课程ID:40393

周建华:目标管理课程|打破目标虚无,提升执行力与业绩达成的秘密武器

通过系统化的目标管理方法,帮助企业管理者清晰制定工作计划,精准分解目标,确保团队高效协作,实现组织目标的有效达成。在竞争日益激烈的市场中,提升执行力和业绩将是企业生存与发展的关键。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 工作计划系统学习工作计划的制定与实施步骤,确保每一项工作都有明确的方向和目标,提升执行效率。
  • 目标分解掌握有效的目标分解方法,帮助团队成员清晰了解各自责任,确保目标的逐步实现。
  • 协调与管控学习如何有效协调团队,掌握工作计划的控制与评估方法,确保项目按时、按质完成。
  • 目标评估运用多种评估方法,确保目标的合理性与可行性,并不断调整以适应变化的环境。
  • 绩效考核了解目标管理与绩效考核之间的关系,制定出科学的考核指标,激励团队成员高效工作。

高效目标管理体系:驱动组织成功的核心要素 聚焦目标管理的各个层面,从制定工作计划到实现目标,帮助管理者掌握科学的方法与工具,提升团队的整体执行力与业绩表现。

获取课程大纲内训课程定制

系统化目标管理,助力企业持续增长

通过九大重点模块,帮助企业管理者全面掌握目标管理的核心技能,增强组织的执行力与市场竞争力。
  • 工作计划特性

    深入理解工作计划的预见性、指导性及可变性,确保计划具备灵活应对市场变化的能力。
  • 计划制定要点

    掌握制定工作计划的基本要点,构建可行的执行路径,确保团队朝着共同目标努力。
  • 轻重缓急管理

    学习工作目标的分解与优先级管理,确保资源的高效配置与使用,达到最佳的工作效果。
  • 计划控制与评估

    掌握控制与评估工作计划的方式,确保每个环节都在监控之中,及时调整应对突发问题。
  • 目标设定流程

    学习目标设定的四大核心流程,确保目标的科学性与可达成性,提升团队的执行力。
  • 目标沟通技巧

    掌握如何有效沟通与协调团队目标,增强上下级之间的理解与协作。
  • 组织目标管理

    了解组织目标管理的三个阶段,确保目标的设定、达成与成果评价形成闭环。
  • 绩效管理工具

    学习关键考核指标的设定,确保绩效管理与目标管理相互促进,形成良好的工作氛围。
  • 应对突发问题

    掌握应对工作计划中突发问题的策略与方法,提升团队的应变能力与效率。

提升目标管理能力,打造高效执行团队

通过学习与实操,帮助企业管理者掌握目标管理的核心技能,提升团队的协作与执行能力,确保目标的高效达成。
  • 计划制定

    深入理解工作计划的制定步骤与关键要领,确保每项工作方向明确、任务清晰。
  • 目标分解

    掌握目标的分解方法,使团队成员清晰了解自己的工作职责与任务。
  • 执行检讨

    学习如何对工作计划进行执行检讨,及时发现问题并进行调整,确保目标顺利达成。
  • 评估反馈

    掌握有效的评估与反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作。
  • 协调能力

    增强团队协作能力,确保各部门之间的沟通顺畅,提升整体执行效率。
  • 问题处理

    学习如何处理工作执行中的突发问题,快速反应并制定应对策略。
  • 绩效考核

    了解如何有效设定与评估绩效指标,激励团队成员积极工作。
  • 资源管理

    学习如何合理分配与管理资源,确保工作目标的高效达成。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保在实践中不断优化目标管理流程与方法。

告别管理困境,提升组织执行力

通过有效的目标管理培训,帮助企业管理者识别并解决在目标制定与执行过程中遇到的各种挑战,增强组织的整体执行力。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定,消除团队对目标的不确定性,提升执行方向感。
  • 执行力不足

    通过学习有效的目标管理工具与方法,提升团队的执行力与工作效率,确保目标达成。
  • 沟通不畅

    增强上下级之间的沟通能力,确保目标与任务的传达清晰,促进团队协作。
  • 资源配置不当

    掌握资源分配的有效方法,确保人力、物力等资源的合理使用,提升工作效率。
  • 突发问题应对

    学习应对突发问题的策略与方法,提升团队的快速反应能力与解决问题的能力。
  • 绩效管理缺失

    帮助管理者建立有效的绩效考核机制,以确保团队目标的达成与员工的积极性。
  • 计划执行不力

    通过科学的控制与评估方法,确保工作计划的有效执行与达成。
  • 团队协作不足

    提升团队协作与沟通能力,确保各部门之间的协调与配合,促进目标的顺利实现。
  • 持续改进缺乏

    建立持续改进机制,确保目标管理流程与方法在实践中不断优化与提升。

相关推荐

大家在看