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谢瑞宝:管理者课程|提升团队效能,破解管理者转型难题

在快速变化的商业环境中,管理者需要掌握核心管理技能,以协调资源、激发团队潜能并推动组织目标的实现。通过深入理解管理本质与角色定位,掌握有效的管理技巧,从专业贡献者转型为团队赋能者,帮助企业提升管理水平与职业素养。

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曹大嘴老师
  • 角色觉醒明晰管理者的角色与职责,重塑心智模式,建立应有的管理态度与意识,确保在组织中发挥应有的职能。
  • 思维重构通过四阶段法完成有意识管理的思维转变,解决团队成员之间的各种问题,提升团队协作效率。
  • 流程掌控运用五步工作法构建全流程闭环管理,确保工作高效推动,提升整体执行力与工作效果。
  • 团队赋能通过建立信赖关系与有效沟通,激发团队成员的潜能,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 目标导向通过OGSM-T工作计划表,明确目标与任务分配,确保管理活动有序进行,实现团队目标的达成。

管理者转型的核心要素:三大模块深度剖析 课程围绕角色认知升维、管理思维重塑、工作闭环重构三大模块展开,帮助管理者全面提升管理能力,适应不断变化的市场环境。通过实际案例与工具,助力管理者在实践中有效实施管理,提升团队绩效。

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全面解析管理者转型的九大核心要素

深入探索管理者角色转型过程中需要关注的九大核心要素,通过系统分析与实践案例,帮助管理者厘清管理思维与方法,确保转型顺利,提升团队效能。
  • 管理本质

    通过深入解析管理工作的本质,帮助管理者理解管理的目的、对象与成果,提升管理的科学性与有效性。
  • 角色定位

    明确管理者在组织中的角色定位,帮助管理者理解自己在团队中的作用与职责,确保角色转型的顺利进行。
  • 信赖构建

    掌握建立信赖关系的基本要诀,提升与下属之间的沟通效率,增强团队凝聚力。
  • 四阶段法

    运用四阶段法有效解决团队中人的问题,提升管理者在团队中的影响力与执行力。
  • 管理闭环

    理解管理流程的底层逻辑,掌握五步闭环工作法,确保管理活动的高效开展。
  • 任务分配

    学习科学的任务分配原则,确保团队成员的工作分配合理有效,提升工作效率。
  • 指令传达

    掌握高效的指令传达技巧,避免工作中的误解,提高下属的执行意愿。
  • 过程管控

    通过动态过程管控,确保管理活动的顺利进行与目标达成,提升团队的执行力。
  • 任务复盘

    运用高效复盘步骤,分析工作成果与过程,为未来的管理活动提供改进依据。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的管理知识与实战技能,帮助管理者在转型过程中实现个人与团队的双重提升,塑造高效的市场作战型团队,推动企业的可持续发展。
  • 角色认知

    明确自身角色与职责,提高管理者的自我认知能力,增强其在团队中的领导力。
  • 有效沟通

    掌握与团队成员的有效沟通技巧,建立良好的信赖关系,提高团队的协作效率。
  • 问题解决

    学习如何运用四阶段法解决团队中的人的问题,提升团队的整体执行力。
  • 流程管理

    通过五步闭环工作法,掌握全流程管理的关键,提升工作效率与成果。
  • 目标设定

    学会使用OGSM-T工作计划表,明确团队目标与任务,确保工作有序进行。
  • 高效执行

    掌握提升团队执行力的关键技巧,确保管理活动的顺利开展与目标达成。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过过程复盘提升团队的学习与改进能力。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升他们的工作积极性与创新能力。
  • 转型策略

    掌握管理者转型所需的策略与方法,确保在组织中发挥应有的职能与作用。

解决企业管理中的九大常见问题

通过系统的管理知识与实战技巧,帮助企业管理者有效应对管理过程中遇到的各种问题,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免在团队管理中的角色模糊带来的困扰。
  • 沟通障碍

    通过建立信赖关系与有效沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 团队动力不足

    学习如何激励团队成员,提升团队的整体动力与执行力,确保目标的顺利达成。
  • 管理流程混乱

    运用五步闭环工作法,理清管理流程,提高管理的科学性与有效性。
  • 决策失误

    通过四阶段法,帮助管理者在决策时避免失误,提升决策的科学性。
  • 任务分配不当

    掌握科学的任务分配原则,确保工作分配合理有效,避免因任务分配不当造成的效率低下。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中能够及时获得反馈,提升学习与改进能力。
  • 目标不明确

    通过OGSM-T工作计划表,帮助团队明确目标与任务,提高管理活动的针对性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保管理活动的顺利开展与目标达成,推动企业的可持续发展。

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