课程ID:35140

张烨:管理者培训|助力企业转型,打造高效执行力团队

通过系统性的管理者思维培训,帮助企业管理者掌握从业务骨干向管理者角色转型的关键技能。课程将深入探讨目标管理、分工与授权、过程管理等核心管理动作,提升团队执行力,确保目标与执行的一致性,激发员工自驱力,有效预防和控制执行风险,助力企业实现高质量的发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者的角色定位及职责,识别成功转型的标准与常见错误,帮助学员建立正确的管理思维。
  • 目标管理学习目标制定及拆解的原则,掌握OGSM工具的使用,以确保目标的有效传递和执行。
  • 任务委派了解任务委派的重要性,掌握合理的选人用人策略,提升团队合作效率。
  • 过程管理通过PDCA方法掌握过程管理的关键,识别执行过程中的风险点,确保任务的有效执行。
  • 复盘管理学习复盘的重要性及有效的方法,帮助团队及时发现问题并进行改进,提升整体执行力。

管理者能力提升:从基础到精通的全方位解析 课程内容涵盖管理者角色认知、目标管理、任务委派、过程管理等,帮助学员全面了解管理者的职责和关键任务,掌握管理者思维的构成,让学员在实际工作中应用所学,提升管理能力,推动团队效率。

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全面打通管理链条,确保战略落地与执行

通过对管理者角色的深入分析与实战案例的探讨,帮助学员全面理解管理流程中的各个环节,从角色认知到目标管理,确保每一环节都能有效衔接,推动企业整体管理水平的提升。
  • 管理者角色认知

    通过案例分析,帮助学员理解管理者在团队中的核心角色,以及如何有效转型为管理者。
  • 目标设定与拆解

    学习如何制定清晰可行的目标,以及如何将目标有效拆解到团队成员,确保每个人都能明确自己的任务。
  • 任务委派与授权

    掌握任务委派的流程与技巧,提升团队成员的自主性与责任感,确保高效的工作执行。
  • 执行过程管理

    通过PDCA方法,帮助学员识别执行过程中的风险和问题,确保团队在执行中始终保持高效。
  • 有效复盘与改进

    学习如何进行有效的复盘,及时发现并解决问题,持续优化团队的执行能力。
  • 团队招聘与优化

    掌握如何建立团队招聘标准,优化人才结构,确保团队在关键时刻具备应对挑战的能力。
  • 辅导与激励

    学习激励团队成员的方法,提升团队整体的积极性与创造力,打造高效的工作氛围。
  • 绩效管理

    通过目标设定与绩效打分,确保团队成员在工作中始终保持高效的绩效表现。
  • 高效会议管理

    掌握会议管理的技巧,确保会议高效且富有成效,推动团队信息的有效沟通与协作。

提升管理者核心能力,塑造高效团队

学员将通过全面的课程学习,掌握管理者所需的核心能力,包括目标管理、任务委派、过程管理等,帮助企业团队在执行中形成合力,实现战略目标。
  • 管理者思维

    培养从业务骨干到管理者的思维转变,明确在团队中应承担的角色与责任。
  • 目标管理技能

    掌握有效的目标制定与拆解技巧,确保团队成员都能清晰理解目标与任务。
  • 任务委派能力

    提升任务委派的能力,确保团队成员拥有足够的自主权与责任感。
  • 过程管理能力

    通过PDCA方法掌握过程管理,确保在执行过程中能够及时发现问题并进行调整。
  • 复盘与改进能力

    学会如何进行有效的复盘,为团队持续改进提供支持,提升整体执行力。
  • 团队建设能力

    掌握团队招聘与优化的策略,为团队注入新鲜血液,提升整体战斗力。
  • 激励与辅导技能

    学习激励团队成员的方法,促进团队的积极性和创造力。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的技巧,为团队设定合理的绩效目标,确保高效执行。
  • 高效沟通能力

    提升与团队成员及其他部门的沟通能力,确保信息的有效传递与协作。

系统解决企业管理中的核心挑战

通过针对性的培训,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的常见问题,提升整体管理效率,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 角色认知模糊

    明确管理者的角色与职责,帮助管理者清晰理解自身在团队中的定位,避免角色混淆。
  • 目标管理不清

    帮助企业建立科学的目标管理体系,确保目标的制定与执行能够高效衔接。
  • 任务委派不当

    通过合理的任务委派,提升团队成员的责任感与执行力,确保团队协作顺畅。
  • 过程管理缺失

    通过PDCA方法,确保在执行过程中能够及时发现问题并进行有效管理。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,帮助团队及时总结经验教训,实现持续改进。
  • 团队建设困难

    掌握团队招聘与优化的策略,为团队注入新鲜血液,提升整体效能。
  • 激励机制不明

    学习合理的激励方式,提升团队成员的积极性,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理不规范

    建立科学的绩效管理体系,确保团队成员在执行过程中始终保持高效的绩效表现。
  • 沟通效率低下

    提升团队内部以及跨部门的沟通能力,确保信息的高效传递与协作。

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