课程ID:40439

刘建平:财务管理课程|提升战略决策能力,助力企业数字化转型

在经济环境快速变化的背景下,企业亟需重塑财务管理思维,适应数字化时代的挑战。通过融合管理会计工具与智能技术,帮助企业管理者有效应对财务转型、提升决策能力,降低税务风险,实现价值创造与可持续增长。课程适合各级管理者及财务人员,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型财务管理的数字化转型是应对市场变化的必要手段,能够帮助企业提高效率、降低成本、增强竞争力。
  • 管理会计管理会计作为现代企业财务管理的核心工具,能为企业提供决策支持,推动战略实施,优化资源配置。
  • 创新实践在智能时代背景下,财务管理的创新实践是提高企业适应能力与竞争力的关键,助力企业在复杂环境中稳健成长。
  • 税务管理有效的税务管理能够帮助企业降低税务风险,合理避税,提高企业的整体财务健康水平。
  • 价值创造通过优化财务管理流程与策略,推动企业实现价值创造,提升其市场竞争优势与可持续发展能力。

财务管理新思维:数字化转型与战略决策的结合 在智能时代,企业的财务管理不仅是数字的管理,更是战略的支撑。通过管理会计工具,帮助企业管理者提升财务决策的科学性与前瞻性,构建企业持续增长的战略基础。课程围绕五大核心关键词展开,系统性地提升企业财务管理的能力与水平。

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聚焦财务管理核心,提升企业战略执行力

课程通过深入分析财务管理中的关键要素,帮助企业理清管理思路,实现从传统核算向战略管理的转型。以下九大重点内容将为企业打造系统性、可持续的财务管理能力。
  • 转型必要性

    在新形势下,传统财务管理面临严峻挑战,企业必须转型为更具战略视野的财务管理模式,以适应市场需求。
  • 新技术应用

    引入大数据、云计算、人工智能等新技术,提升财务管理的智能化水平,增强决策依据与执行力。
  • 财务共享服务

    建立财务共享服务中心,通过集中管理降低成本,提高财务工作的效率与准确性。
  • 税务风险防范

    系统分析企业的税务风险,提供有效的防范策略,确保企业在税务合规的基础上实现节税目标。
  • 财务创新

    推动财务管理的创新实践,帮助企业在竞争中不断调整策略,保持灵活应变的能力。
  • 战略整合

    将财务管理与企业战略紧密结合,以实现资源的最优配置与价值的最大化。
  • 决策支持

    运用管理会计工具,为企业提供科学的决策支持,提升经营管理的有效性。
  • 持续改进

    建立完善的反馈机制,确保财务管理过程中的持续改进与优化。
  • 团队协作

    通过增强财务团队与其他部门的协作,推动财务管理向全公司层面延伸,形成合力。

培养全面财务管理能力,提升企业竞争优势

通过课程的学习,企业学员将掌握多项关键技能,助力企业在数字化转型中把握市场机遇,提升综合管理能力。
  • 财务数字化

    理解数字化转型的必要性,掌握财务数字化转型的基本方法与实施策略。
  • 管理会计技能

    掌握管理会计的工具与技术,提高财务决策的科学性与有效性。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动财务管理的创新实践,提升企业应对市场变化的能力。
  • 税务筹划

    学会税务筹划的方法与技巧,有效控制税务风险,提升企业税务管理水平。
  • 战略执行

    通过整合财务管理与企业战略,提升企业战略执行的有效性。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,能够对财务数据进行深入解读,为决策提供有力支持。
  • 团队协作能力

    增强跨部门协作能力,推动财务管理与其他业务部门的有效沟通。
  • 风险管理能力

    掌握风险管理的基本原则,提高企业在复杂环境下的抗风险能力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,适应快速变化的财务管理环境与技术。

解决企业财务管理中的痛点,助力可持续发展

通过针对性的培训,企业可以有效解决以下九个财务管理中的常见问题,提升整体管理水平与市场竞争力。
  • 财务转型困境

    帮助企业识别财务转型的障碍,提供可行的解决方案与实施路径。
  • 数字化应用不足

    解决企业在财务数字化转型中的技术应用不足问题,提升数据处理与分析能力。
  • 决策信息不足

    通过管理会计提供准确的决策信息,帮助企业降低决策风险。
  • 税务合规风险

    系统分析税务合规中的风险点,提供相应的防范措施,确保企业合法经营。
  • 资源配置不当

    优化资源配置流程,提高财务管理的效率与效益。
  • 市场适应能力弱

    增强企业对市场变化的适应能力,灵活调整财务管理策略。
  • 团队协作障碍

    促进财务团队与其他部门之间的协作,提升整体工作效率。
  • 创新能力不足

    培养财务管理的创新能力,推动企业在激烈竞争中保持领先地位。
  • 成本控制不力

    通过科学的管理会计工具,帮助企业实现更有效的成本控制。

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