课程ID:35132

张烨:团队执行力培训|提升会议管理,激发团队潜能,解决执行难题

通过系统化的会议管理培训,帮助企业中基层管理者掌握晨会、夕会、复盘会等五大会议的目的与流程,提升团队协作与执行力,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。课程结合互联网大厂的实战经验,提供有效的工具与方法,确保每位管理者都能在实践中取得显著成效。

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曹大嘴老师
  • 会议目的深入剖析各类会议的核心目的与价值,让管理者清晰理解为何要召开特定会议,并能有的放矢地制定会议议程。
  • 高效会议掌握高效会议的六个关键原则,确保每次会议都能产生实际成果,而不是简单的时间消耗。
  • 复盘技巧学习复盘的核心概念与方法,通过引导式复盘提升团队的思维模式与执行能力,形成持续改进的文化。
  • 共创能力提升团队在共创会议中的协作能力,通过集体智慧解决复杂问题,激发员工的主观能动性。
  • 执行力提升通过系统的会议管理与复盘机制,推动团队执行力的全面提升,确保战略目标得以有效落地。

会议管理与团队执行力的完美结合 课程围绕五种常见会议的管理逻辑与技巧展开,帮助学员理解会议的目的、流程及关键要素。通过深入分析影响会议效率的因素与高效的会议组织原则,学员将能够有效提升会议的参与度和决策质量,进而增强团队的整体执行力。

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从会议到执行,全面打通团队管理的关键环节

通过九个重点模块,帮助企业管理者在复杂的会议环境中有效提升执行力,确保每个会议都能转化为实际的业务成果。课程内容涵盖会议目的、组织逻辑、高效原则、复盘技巧等,旨在为企业构建高效的会议管理体系。
  • 会议组织逻辑

    分析会议的组织逻辑,明确不同会议的目的与流程,帮助管理者有效安排会议议程,提高会议效率。
  • 参会意愿

    探讨影响参会意愿的因素,学习如何激发团队成员的参与热情,提升会议的互动性与有效性。
  • 高效会议原则

    掌握高效会议的基本原则,确保会议准备充分、目标明确,最终实现共识与决策落地。
  • 复盘与总结

    学习复盘的重要性与操作方法,通过复盘提升团队的自我反思能力,促进持续改进。
  • 晨会与夕会

    明确晨会与夕会的组织流程与关键要点,确保日常沟通顺畅,提升团队的执行能力。
  • 周会管理

    掌握周会的组织与主持技巧,通过有效的内容回顾与讨论,增强团队的目标感与责任感。
  • 共创会技巧

    学习共创会的组织技巧,激励团队发挥创造力,共同解决问题,推动团队向前发展。
  • 决策落地

    分析决策落地的关键因素,确保会议决策能有效转化为实际行动,避免决策无效。
  • 团队心智模式

    通过引导式复盘提升团队的心智模式,帮助成员在面对挑战时保持积极与高效。

提升团队执行力,培养高效管理者

通过系统的学习与实践,学员将掌握会议管理的核心技能,具备组织高效会议的能力,从而提升团队执行力与协作能力。课程的每个模块都旨在为管理者提供实用的工具与方法,确保他们能够在日常管理中灵活运用。
  • 会议目的理解

    全面理解各类会议的目的与价值,能够合理安排会议议程,确保每次会议都有明确的目标。
  • 高效会议组织

    掌握高效会议的组织原则与技巧,提升会议的参与率与决策质量,避免无效会议的发生。
  • 复盘能力提升

    通过复盘技巧的学习,提升团队的自我反思与改进能力,形成持续提升的良性循环。
  • 共创能力培养

    激励团队成员在共创会议中积极参与,集思广益,提高团队应对问题的能力。
  • 执行力提升

    通过系统的会议管理与复盘机制,推动团队整体执行力的提升,确保战略目标得以有效落地。
  • 决策能力增强

    分析决策落地的关键因素,确保会议决策能有效转化为实际行动,避免决策无效。
  • 沟通能力提升

    通过晨会、夕会等日常沟通形式的优化,提升团队的沟通效果与协作能力。
  • 问题解决能力

    在复盘与共创中提升团队的问题解决能力,确保面对挑战时能够快速反应、有效应对。
  • 团队凝聚力

    通过高效的会议管理与复盘机制,增强团队凝聚力,提升团队合作的效果。

有效解决企业管理中的常见问题

通过系统的会议管理与复盘机制,帮助企业管理者识别并解决在日常管理中遇到的各种问题,提升团队的综合执行力与协作能力,推动企业的持续成长与发展。
  • 会议效率低下

    通过高效会议原则的学习,解决会议效率低下的问题,确保每次会议都能产生实际成果。
  • 团队参与度不足

    分析参会意愿的影响因素,激发团队成员的参与热情,提高会议的互动性与有效性。
  • 决策难以落地

    掌握确保决策落地的关键方法,避免决策在会议后无法执行的问题。
  • 复盘缺乏深度

    通过系统的复盘技巧,提升团队的反思能力,确保复盘能够真正推动改进。
  • 问题应对能力不足

    在共创会与复盘中提升团队的问题解决能力,确保面对挑战时能够快速反应。
  • 沟通不畅

    优化晨会、夕会等日常沟通形式,提高团队的沟通效果,确保信息传达顺畅。
  • 缺乏目标意识

    通过周会与复盘机制,增强团队的目标感与责任感,确保每位成员都能明确自己的任务。
  • 执行力不足

    通过系统的会议管理与复盘机制,推动团队整体执行力的提升,确保战略目标得以有效落地。
  • 团队合作不佳

    通过共创能力的培养,增强团队合作的效果,提高团队的整体凝聚力。

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