课程ID:36035

甘红亮:管理能力提升|解锁中层管理者潜力,提升团队执行力与凝聚力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功离不开优秀的中层管理者。通过系统化的管理能力培训,帮助中层管理者认清自身角色、提升自我管理能力,从而有效解决企业面临的执行力、凝聚力和协作力问题。该培训将助力企业培养出能够连接决策层与执行层的优秀管理者,推动组织的高效运转与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解中层管理者的角色与职责,明确自身在团队中的定位与影响力。
  • 快速转型帮助新任经理迅速适应管理角色,掌握从专业人士到管理者的成功转型技巧。
  • 领导力修炼提升管理者的领导力素质与个人修养,培养激励团队的能力与信任感。
  • 岗位职责梳理清晰的岗位职责,确保管理者能够有效分配任务并提升团队协作。
  • 高效执行通过系统的管理方法,提高团队的执行力与工作效率,实现预期目标。

提升中层管理能力,构建高效团队执行力 本课程通过四大模块,系统梳理中层管理者的核心职责与能力素养,帮助企业打造具备高效执行力与凝聚力的管理团队。课程内容涵盖角色认知、快速转型、领导力修炼与岗位职责梳理,旨在为企业培养优秀的管理者提供全面支持。

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系统化管理能力提升,助力团队高效执行

通过九大重点内容,全面提升中层管理者的管理能力,增强团队执行力与凝聚力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 管理认知

    理解管理的本质,掌握管理者的三大核心任务,为管理实践奠定基础。
  • 角色定位

    明确中层管理者在团队中的角色,提升自我认知与人际敏感度。
  • 个人提升

    通过自我修炼与上级指导,快速适应新任经理的要求与挑战。
  • 团队激励

    学习如何发挥员工的潜能,激励团队成员共同达成目标。
  • 岗位职责梳理

    系统整理岗位职责,确保管理者清晰了解自己的核心工作内容。
  • 有效沟通

    掌握有效沟通技巧,快速解决团队中的问题与冲突。
  • 任务分配

    优化任务分配与布置能力,提高团队的执行效率。
  • 责任意识

    增强管理者的责任意识,确保团队成员的工作成果与反馈。
  • 持续跟踪

    通过后续跟踪与指导,确保所学知识能够在实际工作中得到有效运用。

全面提升管理者能力,打造高绩效团队

学员将通过本次学习,全面提升自己的管理能力,掌握高效团队管理的关键要素,成为能够独当一面的优秀管理者。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与核心职能,明确自身在组织中的价值。
  • 角色适应

    掌握新任经理的角色适应策略,快速融入团队管理。
  • 领导风格

    形成适合自身的领导风格,提升团队的信任与合作。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,增强团队内部的协作与信息流通。
  • 任务管理

    掌握有效的任务管理与分配技巧,提高团队执行效率。
  • 激励机制

    建立适合的激励机制,提升团队的工作积极性。
  • 责任感

    增强对团队成果的责任感,确保目标的实现。
  • 学习能力

    培养持续学习与自我提升的能力,适应快速变化的市场环境。
  • 实务运用

    将所学知识与技能有效运用到实际工作中,实现价值创造。

解决中层管理者面临的关键问题

通过系统的培训,帮助企业中层管理者解决在转型与管理过程中遇到的主要问题,提升整体管理水平。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色,提升自我认知,解决角色模糊的问题。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,解决由于沟通不畅导致的团队协作问题。
  • 激励不足

    通过激励机制的建立,解决团队成员积极性不足的问题。
  • 责任推诿

    增强责任意识,避免团队成员间的责任推诿行为。
  • 任务分配混乱

    优化任务分配流程,解决任务分配与执行中的混乱问题。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设与信任建立,提升团队的凝聚力。
  • 管理能力不足

    系统提升管理者的管理能力,解决管理能力不足的问题。
  • 工作效率低

    通过有效的管理技巧,提高团队的工作效率。
  • 适应性不足

    帮助管理者提升对新环境的适应能力,解决适应性不足的问题。

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