课程ID:35606

谢瑞宝:基层管理者课程|提升管理技能,助力企业长远发展

针对基层管理者的专业培训,帮助企业解决管理者转型中的技能短板,提升管理效率,构建高效的团队执行力。通过实践案例与系统方法,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者认识自己的角色与职责,培养高效的时间管理能力,提升职场沟通技巧,从而增强自身管理效能。
  • 工作管理通过系统的工作管理流程培训,提升管理者识别问题与解决问题的能力,实现高效的执行力与工作改善。
  • 团队建设培养管理者有效的团队建设与管理技巧,增强团队凝聚力,实现团队目标的高效落地。
  • 部属培育通过制定个性化的部属培育计划,提升管理者的辅导能力,促进团队成员的技能成长与职业发展。
  • 激励技巧掌握高驱动的授权与激励技巧,提升团队成员的工作积极性,实现管理者与员工的双赢局面。

实战为本,能力为王:核心管理技能提升之路 聚焦基层管理者的实战技能,涵盖自我管理、工作管理和人的管理三大维度,帮助提升管理者的综合素质,构建高效团队。课程内容具体而深入,借助真实案例与工具,确保学习成果落地。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过九个重点模块的深入学习,帮助管理者从根本上提升管理技能,打通战略与执行的链路,确保企业发展的稳定与持续。
  • 角色认知

    明确管理者的角色定位与转变,帮助其适应新岗位的职责与要求,提升管理意识。
  • 时间管理

    学习时间管理的基本原则与高效安排方法,帮助管理者提升工作效率,合理规划日常任务。
  • 沟通技巧

    掌握与上下级、跨部门的高效沟通技巧,建立信任关系,促进信息流通与协作。
  • 工作流程管理

    学习高效的工作管理流程,识别并解决工作中的问题,推动工作持续改善。
  • 团队管理

    掌握团队建设与管理的策略,提升团队的协作能力,实现团队目标的共创与落地。
  • 部属辅导

    制定针对性的部属辅导计划,提升部属的专业技能与职业发展。
  • 授权技巧

    学习高效的授权与激励技巧,提升员工的责任感与工作积极性,形成良性互动。
  • 执行力

    通过实战训练,提升管理者的执行力,确保目标的有效落地与成果的实现。
  • 人才管理

    建立科学的人才选拔与发展机制,确保关键岗位人才的有效管理与培养。

从理论到实践,打造全面的管理能力

通过系统性的学习与实战演练,管理者将掌握多项关键管理技能,提升自身的管理效能与团队执行力,推动企业的持续成长。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的角色与职责,提升角色认知与管理意识。
  • 时间掌控

    有效管理时间,提升工作效率,合理安排工作任务,确保目标的顺利实现。
  • 沟通能力

    增强与上下级、同事之间的沟通技巧,建立良好的工作关系,提高工作协同效率。
  • 问题解决

    系统分析与解决工作中的问题,促进工作效果的持续改善。
  • 团队凝聚

    提升团队的凝聚力与执行力,共同实现团队目标,形成良好的团队氛围。
  • 辅导技巧

    掌握部属辅导的关键技巧,促进下属的成长与发展。
  • 授权管理

    学习有效的授权与激励技巧,提升员工的主动性与责任感。
  • 执行落实

    提升管理者的执行能力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 人才管理

    建立科学的人才选拔与培养机制,确保企业的核心人才得到有效管理。

针对企业管理难题,提供系统解决方案

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决实际管理中遇到的问题,提高管理能力与团队效率,推动企业的长效发展。
  • 管理技能短板

    帮助基层管理者弥补在管理技能上的不足,提高管理工作的专业性与有效性。
  • 团队执行力不足

    通过团队建设与管理技巧的培训,提升团队的执行力与协作能力,确保目标的高效实现。
  • 沟通障碍

    解决管理者与下属、部门之间的沟通障碍,促进信息的有效流通与协作。
  • 时间管理不当

    帮助管理者掌握时间管理的方法,提高工作效率,合理规划工作时间与任务。
  • 问题意识缺乏

    培养管理者的问题意识,提高其识别问题与解决问题的能力,推动工作持续改善。
  • 激励不足

    通过学习激励技巧,提升员工的积极性与责任感,实现管理者与员工的双赢。
  • 人才流失

    建立有效的人才管理与培养机制,减少关键人才的流失,确保企业持续竞争力。
  • 角色适应困难

    帮助管理者适应新角色的转变,明确自身职责与目标,提升管理效能。
  • 执行力薄弱

    通过实战训练,提高管理者的执行能力,确保战略目标的有效落地与实现。

相关推荐

大家在看