课程ID:40400

周建华:团队建设|激活组织潜能,助力企业高效成长

在数字化转型的大潮中,如何提升团队的执行力与创造力以实现持续增长?通过教练式领导力的系统训练,帮助管理者掌握教练技术,激发团队智慧,提升绩效。课程涵盖倾听、提问、反馈等核心技能,适合希望重塑领导方式、提升团队效率的企业管理者,是实现业绩突破的有效路径。

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曹大嘴老师
  • 教练技术通过引导式对话和提问,帮助团队成员挖掘内在潜能,提升个人和组织的整体效率。
  • 倾听能力掌握有效倾听的技巧,建立信任关系,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 启发式提问通过开放性问题引导员工思考,激发创新,以实现个人与团队的共同成长。
  • 有效反馈学习如何提供建设性反馈,促进员工绩效提升及潜能释放,增强团队凝聚力。
  • 工作授权掌握授权的流程与技巧,推动团队成员的责任感,提升工作效率与成果。

教练式领导力:重塑企业管理新模式 课程内容围绕教练式领导力的核心理念与实践技巧展开,帮助企业管理者在新时代背景下实现领导方式的转型与升级。通过系统的教练技术培训,提升管理者的沟通能力、团队赋能能力及绩效导向思维。

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教练式领导力全景解析,助力组织成长

通过九个核心模块,系统分析教练式领导力的要素,帮助企业管理者理解并运用教练技术,提升团队绩效与合作效率。
  • 新时代管理

    理解信息化数字时代的特征,适应新生代员工的需求,变革传统管理方式。
  • 教练领导力

    掌握教练式领导力的四大特征与三大原则,推动个人与团队的共同成功。
  • 倾听与反馈

    深入学习倾听与反馈的技巧,提升沟通效果,激发团队的主动性与创造性。
  • 目标设定

    通过GROW模型,帮助团队明确目标,提升执行力,确保战略的有效落地。
  • 过程辅导

    掌握过程辅导的流程与方法,确保团队在实现目标的过程中得到持续支持。
  • 成果评估

    学习如何对团队的成果进行有效评估,确保持续改进与提升。
  • 授权技巧

    掌握工作授权的技巧,提升团队成员的责任感与自主性,推动组织高效运转。
  • 激发潜能

    通过教练式沟通,激发团队成员的潜能,促进个人与团队的共同发展。
  • 持续改进

    学习持续改进的理念与方法,推动团队在动态环境中实现稳步发展。

提升领导力,成就卓越团队

通过系统的学习与实操,企业管理者将掌握教练式领导力的核心技能,提升团队的凝聚力与执行力,推动企业在竞争中脱颖而出。
  • 听说问答

    掌握教练中的关键倾听、提问与反馈技巧,提升与团队的沟通效果。
  • 团队辅导

    学习如何有效辅导团队,帮助成员达成业绩目标,提升整体绩效。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标明确、可执行。
  • 激发创造力

    通过启发式提问与反馈,激发团队的创造力,提升工作效率。
  • 授权管理

    学习授权的技巧与流程,提升团队成员的责任感与自我管理能力。
  • 绩效提升

    通过教练技术,帮助团队持续提升绩效,实现卓越成果。
  • 自我觉醒

    激励团队成员自我觉醒,提升对工作的积极性与责任心。
  • 沟通技巧

    掌握参与式沟通技巧,增强团队内部的协作与信任。
  • 持续改进

    学习持续改进的方法,推动团队在动态环境中实现稳步成长。

打破管理瓶颈,实现持续高效增长

通过教练式内训,帮助企业解决传统管理模式中的诸多问题,提升组织活力与工作效率。
  • 管理者困惑

    帮助管理者从传统的权威式管理转向以教练为核心的支持型领导,提升领导效果。
  • 员工参与度低

    通过有效的沟通与倾听技术,提升员工的参与感与满意度,增强团队凝聚力。
  • 团队绩效不足

    运用教练技术,帮助团队设定清晰的目标,提升整体绩效与执行力。
  • 沟通障碍

    学习参与式沟通技巧,打破团队内部沟通壁垒,促进协作与信任。
  • 目标模糊

    通过GROW模型,帮助团队明确目标,确保战略的有效实施。
  • 创新不足

    激发团队成员的创造力,提升团队在市场中的竞争力。
  • 员工离职率高

    通过提升员工的工作幸福感与参与感,降低员工离职率,增强团队稳定性。
  • 执行力弱

    结合教练式辅导与沟通,提升团队的执行力,确保目标达成。
  • 持续改进难

    学习持续改进的方法,帮助团队在动态环境中实现稳步成长与发展。

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