课程ID:36054

甘红亮:人力资源培训|提升管理者识人能力,构建高效团队

在竞争激烈的市场中,管理者需全面掌握人力资源管理的核心理念与实用技巧,打破传统观念的束缚。借助系统化的学习,帮助企业领导者识别、培养与留用优秀人才,提升组织整体能力,实现高效绩效和可持续发展。适合各类管理干部与储备人才,让人力资源管理不再是孤立的职能,而是全员参与的战略任务。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源观念认识人力资源的重要性,纠正管理者对人力资源管理的误区,提升全员参与意识。
  • 组织能力理解组织的核心能力,不仅限于人力资源部门,强调全员在组织能力建设中的角色与责任。
  • 人才选拔掌握科学的人才选拔方法,建立明确的人才需求与胜任力模型,确保团队成员的全面素质。
  • 面试技巧精通结构化面试技巧与招聘评估方法,以确保招聘到合适的人才,提升团队绩效。
  • 员工培训重视员工培训与辅导,建立有效的人才留用机制,提升员工满意度与忠诚度。

提升组织能力的关键:人力资源管理的全景解析 在当今商业环境中,企业的成功越来越依赖于其人力资源管理水平。通过对人力资源管理的深入理解,管理者能够有效识别团队需求、优化人才选拔与培养机制,从而提升整个组织的能力与绩效。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升人力资源管理能力,构建高效执行体系

通过对人力资源管理各个模块的深入解析,帮助管理者从根本上提升组织的人力资源管理能力,确保战略目标的顺利实施与落地。
  • 人力资源的误区

    深入探讨管理者对人力资源的错误认知,提升其对人力资源管理重要性的理解。
  • 组织能力的构建

    掌握组织能力的定义与提升路径,明确组织能力建设是全员的责任。
  • 人才需求分析

    通过冰山模型分析人才特性,明确企业对人才的具体需求与标准。
  • 胜任力模型

    建立胜任力模型,帮助管理者更好地理解与分析团队成员的能力与潜力。
  • 面试流程优化

    运用结构化面试技巧,提升招聘效率,确保选拔出最优秀的人才。
  • 招聘评估

    建立招聘后的评估体系,持续改进招聘流程,确保招聘质量。
  • 职业发展规划

    为员工制定清晰的职业发展路径,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 人才留用机制

    建立有效的人才留用机制,确保优秀人才在企业中的持续发展与成长。
  • 团队绩效提升

    通过优化人力资源管理,提升团队的整体绩效与工作效率。

掌握人力资源管理精髓,提升团队竞争力

通过系统学习人力资源管理的核心理念与实用技巧,管理者能够有效识别与培养人才,提升团队的整体素质与竞争力。
  • 认识人力资源管理

    全面理解人力资源管理在企业中的重要性,提升管理者的参与感与责任感。
  • 人才选拔技能

    掌握科学的人才选拔与面试技巧,确保招聘到合适的人才。
  • 员工培训与辅导

    建立良好的员工培训与辅导机制,提升员工的专业能力与工作积极性。
  • 组织能力提升

    明确组织能力的构建路径,推动全员共同参与组织能力建设。
  • 团队绩效管理

    通过有效的人力资源管理提升团队绩效,实现企业战略目标。
  • 人才留用策略

    建立有效的人才留用机制,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 职业发展规划

    为员工制定职业发展规划,提升员工幸福感与归属感。
  • 面试技巧运用

    掌握面试技巧并有效运用,提高招聘成功率。
  • 招聘评估体系

    建立招聘评估体系,持续优化招聘流程,提升招聘质量。

高效解决人力资源管理中的常见问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效识别并解决人力资源管理中的常见问题,提升组织整体能力与绩效。
  • 误区纠正

    纠正管理者在人员管理中的观念误区,提升对人力资源管理的重视程度。
  • 人力资源依赖

    降低管理者对人力资源部门的过度依赖,提升自我管理与识人能力。
  • 人才流失

    通过有效的留人机制与培训,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 人才选拔困难

    优化人才选拔流程,提高招聘的科学性与有效性,确保人才质量。
  • 员工满意度降低

    通过改善人力资源管理,提高员工满意度,增强员工的忠诚度。
  • 沟通不畅

    建立良好的沟通机制,减少部门间的摩擦与误解,提升团队协作。
  • 培训效果不佳

    优化员工培训机制,确保培训效果的可持续性与有效性。
  • 绩效管理混乱

    清晰界定绩效管理流程,提升绩效评估的科学性与公正性。
  • 组织能力不足

    通过系统化的组织能力建设,提升整体团队的执行力与协作能力。

相关推荐

大家在看

  • 甘红亮:年度经营规划课程|用科学规划助力企业高效增长与可持续发展

    在快速变化的市场环境中,企业如何通过科学的经营规划实现可持续增长?课程通过实战案例和工具,帮助企业高管掌握年度经营规划的核心技能,精准应对市场挑战与内部管理难题,确保战略目标的有效落地。

  • 甘红亮:成交率提升|破解销售瓶颈,助力导购团队业绩飞跃

    在竞争激烈的市场环境中,导购人员常常面临成交率低、顾客需求理解不足等难题。通过系统化的销售技能培训,帮助导购人员精准把握顾客心理,提升销售话术与成交技巧,从而有效提高成交率。课程涵盖从顾客接待到售后跟进的全流程,通过案例分析与实战演练,赋能导购团队,助力业绩增长。

  • 甘红亮:高效执行|打破执行瓶颈,提升团队协作与目标达成力

    在瞬息万变的商业环境中,企业的成功越来越依赖于高效的执行力。通过深入剖析职场中执行不力的原因,系统教授结构化思维与目标管理方法,帮助管理者提升团队的执行效率与协作能力,从而实现更高的业绩目标。此课程特别针对各级管理人员,旨在塑造高效的执行文化,提升组织的整体执行力。

  • 甘红亮:跨部门沟通技巧|打破沟通壁垒,提升团队协作效率

    在企业运营中,跨部门沟通的障碍常常导致效率低下和团队不和谐。通过学习这一课程,学员将掌握有效的沟通技巧,识别并化解沟通中的误区,建立良好的跨部门合作关系,最终提升组织的整体运作效率和执行力。

  • 甘红亮:导购培训|提升成交率,实现销售能力质变

    在竞争激烈的零售市场中,导购员不仅要具备良好的沟通能力,更需掌握顾客心理与销售策略。通过解析顾客需求、提供精准建议与有效成交技巧,帮助企业提升整体销售业绩,解决成交率低迷的痛点。适合各类零售行业的导购及店长,助力企业打造高效销售团队。