课程ID:40389

周建华:目标执行力|提升团队效能,打破执行瓶颈,实现业绩飞跃

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业的成功不再仅仅依赖于优秀的战略,更在于如何有效执行这些战略。通过深入剖析执行力的本质与影响因素,提供实用工具和方法,帮助企业管理者提升团队的执行效率,确保目标的顺利达成。适合各层级管理者,助力企业在复杂环境中持续成长。

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曹大嘴老师
  • 高效执行力模型构建科学合理的执行力模型,确保目标的有效传递与落实,提升整体团队执行力。
  • 引领性行为识别掌握识别与应用引领性行为的方法,促进员工的积极性与主动性,提升执行效果。
  • 激励性记分表设计有效的激励性记分表,激励团队成员的努力与表现,推动执行力的提升。
  • 定期问责机制建立科学合理的定期问责机制,确保目标达成的责任明确,促进执行力的持续改进。
  • 复盘与反馈通过复盘机制与反馈系统,及时发现执行中的问题与不足,持续优化执行流程。

执行力提升的关键要素:重塑团队目标导向与执行机制 通过对执行力的深入分析,帮助企业识别影响执行力的内在因素,提供具体的解决方案与实用工具,确保目标的精准传达与高效落实。课程内容涵盖高效执行力模型、激励机制设计、引领性行为的识别与应用等,帮助企业构建系统化的执行力提升体系。

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九大模块,全面提升执行力与目标达成能力

课程内容围绕执行力的多个维度展开,深度剖析影响执行力的各种因素,通过实际案例与情景演练,帮助学员掌握提升执行力的关键技能与策略。
  • 执行力定义

    深入探讨执行力的定义与影响因素,明确执行力在企业成功中的关键作用。
  • 最重要目标聚焦

    教导学员如何识别并设定企业、部门及个人层面的最重要目标,确保资源的有效配置。
  • 滞后性指标分析

    分析滞后性指标对执行力的影响,帮助企业管理者有效应对执行中的挑战与障碍。
  • 引领性行为应用

    通过对引领性行为的识别与应用,提升团队的主动性与执行力,实现更高效的目标达成。
  • 激励机制设计

    设计切实可行的激励性记分表,调动团队成员的积极性,促进高效执行。
  • 问责制度实施

    建立定期问责机制,确保目标达成的责任明确,提升团队执行力。
  • 复盘与反馈机制

    通过复盘与反馈机制,及时发现问题,持续优化团队执行流程。
  • 情景演练

    结合实际案例进行情景演练,提高学员对执行力提升工具的理解与应用能力。
  • 全面提升策略

    整合各模块内容,系统提升企业的执行力与目标达成能力,确保持续发展。

掌握系统化执行力提升,促进企业持续增长

通过对执行力各个方面的深度学习,学员将掌握一系列可操作的工具与方法,提升个人及团队的执行力,为企业的持续增长提供强有力的支持。
  • 执行力理解

    深入理解执行力的概念及其与目标、结果之间的关系,为后续学习打下基础。
  • 目标设定技能

    掌握如何设定明确的最重要目标,提高团队在目标达成过程中的聚焦度。
  • 激励机制设计能力

    学习设计激励性记分表的技巧,增强团队成员的执行意愿与积极性。
  • 有效的问责能力

    建立合适的问责机制,确保团队在执行过程中保持高效与责任感。
  • 复盘与优化能力

    掌握复盘与反馈的技巧,持续优化执行流程,提高团队的执行力。
  • 引领性行为应用

    识别并应用引领性行为,促进团队的积极性与主动性,推动执行效果。
  • 滞后性指标分析能力

    掌握滞后性指标的分析方法,有效应对执行中的挑战与问题。
  • 情景演练能力

    通过情景演练掌握实际操作技能,提高执行力提升工具的应用能力。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,从整体上提升企业的执行力与目标达成能力。

解决企业执行力不足,推动持续高效发展

通过系统性的学习与实践,帮助企业识别并解决执行力不足的问题,构建高效的执行体系,促进企业的持续高效发展。
  • 目标模糊

    帮助企业明确最重要目标,确保全员朝着同一方向努力,提升执行效率。
  • 执行力不足

    通过科学的执行力分析与工具应用,解决团队执行力不足的问题,提升整体绩效。
  • 缺乏激励机制

    设计有效的激励机制,调动员工积极性,提升执行力与目标达成率。
  • 问责不明确

    建立清晰的问责机制,确保责任明确,提升团队在目标达成过程中的执行力。
  • 复盘缺失

    通过复盘机制,及时发现并解决执行中的问题,持续优化团队的执行流程。
  • 引领性行为缺乏

    识别并应用引领性行为,推动团队成员的主动性与积极性,提升执行效果。
  • 执行障碍识别

    通过滞后性指标的分析,识别执行障碍,及时调整战略与执行方案。
  • 团队协作不力

    通过系统化的执行力提升,增强团队协作,确保目标的高效达成。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助企业从全局出发,提升执行力与目标达成能力。

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