课程ID:40411

周建华:项目经理培训|提升项目管理能力,解决团队沟通与执行难题

以实战导向的项目经理培训,专注于提升项目管理者的领导力与沟通技巧,助力企业有效解决项目执行中的人事问题。通过沙盘式教学与案例分析,学员将全面掌握项目团队管理、沟通障碍识别、目标制定与PDCA管理等核心技能,为项目的成功实施打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解项目经理的角色与责任,提升领导与管理的综合能力,实现团队目标的有效引导。
  • 团队凝聚力学习构建高效团队的关键要素,掌握有效的团队建设方法,提升团队的协作与执行力。
  • 沟通技巧掌握项目管理中的沟通方法与技巧,有效识别与解决沟通障碍,促进团队内部的信息流通。
  • PDCA管理深入理解PDCA循环,掌握项目管理中计划、执行、检查与行动的有效应用,确保项目顺利推进。
  • 目标管理学习项目目标设定与管理的最佳实践,明确关键绩效指标,提升团队的工作主动性与执行力。
  • 授权管理掌握有效的授权管理方法,提升团队成员的自主性,增强项目执行的效率与成果。

项目管理能力提升:从领导到执行的全方位训练 课程围绕项目经理的核心能力展开,重点聚焦于领导力、团队凝聚力、沟通技巧、PDCA管理、目标管理与授权管理等六大关键领域,帮助学员在复杂的项目环境中游刃有余,快速解决管理瓶颈,实现项目目标。

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项目管理全景图:九大核心要素助力项目成功

通过九大核心要素的深入讲解,帮助学员全面理解项目管理的各个环节,从领导力提升到团队执行,构建系统化的项目管理能力,确保项目目标的实现与团队的高效运作。
  • 领导与管理的关系

    探索领导者与管理者的本质区别,理解如何在项目中发挥领导作用,激励团队成员积极参与。
  • 团队建设四忌

    识别团队建设中的常见误区,学习如何有效避免团队内斗与利益冲突,促进团队和谐。
  • 沟通障碍识别

    分析项目管理中常见的沟通障碍,掌握有效的沟通策略,提升团队间的互动与理解。
  • PDCA工作计划

    详细讲解PDCA工作计划的制定步骤,帮助项目经理在执行过程中进行有效的管理与调整。
  • 项目目标管理

    深入分析项目目标与绩效考核的关系,学习如何设定明确的目标以驱动团队的工作。
  • 有效授权

    掌握项目授权的关键步骤与监督方法,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 团队冲突管理

    学习识别团队内冲突的原因与解决方法,促进团队的和谐与高效运行。
  • 项目质量控制

    掌握项目质量控制的方法,确保项目在质量、成本与进度上的达标执行。
  • 反馈与调整机制

    建立有效的反馈渠道,及时调整项目执行中的偏差,以确保项目目标的顺利达成。

掌握项目管理关键技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,学员将深入掌握项目管理的关键技能,能够有效应对团队协作中的各种挑战,提升项目执行的质量与效率。
  • 领导角色认知

    理解作为项目经理在团队中的领导角色,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 沟通能力提升

    掌握项目管理中的沟通技巧,能够有效传达信息,减少误解与冲突。
  • 目标制定技巧

    学习如何制定清晰的项目目标,确保团队成员明确各自的责任与任务。
  • PDCA循环应用

    掌握PDCA循环的实际应用方法,提高项目管理的系统性与规范性。
  • 冲突管理能力

    学习如何有效管理团队内部的冲突,促进团队的和谐与高效运作。
  • 授权与监督

    掌握有效的授权策略,增强团队成员的责任感与自主决策能力。
  • 反馈机制建立

    建立有效的反馈机制,及时调整项目方向与执行策略,确保目标的达成。
  • 团队激励方法

    学习如何激励团队成员,提升其工作积极性与创造力。
  • 项目风险管理

    掌握项目风险识别与管理的方法,提高项目成功的保障能力。

有效解决项目管理中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决项目管理中常见的难题,提升团队的整体执行能力与项目成功率。
  • 沟通不畅

    识别沟通障碍,建立高效的沟通机制,确保信息的有效传递与理解。
  • 团队缺乏凝聚力

    通过团队建设与激励措施,提升团队的合作精神与执行力,避免内部矛盾。
  • 目标不明确

    制定清晰的项目目标与关键绩效指标,确保团队的努力方向一致。
  • 质量与进度控制失当

    掌握项目质量控制与进度管理的方法,确保项目按时按质完成。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,有效化解团队内部的矛盾,维护团队和谐氛围。
  • 责任不清

    明确团队成员的职责与权限,增强责任感与主动性,确保任务的顺利完成。
  • 缺乏反馈机制

    建立及时有效的反馈机制,确保项目执行中的问题能够被及时发现与解决。
  • 项目风险未识别

    学习如何识别与管理项目中的潜在风险,提高项目的成功率。
  • 执行力不足

    通过授权与监督机制,提升团队的执行能力,确保项目目标的实现。

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