课程ID:40396

周建华:团队管理培训|提升管理干部决策能力,化解团队冲突与激励难题

在复杂多变的市场环境中,企业中层管理者面临着团队激励与冲突处理的双重挑战。通过结合实际案例与情境模拟,深度剖析高绩效团队建设与沟通障碍,帮助管理者掌握有效的管理技巧与决策能力,从而提升团队整体绩效,推动企业可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 激励机制深入探讨团队激励的理论与实践,掌握外在与内在激励方式,设计有效的激励方案,提升团队士气与绩效。
  • 教练式辅导学习如何通过教练式辅导技术,推动团队目标的实现,提升团队成员的能力与责任感,构建高绩效团队。
  • 沟通障碍分析团队沟通中的障碍,识别并解决情绪引发的沟通问题,提升上下级之间的沟通效率,增强团队协作。
  • 冲突管理掌握不同场景下的冲突解决策略,识别团队中的潜在冲突源,并有效管理与化解,确保团队和谐发展。
  • 场景模拟通过情境模拟与案例分析,提升学员在真实环境中的决策能力与应变能力,确保所学知识能够有效落地。

高绩效团队管理的系统解决方案 本课程聚焦团队管理中的关键挑战,系统性地提供策略与工具,从激励机制到冲突解决,全面提升管理者的实战能力与决策水平。

获取课程大纲内训课程定制

构建全面的团队管理能力体系

课程内容覆盖团队激励、教练辅导、沟通技巧与冲突解决等多个方面,帮助管理者建立全面的管理能力,提升团队绩效与凝聚力。
  • 团队需求分析

    帮助管理者识别团队成员的不同需求,设计有针对性的激励方案,从根本上提升团队的工作积极性与创造力。
  • 目标设定与执行

    学习如何从现状出发设定清晰的绩效目标,确保团队在明确方向的情况下,持续推进任务的有效执行。
  • 沟通技巧提升

    掌握有效的沟通技巧,识别沟通障碍来源,增强团队内部及上下级之间的沟通效率,促进信息的畅通与共享。
  • 冲突识别与解决

    了解团队冲突的不同类型与管理策略,学习如何有效应对团队内部的冲突,维护团队和谐与稳定。
  • 情境模拟实践

    通过丰富的情境模拟与案例分析,帮助学员在实践中应用所学知识,提高管理者的实战应对能力。
  • 绩效反馈机制

    学习建立有效的反馈机制,及时评估团队表现,帮助团队成员不断改进与提升,推动团队整体绩效提升。
  • 团队文化建设

    通过有效的管理方式与团队活动,构建积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力与归属感。
  • 教练技能掌握

    掌握教练式辅导的核心技能,提升团队成员的自主学习能力与责任感,促进个人与团队的共同成长。
  • 管理者角色定位

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与职责,提升其领导力与影响力,推动团队向更高目标迈进。

提升管理者的综合管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握团队激励、冲突处理与沟通技巧,提升决策能力与组织协调能力,助力企业的高效运营与发展。
  • 激励团队

    学会设计与实施有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,推动团队目标的达成。
  • 有效沟通

    掌握多种沟通技巧,消除团队沟通障碍,增强团队协作与信息分享的效率。
  • 冲突管理

    学习识别冲突并采取有效策略进行管理,确保团队和谐与稳定,提升工作效率。
  • 教练式辅导

    掌握教练式辅导的关键技巧,助力团队成员的个人成长与职业发展,打造高效能团队。
  • 场景应用

    通过情境模拟,提升在真实工作情境中的应对能力与决策水平,确保所学知识能够有效应用。
  • 目标设定

    学会从实际出发设定明确的目标,推动团队成员共同努力实现绩效提升。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,帮助团队成员及时了解自身表现,促进持续改进与成长。
  • 团队文化

    通过有效的管理与活动,构建积极向上的团队文化,提高团队的凝聚力与归属感。
  • 管理技能

    全面提升管理者的管理技能,增强其在团队中的领导力与影响力,推动团队的高效运作。

系统解决团队管理中的核心问题

通过深入的课程学习,帮助企业在激励、沟通与冲突管理等方面找到切实可行的解决方案,提升整体管理水平与团队协作能力。
  • 团队激励不足

    识别团队激励不足的原因,设计有效的激励方案,提升团队成员的工作积极性与参与感。
  • 沟通不畅

    分析沟通障碍的来源,掌握有效的沟通技巧,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 频繁冲突

    学习冲突识别与管理策略,帮助团队有效应对冲突,维护团队和谐与稳定。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,建立清晰的绩效评估机制,确保团队朝着同一方向努力。
  • 管理者技能不足

    通过系统的学习与实践,提升管理者的综合管理能力,增强其在团队中的领导力。
  • 团队文化缺失

    构建积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与归属感,促进团队的整体发展。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时了解自身表现,促进持续改进与成长。
  • 缺乏教练技能

    提升管理者的教练技能,助力团队成员的个人成长与职业发展,打造高效能团队。
  • 决策能力不足

    通过情境模拟与案例分析,提升管理者的决策能力与应对能力,确保管理措施的有效实施。

相关推荐

大家在看