课程ID:40382

李远亮:团队建设|提升管理影响力,打造高效团队协作新模式

在快速变化的市场环境中,企业面临着团队协作不畅、管理效率低下等挑战。通过掌握情境领导的核心理念与实战技能,帮助管理者灵活应对各种管理场景,提升团队的整体战斗力与执行力,从而实现组织目标与个人成长的双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 领导力基础深入探讨领导力的演变与新定义,帮助管理者建立对领导力的全面认知,避免常见误解,促进有效领导风格的形成。
  • 管理与领导区别解析管理与领导的不同侧重点,帮助管理者在实际工作中更好地平衡两者的角色,以实现团队的持续稳定与创新发展。
  • 情境领导模型讲解如何根据员工的不同准备度采取相应的管理策略,确保领导行为的针对性与有效性,从而提升团队绩效。
  • 员工成长阶段识别员工在不同成长阶段的需求,制定相应的支持与激励措施,助力其能力提升与职业发展。
  • 团队复盘通过一对一测评与团队复盘,总结经验教训,促进团队协作与沟通,为未来管理提供借鉴与参考。

情境领导力再造:提升团队效能的管理新思维 课程围绕情境领导的核心理念展开,帮助管理者理解并应用灵活的领导方式,提升团队成员的准备度,推动组织高效运作。涵盖领导力基础认知、管理区别、情境领导模型等多个维度,为高层管理人员提供切实可行的策略与工具。

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九大核心模块,助力团队高效运作

课程内容涵盖九个核心模块,通过理论与实操相结合的方式,帮助管理者全面提升管理能力与团队协作水平。每个模块均以实际案例为基础,确保学员能够灵活应用所学知识。
  • 领导力认知

    通过案例研究与互动讨论,帮助学员理解领导力的本质与发展阶段,建立正确的领导观。
  • 管理技能提升

    分析管理技能的必要性与应用场景,提升管理者在复杂环境中的决策与执行能力。
  • 情境领导应用

    通过情境领导模型的解析,帮助管理者根据团队成员的不同状态灵活调整领导风格,提升团队绩效。
  • 员工状态评估

    学习如何评估员工的准备度与意愿,从而选择合适的领导策略,确保团队高效运作。
  • 团队建设策略

    探索高效团队建设的方法,营造积极的团队氛围,促进成员间的协作与信任。
  • 有效沟通技巧

    掌握团队沟通的关键要素,提升信息传递的效率与准确性,减少误解与摩擦。
  • 冲突管理

    建立有效的冲突解决机制,帮助管理者在团队中处理分歧与矛盾,维护团队和谐。
  • 激励机制设计

    探索适合团队的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队目标达成。
  • 团队复盘方法

    通过复盘总结团队经验教训,促进知识分享与团队成长,为未来工作提供指导。

掌握实用管理技能,提升团队协作力

通过系统的学习与实践,管理者将获得实用的情境领导技能,从而在实际工作中增强团队的执行力与凝聚力。课程强调理论与实践的结合,确保学员能够将所学知识灵活运用。
  • 领导力变革

    帮助管理者实现角色转变,从传统的命令者变为支持者与教练,提升领导的亲和力与影响力。
  • 高效管理

    掌握高效的管理方法与工具,提升时间与资源的利用效率,从而推动团队目标的实现。
  • 团队协作

    通过建立良好的团队沟通机制,促进成员间的信任与合作,提升整体团队的协作效率。
  • 冲突解决能力

    学习如何有效应对团队中的冲突与问题,保障团队的稳定与和谐。
  • 员工激励

    掌握激励员工的有效策略,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队的持续发展。
  • 情境识别

    提升管理者对团队及个体状态的识别能力,灵活应用不同的领导风格以应对变化。
  • 复盘机制

    建立团队复盘机制,促进经验总结与知识共享,提升团队的学习能力与适应性。
  • 自我提升

    鼓励管理者进行自我反思与学习,持续提升个人在领导与管理方面的能力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中制定有效的团队发展策略。

解决团队管理中的常见挑战

通过系统的理论与实战结合,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的各类问题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 团队协作不足

    通过情境领导的应用,促进团队成员之间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 员工积极性低

    通过有效的激励机制与团队建设策略,提升员工的参与感与积极性,推动团队目标的实现。
  • 领导力缺乏

    帮助管理者转变领导风格,从传统的命令式管理向情境领导转型,提升领导效果与影响力。
  • 冲突频发

    构建有效的冲突解决机制,帮助管理者妥善处理团队内部的分歧与矛盾,维护团队和谐。
  • 资源配置不当

    通过系统的管理工具与方法,提升资源配置的科学性与合理性,确保团队运作的高效性。
  • 缺乏目标感

    帮助团队明确目标与方向,通过有效的沟通与反馈机制,提升团队的整体执行力。
  • 员工成长受限

    通过识别员工成长阶段与需求,制定相应的支持与发展措施,促进员工的职业成长。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的自我认知与能力评估,帮助其在复杂环境中做出有效的决策与管理。
  • 团队文化缺失

    促进团队文化的建立与发展,增强团队成员的归属感与凝聚力,推动组织的整体进步。

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