课程ID:35652

谢瑞宝:团队建设|打破领导力瓶颈,激活组织成长潜力

在快速变化的商业环境中,企业领导者如何突破角色固化、动能缺失与适配失焦的挑战?通过系统化的领导力培养,掌握关键技术,实现从管理到引领的飞跃,进而推动团队与组织的持续成长。适合希望提升领导力的中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色转型从单一的管理者转变为战略引领者,掌握影响力构建,实现真正的团队引领。
  • 能力转型通过提升情境适配、关系构建与人才激活能力,将个人潜能转化为组织竞争力。
  • 思维转型打破经验依赖,构建价值共生的生态型领导心智,增强领导者的前瞻性与灵活性。
  • 信任构建通过关系领导力与共情法则,提升团队成员间的信任与协作,从而提高组织效能。
  • 智慧授权掌握高效授权的五步法则,激发团队潜力,实现任务与目标的高效对接。

卓越领导力的全景解读:五大核心模块助力企业转型 在当今复杂的市场环境中,卓越领导力成为企业成功的关键。课程涵盖领导力的角色转型、能力转型、思维转型等五大模块,通过实战案例与工具,帮助企业管理者全面提升自身及团队的领导效能,实现战略目标的落地。

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战略引领与组织赋能:九大关键要素构建领导力体系

通过系统梳理与实践,课程帮助企业管理者识别并掌握领导力的关键要素,提升组织的战略引领与执行能力,实现可持续发展。
  • 破局重塑

    解析领导力的双核驱动,帮助管理者从管控转向引领,推动组织发展。
  • 领导力跃迁

    通过五大修炼,提升管理者的角色认知与情境驾驭能力,推动领导力的全面提升。
  • 情境适配

    运用四维风格解析与员工准备度诊断,优化领导风格与团队需求的匹配度。
  • 关系领导力

    掌握建立信任的沟通技巧,通过共情与尊重差异增强团队凝聚力。
  • 教练技术

    通过精准诊断与赋能辅导,提升团队成员的成长与发展潜力。
  • 激励技术

    运用有效激励措施,保持员工持续动能,解决状态不佳的问题。
  • 高效授权

    掌握授权的理念与步骤,确保任务与权责的高效对接,提升组织执行力。
  • 双轮驱动

    通过激励与授权的双重机制,提升团队的内在动能与外部响应能力。
  • 复盘与反思

    通过复盘与总结,持续优化领导力的实践与应用,实现学习与成长的闭环。

提升领导力,打造卓越团队:九大核心能力全面提升

通过系统学习与实践,企业管理者将掌握提升领导力的九大核心能力,为团队的成长与企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 领导力修炼

    掌握领导力的五大要诀,实现从管控到引领的能力跃迁,提升团队绩效。
  • 领导风格匹配

    运用四维诊断工具,精准匹配领导风格与团队需求,提升领导效能。
  • 关系构建能力

    掌握关系领导力方法,构建信任基石,提升团队的协作与沟通效率。
  • 教练式辅导

    运用教练技术提升团队成员的成长潜力,推动人才梯队的建设与发展。
  • 动能激发

    掌握激励员工的技巧,持续激发团队动能,解决状态不佳的问题。
  • 高效授权

    通过五步法掌握高效授权的步骤,激发团队潜力,提升执行力。
  • 反馈与改进

    学会如何进行有效反馈与改进,持续优化团队绩效与领导力实践。
  • 战略引领能力

    从全局视角理解战略引领,提升决策能力与市场适应性。
  • 生态思维

    突破传统思维,构建价值共生导向的领导心智,增强组织的灵活性与创新能力。

破解领导力难题,实现团队变革:九大解决方案

为应对当今企业面临的领导力挑战,课程提供九大解决方案,帮助管理者识别与解决领导力提升过程中的痛点,推动组织的全面发展。
  • 角色固化

    通过角色转型技术,帮助管理者打破传统角色限制,提升战略引领能力。
  • 动能缺失

    运用激励与反馈机制,解决团队动能不足的问题,提升整体绩效。
  • 适配失焦

    通过情境适配模型,帮助管理者优化领导风格与团队需求的匹配,提升有效性。
  • 信任缺乏

    运用关系领导力技术,建立信任关系,破解团队协作障碍。
  • 人才流失

    通过教练技术与人才经营策略,提升团队成员的价值感,降低人才流失率。
  • 决策不精准

    掌握高效决策的优先级管理,提升决策的科学性与有效性。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通策略,提升团队之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 授权不当

    明确授权原则与步骤,避免授权陷阱,提升任务执行的效率。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈与改进机制,推动团队持续优化与成长。

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