课程ID:36023

甘红亮:人力资源培训|提升管理者识人能力,优化团队绩效,助力企业可持续发展

在竞争激烈的市场中,管理者需具备全面的人力资源管理技能,以提升团队的整体表现与满意度。通过深入的培训,帮助管理者打破传统观念误区,掌握有效的招聘与选拔优秀人才的方法,培养员工的积极性,最终实现企业的高效运作与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人力资源观念帮助管理者重新审视人力资源的重要性,改变传统思维,理解人力资源管理不仅是人力资源部门的责任,更是每位管理者的使命。
  • 组织能力通过对组织能力的深入理解,明确组织的目标与责任,打造高效团队,提升企业整体竞争力。
  • 人才选拔掌握如何有效识别与选拔人才,了解冰山模型及胜任力模型,确保团队中拥有适合的优秀成员。
  • 有效面试技巧学习结构化面试等招聘技巧,提高招聘效率,确保选拔到最合适的人才,为团队注入新活力。
  • 员工培训与留用建立完善的员工培训机制,提升员工技能与积极性,确保人才的留用与发展,实现团队的稳定性。

人力资源管理的全景视角:从观念转变到实践应用 课程覆盖人力资源管理的重要观念与实用技能,强调管理者在企业中的关键作用。通过系统学习,提升管理者对人力资源的认知,帮助企业构建强大的组织能力,推动团队绩效的持续提升。

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从战略思维到人才管理:九大重点助力企业成长

通过九大重点内容,全面提升管理者在团队建设与人才管理方面的能力,确保企业在复杂市场环境中实现稳步增长。
  • 人力资源观念重塑

    针对管理者常见的人力资源管理误区,进行深度分析,帮助其树立正确的管理理念,从根本上提升管理效能。
  • 组织能力建设

    阐述组织能力的内涵与重要性,引导管理者关注并积极参与组织能力的提升与建设。
  • 人才需求分析

    通过冰山模型分析,明确企业对人才的真正需求,构建符合企业发展目标的人才画像。
  • 胜任力模型设计

    教授管理者如何构建胜任力模型,以科学的方法评估团队成员的能力与潜力,优化人才配置。
  • 面试技巧提升

    传授有效的面试技巧与方法,帮助管理者在招聘过程中快速识别优秀人才,减少错误招聘带来的损失。
  • 招聘体系评估

    通过对招聘体系的评估与改善,确保企业在人才选拔上的有效性与科学性,提升招聘质量。
  • 员工培训方案

    帮助管理者设计切实可行的员工培训方案,提高员工的专业技能与工作满意度,降低离职率。
  • 激励与留人机制

    建立合理的激励机制与人才留用计划,确保优秀人才的稳定性,增强团队的凝聚力。
  • 绩效管理系统

    教授如何构建全面的绩效管理系统,确保团队成员的工作目标明确,提升整体绩效水平。

提升管理者综合素养,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列人力资源管理技能,提升团队的凝聚力与执行力,为企业发展注入强大动力。
  • 人力资源管理重要性

    清晰认识人力资源管理在企业运营中的战略地位,理解管理者在其中的核心作用。
  • 招聘与选拔技能

    掌握招聘与选拔优秀人才的实用技巧,提高招聘效率,确保团队人才的优质与匹配。
  • 员工发展规划

    学会为员工制定职业发展规划,激励员工成长,增强团队的整体素质与向心力。
  • 团队管理能力

    提升管理者在团队管理与激励方面的能力,建立高效、和谐的团队氛围。
  • 有效沟通技巧

    掌握与员工沟通的有效方法,增强团队成员之间的信任与协作,提升工作效率。
  • 绩效管理能力

    学习如何制定合理的绩效考核标准,确保团队成员的工作目标明确,激励其实现高绩效。
  • 企业文化建设

    理解企业文化在员工管理中的重要性,学会如何营造积极向上的企业文化,增强员工归属感。
  • 员工满意度提升

    通过有效的管理措施与激励手段,提高员工的工作满意度,降低流失率,确保团队的稳定性。
  • 组织变革应对

    提升管理者应对组织变革的能力,确保在变化中保持团队的高效运转与发展。

解决企业人力资源管理的痛点,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在人才管理与团队建设中遇到的常见问题,提升整体组织效能。
  • 人力资源观念误区

    有效识别和纠正管理者在观念上的误区,提升对人力资源管理重要性的认知。
  • 人员选拔不当

    通过科学的选拔工具与方法,减少因选拔不当导致的团队效能低下问题。
  • 员工培训不足

    建立合理的培训机制,确保员工的技能与素质得到持续提升,适应企业发展需要。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与方法,解决团队内部沟通不畅的问题,增强协作效率。
  • 绩效管理模糊

    明确绩效管理的标准与流程,确保团队成员的目标清晰,推动组织绩效提升。
  • 员工流失率高

    通过建立合理的激励与留用机制,降低员工流失率,确保团队的稳定性。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在团队管理与人力资源运用方面的能力,确保其能够有效带领团队。
  • 组织能力薄弱

    通过组织能力的建设与提升,增强企业的市场竞争力与适应性。
  • 文化氛围不佳

    通过企业文化建设,营造积极向上的团队氛围,提高员工的工作满意度与归属感。

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