课程ID:36035

甘红亮:管理者角色培训|提升中层管理者的核心能力,打造高效团队

在激烈的市场竞争中,企业需要中层管理者具备更强的领导力和执行力,才能有效连接决策层与执行层。课程聚焦管理者的角色认知与自我修炼,通过系统化的培训帮助中层管理者明确职责、提升素养,进而实现团队的高效运作与目标达成。适合希望加强管理能力、提升团队协作的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的角色定位,理解管理的核心职责与本质。
  • 管理进阶从个人贡献者到管理者的转型,理解不同管理层级的要求与挑战。
  • 自我修炼提升个人领导力,增强管理者的自我反思与修炼能力。
  • 岗位职责清晰梳理管理者的岗位职责,明确工作内容与关键任务。
  • 团队协作通过有效的沟通与信任建立,提升团队的凝聚力与协作效率。

管理者核心能力全景解析 在企业快速发展的背景下,管理者的角色和职责日益重要。本课程围绕角色认知、管理进阶、自我修炼、岗位职责等核心模块,帮助管理者建立系统化的管理思维,提升自身的管理能力,为团队的高效运作奠定基础。

获取课程大纲内训课程定制

九大焦点,全面提升管理者能力

课程涵盖管理者需要掌握的九大重点内容,帮助他们在角色转型中迅速适应并提升管理水平,实现团队绩效的持续提升。
  • 管理的本质

    理解管理的核心任务与本质,奠定管理思维的基础。
  • 自我认知

    通过自我反思,了解自身在团队中的角色与影响力。
  • 激发员工价值

    学习如何有效激励员工,发挥其潜能,提升团队整体表现。
  • 领导力修炼

    掌握领导力的核心要素,增强个人的领导魅力与影响力。
  • 岗位职责梳理

    明确岗位职责,为团队的高效运作提供清晰的方向。
  • 责任意识

    培养管理者的责任感,确保团队的目标与任务顺利完成。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通能力,增强与团队成员之间的信任关系。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理方法,优化工作流程,提升工作效率。
  • 团队协作能力

    通过团队建设活动,提升团队的协作精神与执行力。

掌握管理者必备技能,提升团队绩效

参与者将掌握管理者的核心技能与知识,为他们在管理岗位上取得成功奠定坚实基础,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 明确管理定位

    清晰识别管理者的角色与职责,提升自我管理能力。
  • 快速角色转型

    有效应对从专业人士到管理者的角色转换,缩短适应期。
  • 提升沟通能力

    掌握有效沟通技巧,增强团队协作与信任。
  • 制定发展计划

    为自身的职业发展制定切实可行的提升计划。
  • 激励团队

    学习如何有效激励团队成员,提升整体工作效率。
  • 增强责任感

    提升管理者的责任意识,确保团队目标的实现。
  • 优化时间管理

    通过合理的时间管理,提高工作效率与成果。
  • 领导力提升

    增强个人的领导力,成为更具影响力的管理者。
  • 团队建设

    掌握团队建设的策略,提升团队的凝聚力与执行力。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中面临的多种挑战,提升团队的执行力与合作效率。
  • 执行力不足

    通过提升管理者能力,解决团队执行力不强的问题。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,减少误解与冲突,提高协作效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色,避免职责重叠与模糊。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队建设,提升成员之间的信任与合作。
  • 管理理念滞后

    更新管理者的管理理念,适应新时代的管理需求。
  • 目标不清晰

    帮助管理者设置清晰的目标,确保团队方向一致。
  • 自我管理能力不足

    提升管理者的自我管理能力,增强其独立作决策的能力。
  • 缺乏激励机制

    帮助管理者建立有效的团队激励机制,提升员工积极性。
  • 工作压力大

    通过时间管理与角色认知,帮助管理者减轻工作压力,提高工作效率。

相关推荐

大家在看