人才培养机制,提升员工的职业发展与成长空间,减少人才流失。
  • 人力资源战略不清

    通过将人力资源管理与企业战略结合,确保人力资源配置与企业目标的一致性,提升竞争力。
  • 沟通障碍

    通过提升管理者的沟通能力,减少部门间的沟通障碍,促进企业内部的信息流通与协作。

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