课程ID:36050

甘红亮:企业内训|提升管理者核心能力,助力团队高绩效

在多变的市场环境中,管理者的能力直接影响到企业的成长与发展。通过系统的培训与辅导,帮助管理者掌握有效的人才培养和指导技巧,提升团队整体绩效,打造卓越的管理团队。适合所有希望在竞争中立于不败之地的企业。

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曹大嘴老师
  • 人才培养深入理解人才培养的重要性,制定有效的培训计划,提升团队的整体素质与能力。
  • 系统性培训通过KASH模型与学习地图设计,实现对员工培训的系统性和针对性,确保培训效果最大化。
  • 有效指导掌握4C原则与教练式指导方法,提升管理者在团队中的领导力与影响力,激发员工的潜力。
  • 自我学习培养员工的自我学习能力,通过读书、树立榜样等方式,激励员工不断提升自身技能。
  • 绩效管理通过有效的培训与指导,帮助管理者建立科学的绩效管理机制,确保团队目标的顺利达成。

系统性人才培养与管理者指导能力提升 课程聚焦于人才培养的重要性及有效指导方法,涵盖从需求分析到实际操作的各个环节。通过理论与实践结合,帮助管理者提升自身能力,以支持团队的持续成长与发展。

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全面提升管理者能力,推动团队高效运作

通过九大核心模块的学习,管理者将掌握从人才识别到绩效管理的系统思维与实践方法,确保战略与执行的无缝衔接。
  • 培训目的

    明确人才培训的核心目的,为团队建设提供理论支撑,确保培训方向与企业目标一致。
  • 需求分析

    利用KASH模型分析团队需求,确保培训内容与员工实际能力提升紧密结合。
  • 岗位学习地图

    设计岗位学习地图,帮助员工清晰了解学习路径与目标,提升学习的针对性与有效性。
  • OJT有效培训

    通过OJT(On-the-Job Training)培训提升员工实操能力,确保理论与实践的结合。
  • 学习计划实施

    制定并实施个人学习计划,鼓励员工主动学习,形成良好的学习氛围。
  • 教练式指导

    通过GROW模型,帮助管理者掌握教练式指导的技巧,提升与员工的沟通与引导能力。
  • 情景演练

    通过情景演练,增强管理者的实战能力与应对挑战的灵活性,提高指导效果。
  • 案例分析

    结合成功案例分析,借鉴行业最佳实践,提升团队管理水平与绩效。
  • 激励机制

    建立有效的员工激励机制,促使团队成员积极参与,提升整体绩效。

掌握实用技能,提升管理者综合素质

学习后,管理者将能够灵活运用所学知识与技能,推动团队绩效提升与个人成长,成为企业发展的重要推动力。
  • 认识人才重要性

    深刻理解人才在企业发展中的重要性,增强对人才培养的责任感与使命感。
  • 掌握培训方法

    掌握多种有效的培训与辅导方法,提升员工技能与团队整体绩效。
  • 提升指导能力

    通过有效的指导技巧,提升员工的工作积极性与创造力,激发团队潜力。
  • 自我驱动学习

    鼓励员工树立自我学习意识,形成持续学习的文化,促进个人与团队成长。
  • 优化绩效管理

    掌握绩效管理的核心方法,确保团队目标的高效达成与持续改进。
  • 建立学习机制

    建立系统的学习机制,确保员工的知识与技能不断更新与提升。
  • 增强团队协作

    通过团队建设与培训,增强团队协作能力,提高工作效率。
  • 提升管理信心

    通过实践与案例分析,提升管理者的决策信心与执行能力。
  • 持续优化流程

    通过不断的学习与实践,优化业务流程,提升整体工作效率。

解决企业管理中的关键问题,提升团队效能

通过系统的培训与指导,帮助企业解决人才流失、管理者能力不足、团队协作不畅等问题,推动组织的持续健康发展。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养机制,降低员工流失率,提升团队稳定性与凝聚力。
  • 能力不足

    提升管理者的综合能力,确保他们能够胜任多变的市场环境与团队需求。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通与指导能力,确保信息的有效传递与团队的高效运作。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与培训,确保团队目标的达成与持续提升。
  • 缺乏系统性

    建立系统性的人才培养与培训机制,确保培养过程的规范化与高效性。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与团队建设活动,提升员工的工作积极性与团队士气。
  • 缺乏学习文化

    建立学习型组织文化,鼓励员工主动学习,提升整体团队能力。
  • 管理决策失误

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的决策能力,减少决策失误。
  • 流程效率低下

    优化业务流程与培训方法,提高工作效率,确保团队的高效运作。

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