课程ID:35651

谢瑞宝:管理者培训|破解管理者转型难题,提升团队效率与执行力

在快速变化的商业环境中,管理者的角色至关重要。通过深入理解管理本质、明确角色定位及掌握有效管理技巧,帮助管理者实现从专业贡献者到团队赋能者的转型。课程将系统阐述管理者应具备的心智模式与工作流程,助力企业构建高效的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明晰管理者的角色与职责,是提升管理能力的第一步。通过对管理本质的解码,帮助管理者理解其在组织中的定位与作用。
  • 思维重塑通过完成有意识管理的思维转变,运用四阶段法有效解决团队中的人的问题,提升管理的科学性与有效性。
  • 流程掌控运用五步工作法构建全流程闭环管理,以高效推动工作落实,确保各项任务的顺利进行。
  • 团队赋能通过建立信赖关系与有效的沟通机制,推动团队协作,激发团队潜能,实现整体目标的达成。
  • 高效执行聚焦于指令传达与任务复盘,确保管理者能够在动态过程中有效掌控工作进展,提升部门执行力。

管理者转型的三大核心模块:角色认知、思维重塑、流程掌控 围绕管理者的核心能力,课程将从角色认知升维、管理思维重塑与工作流程闭环三大模块展开,帮助管理者全面提升管理能力,打通战略与执行的链路,推动组织目标的实现。

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九步构建高效管理闭环,提升组织执行力

通过系统分析与实践,帮助管理者理解并掌握管理闭环的关键环节,确保战略与执行的紧密结合,从而实现高效的团队管理与目标达成。
  • 管理本质

    深入探讨管理工作的核心功能与目标,使管理者理解经济、有效率的管理之道,从根本上重塑管理思维。
  • 角色转变

    分析管理者从专业到管理者的角色转变过程,帮助管理者更好地适应新角色,提升其在团队中的影响力。
  • 信赖关系

    建立管理者与团队成员之间的信赖关系,为有效管理奠定基础,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 四阶段法

    运用四阶段法解决团队中的人的问题,帮助管理者科学、有效地处理团队关系与冲突。
  • 五步闭环

    通过五步闭环工作法,确保任务从规划到执行的每个环节都能有效衔接,提升工作效率。
  • 动态管控

    强调在工作推进中的动态过程管控,确保管理者能够及时调整策略,适应变化。
  • 任务复盘

    通过深度任务复盘,帮助团队总结经验教训,持续改进工作方法,提升整体执行力。
  • 高效指令

    强化高效指令传达机制,确保信息的准确传递与团队成员的积极响应。
  • 工作管理矩阵

    运用工作管理矩阵工具,帮助管理者合理安排每日工作,提升工作效率与效果。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握关键的管理技能与工具,能够更有效地推动团队工作,实现组织目标。
  • 角色定位

    清晰管理者的角色定位,帮助其在组织中发挥更大的作用,提升团队的执行力与协作水平。
  • 管理思维

    树立有意识的管理思维,提升解决团队问题的能力,实现管理的科学化与系统化。
  • 闭环管理

    掌握闭环管理的核心方法,确保项目从启动到完成的每个环节都能有效落地,提升工作效率。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,建立良好的信任关系,提升团队的整体协作能力。
  • 任务分配

    学会科学任务分配与指令传达,确保团队成员明确各自的责任与目标。
  • 问题分析

    运用人的问题分析工具,帮助管理者快速识别并解决团队中的问题。
  • 工作复盘

    建立高效的工作复盘机制,帮助团队持续改进,提升整体工作效果。
  • 效率提升

    通过五步闭环工作法,全面提升团队的工作效率与执行力,确保各项任务顺利推进。
  • 团队赋能

    激励团队成员的积极性,提升团队的整体执行力与工作成效。

有效解决管理者面临的挑战

通过系统的培训与实践,管理者将能够有效应对转型过程中遇到的各种挑战,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身的角色与职责,消除转型过程中的角色模糊问题。
  • 沟通障碍

    通过建立信任关系与有效的沟通机制,解决团队内部的沟通障碍,提升协作效果。
  • 效率低下

    运用管理闭环与流程控制方法,解决工作推进中的效率低下问题,确保各项任务的高效落实。
  • 问题处理

    提升管理者解决团队问题的能力,运用四阶段法科学分析与处理问题,避免盲目决策。
  • 目标不清

    通过明确的工作流程与任务分配,解决管理者在目标设定与执行过程中出现的目标不清问题。
  • 团队士气

    通过激励机制与有效的管理,提升团队士气,确保团队成员积极参与工作。
  • 执行力不足

    通过闭环管理与任务复盘,提升团队的执行力,确保各项战略目标的达成。
  • 适应变化

    帮助管理者提升适应市场变化的能力,灵活调整管理策略,确保团队在动态环境中高效运作。
  • 经验积累

    通过工作复盘机制,帮助管理者与团队总结经验教训,持续改进工作方法。

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