课程ID:35133

张烨:企业内训课程|提升会议管理效率,打造高效团队执行力

通过系统化的会议管理培训,帮助企业中基层管理者深刻理解各类会议的目的与流程,掌握高效会议的关键原则,提升团队协作与执行能力,实现管理闭环与业务目标的有效对接。

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曹大嘴老师
  • 会议目的全面理解不同类型会议的核心目的与相互关系,确保会议有的放矢。
  • 高效原则掌握实现高效会议的五个关键原则,从而提升会议的实效性。
  • 复盘技巧学习如何通过引导式复盘提升团队心智模式,赋能团队整体执行力。
  • 共创方法掌握激发集体智慧的共创会技巧,有效应对复杂挑战与问题。
  • 管理闭环通过系统的会议管理,强化目标对齐与过程跟踪,实现管理闭环。

高效会议管理体系:从理论到实践的全景解析 本课程围绕会议管理的核心逻辑,系统讲解晨会、夕会、周会、复盘会及共创会的实施要点与操作技巧。借助丰富的案例与实战经验,帮助管理者识别并解决会议中的常见问题,推动团队协作与执行力的提升。

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九大重点,全面提升会议管理能力

本课程通过九大重点,帮助企业管理者深入理解会议的组织与实施,确保会议目标明确、流程顺畅、成果可落地,从而提升团队的整体执行力与协同效应。
  • 会议组织逻辑

    通过案例分析,理解执行力与管理之间的关系,厘清会议的组织逻辑。
  • 高效会议原则

    掌握高效会议的五个原则,确保会议目标清晰、参与度高。
  • 复盘与总结

    学习如何有效进行复盘,总结经验教训,提升团队能力。
  • 晨会与夕会

    明确晨会、夕会的组织流程与注意事项,提升会议的效果。
  • 周报与周会

    掌握周会的组织与实施技巧,确保信息传递及时、有效。
  • 共创与共创会

    了解共创会的流程与方法,增强团队协作与创新能力。
  • 执行力提升

    通过系统分析,识别团队执行力提升的关键因素。
  • 问题解决

    掌握会议中常见问题的应对策略,提高问题解决能力。
  • 管理闭环

    通过会议管理,实现目标的闭环跟踪与落实。

战略性会议管理:提升团队执行力的核心技能

通过系统的学习,管理者将掌握会议管理的核心技能和实用技巧,提升团队的执行力与协同创新能力,进而推动企业的整体发展。
  • 会议目的理解

    全面理解不同类型会议的目的与作用,确保会议高效开展。
  • 高效组织能力

    掌握高效会议的组织与实施技巧,提升会议效果。
  • 复盘技巧

    学习如何进行有效的复盘,提高团队的学习与适应能力。
  • 共创能力

    掌握共创会的技巧,激发团队的创造力与集体智慧。
  • 执行力提升

    通过明确的目标与流程,提升团队的执行力与效率。
  • 问题分析能力

    学会识别并分析会议中出现的问题,提升问题解决能力。
  • 管理闭环

    实现目标管理的闭环,确保决策与执行的有效对接。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 创新思维

    培养团队的创新思维能力,在复杂环境中找到解决方案。

提升管理效能,解决企业会议管理难题

通过系统的会议管理培训,帮助企业识别并解决会议中的常见问题,提升管理效能与团队协作能力,从而推动企业的持续发展。
  • 参会意愿低

    针对影响参会意愿的关键因素,提出有效的解决方案,提升员工参与度。
  • 会议效率低

    识别会议组织中的常见错误,提供高效会议的实施策略。
  • 执行力不足

    通过明确目标与跟踪流程,提升团队的执行力与落实能力。
  • 问题分析不清

    学习问题分析工具与技巧,提升问题解决的准确性与有效性。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,提升团队的学习能力与适应性。
  • 团队协作不足

    通过共创会的实施,增强团队成员之间的协作与沟通。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确各类会议的目标与流程,确保目标的可落实性。
  • 决策落地难

    通过系统的管理闭环,确保决策能够有效落地执行。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维能力,激发集体智慧,寻找解决方案。

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