课程ID:35980

甘红亮:销售管理内训|提升销售经理管理技能,构建高效团队执行力

结合德鲁克管理理念与商业教练技术,深入剖析销售管理者面临的挑战,帮助企业提升目标管理、绩效管理、团队沟通等核心能力,助力管理者实现角色转型与团队高效运作。适用于希望在市场中取得突破的销售精英与管理干部。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过建立成果导向的目标管理思维,帮助销售管理者精准设定和跟踪团队目标,提升整体业绩表现。
  • 沟通技巧培养销售管理者的有效沟通能力,提升团队协作与信任,激发员工的主动性与创造力。
  • 绩效反馈掌握积极与负面绩效反馈的技巧,帮助销售管理者进行有效的绩效管理,提升团队执行力。
  • 教练方式学习教练式管理技巧,帮助管理者更好地指导下属,实现团队的持续成长与发展。
  • 人才培养深入理解人才发展的重要性,通过有效的培训和辅导机制,提升团队整体素质与能力。

构建销售管理者的核心能力体系 通过系统化的课程设计,聚焦于销售管理者在目标管理、沟通技巧、绩效引导等方面的实际应用,帮助企业管理者掌握提升团队绩效和管理效能的实用工具与方法。

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九大关键点,助力销售管理者转型升级

通过系统的课程内容,帮助销售管理者从多个维度提升管理能力,打破传统管理模式,实现高效团队建设。
  • 管理认知

    深入理解管理者的核心角色与职责,帮助管理者建立以人为本的管理理念。
  • 教练管理模式

    从传统管理转型为教练型管理,提升管理者对员工智慧的挖掘与引导能力。
  • 有效聆听

    培养销售管理者的聆听技巧,建立良好的沟通基础,增强团队凝聚力。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定方法,帮助销售团队明确发展方向与关键行动。
  • 绩效管理

    通过绩效管理模型,提升团队执行力,确保目标达成与业务增长。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 行动计划

    掌握制定和跟进行动计划的技巧,确保团队目标的有效落地。
  • 员工培训

    强化员工培训意识,提升团队整体能力,形成持续学习的文化。
  • 教练辅导

    通过教练式辅导方法,提升管理者对下属的指导能力,促进团队成长。

全面提升销售管理者核心能力

通过系统化的学习与实践,帮助销售管理者掌握必要的管理技能,提升团队绩效与市场竞争力。
  • 管理理念

    树立适应新时代的管理理念,为团队建设提供清晰的方向与支持。
  • 目标达成

    有效管理目标,带领团队实现业绩突破与持续增长。
  • 沟通能力

    提升沟通与协调能力,增强团队合作,创造更高的工作效率。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的关键技术,提升团队及个人的工作表现。
  • 教练技巧

    学习教练式管理技巧,提升团队成员的自主性与创造力。
  • 人才管理

    建立健全的人才培养机制,为企业的长远发展提供支持。
  • 反馈能力

    增强反馈能力,进行积极的绩效对话,推动团队进步。
  • 行动落实

    将学习的理论知识转化为实际行动,确保目标的有效落地。
  • 持续成长

    培养团队的持续学习与成长能力,适应市场变化与挑战。

解决销售管理者面临的核心问题

针对销售管理中常见的难题,通过系统的培训与实战演练,帮助管理者找到解决方案,提升团队整体运作效率。
  • 目标模糊

    帮助销售管理者明确目标管理的重要性,确保团队工作方向清晰。
  • 沟通不畅

    解决团队沟通不畅问题,促进信息共享与协作效率。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理提升团队整体业绩,确保目标达成。
  • 人才流失

    建立良好的人才培养与留用机制,降低人才流失率。
  • 缺乏反馈

    强化绩效反馈机制,提升团队成员的责任感与激励效果。
  • 计划不落地

    确保行动计划的有效落实,避免计划与执行脱节。
  • 管理框架缺失

    建立系统的管理框架,提升管理者的决策与执行能力。
  • 团队士气低

    通过有效的沟通与激励,提升团队士气与工作热情。
  • 技能不足

    帮助销售管理者掌握必要的管理技能,提升其专业素养与职业竞争力。

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