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赵芸萱:店长管理课程|提升门店业绩,打造高效管理团队的必经之路

在零售竞争愈加激烈的当下,门店管理者面临着前所未有的挑战。通过系统化的管理训练,帮助店长掌握科学有效的管理工具与方法,从而提升自身能力,优化门店运营,推动品牌发展,提升业绩水平。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色明确管理者在团队中的多重角色,提升领导力与执行力,从而有效带动团队达成业绩目标。
  • 团队协作通过提升团队凝聚力与沟通能力,实现高效协作,确保每个成员都能在合适的位置上发挥最大价值。
  • 货品管理学习科学的货品管理方法,优化库存控制,提升货品周转率,减少库存压力。
  • 顾客管理掌握顾客画像与会员管理策略,通过精准营销提升顾客忠诚度与复购率。
  • 时间管理通过有效的时间管理技巧,提高工作效率,确保重要事项优先得到处理,从而提升整体工作效能。

重塑门店管理:从技能提升到业绩增长的全方位解决方案 课程围绕新零售时代门店管理的核心需求,聚焦于管理者的角色认知、团队协作、货品管理、顾客管理及时间管理等五大关键领域。通过案例分析与实践演练,帮助管理者从根本上提升管理水平,增强门店竞争力。

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九步驱动门店管理提升,构建高效运营体系

通过九个核心模块,从战略设计到执行落地,全方位提升门店管理者的能力与业绩。每一步都紧密围绕实际情况,确保管理者能在实践中灵活运用。
  • 管理思维

    通过案例分析与互动讨论,帮助管理者树立科学的管理思维,认识到管理不仅仅是事务的处理,更是战略的实施。
  • 绩效面谈

    掌握有效的绩效面谈技巧,提升员工的工作积极性与满意度,实现团队与个人目标的有效对接。
  • 时间管理

    学习时间管理的四象限法则,帮助管理者更有效地安排时间,优先处理重要任务。
  • 顾客关系

    通过对顾客画像的理解与应用,优化顾客管理策略,提高顾客的满意度与忠诚度。
  • 团队建设

    通过沟通视窗的应用,促进团队成员之间的信任与合作,提升团队整体战斗力。
  • 数据分析

    学习如何运用销售数据进行分析,识别问题及机会,从而精准制定销售策略。
  • 正面反馈

    学习正面反馈的技巧与应用,提升团队士气,强化积极的工作氛围。
  • 客诉处理

    掌握有效的客诉处理技巧,及时解决顾客问题,提升顾客满意度,维护品牌形象。
  • 库存管理

    学习科学的库存管理方法,减少库存风险,提升门店的盈利能力。

提升门店管理能力,锻造高效执行团队

通过系统培训,学员将掌握全面的门店管理技能,助力个人与团队的成长,从而实现业绩的持续提升。
  • 战略思维

    培养战略性思维能力,使管理者能够从全局出发,制定长远的门店发展计划。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,增强团队凝聚力与执行力,确保每个成员发挥出最佳水平。
  • 顾客管理

    掌握顾客管理技巧,提升顾客满意度与忠诚度,促进顾客的持续回购。
  • 数据分析能力

    通过数据分析识别市场趋势与顾客需求,制定更有效的经营策略。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,合理安排工作任务,提高工作效率。
  • 绩效管理

    构建有效的绩效管理体系,确保团队目标与个人目标的一致性。
  • 问题解决

    提高问题解决能力,快速响应市场变化与顾客需求。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,增强团队成员之间的信息传递与协作。
  • 库存控制

    掌握库存管理技巧,有效控制库存水平,减少资金占用。

破解门店管理难题,构建高效运营模式

通过针对性的培训与实战演练,帮助企业解决门店管理中普遍存在的各类问题,提升管理效能,推动业绩增长。
  • 员工流失

    通过有效的激励与沟通策略,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 业绩低迷

    通过数据分析与市场洞察,找出业绩低迷的原因并制定切实可行的改进策略。
  • 客诉频发

    掌握客诉处理技巧,及时解决顾客问题,提升顾客满意度,减少客诉的发生。
  • 库存积压

    通过科学的库存管理方法,降低库存积压风险,提升资金周转效率。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,增强团队成员之间的协作与信任,促进信息共享。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,合理安排工作任务,减少时间浪费,提升工作效率。
  • 顾客流失

    通过顾客管理策略,提升顾客忠诚度,减少顾客流失率。
  • 团队执行力不足

    通过提升团队凝聚力与执行力,确保团队高效运转,达成业绩目标。
  • 管理技能不足

    通过系统培训与实践演练,提升管理者的综合管理能力,增强门店的运营水平。

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