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张烨:企业管理内训|打破管理瓶颈,实现团队高效执行与持续成长

通过系统性管理思维训练与实战案例分析,帮助企业管理者突破角色转换障碍,提升自我管理与团队管理能力,建立高效的执行体系,从而实现团队的高效协作与持续增长。适合中层管理者与团队领导,助力企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色定位全面理解管理者的核心职责与角色,明确从业务骨干向管理者的成功转型标准,识别并纠正常见错误行为。
  • 目标管理学习有效的目标制定与拆解技术,掌握OGSM工具的使用方法,确保团队目标与企业战略的高度一致性。
  • 分工与授权了解任务委派与授权的原则,合理选人用人,激发员工的自驱力,提高团队整体执行力。
  • 过程管理系统掌握PDCA过程管理方法,识别执行过程中的风险点,确保项目目标的有效落地与持续优化。
  • 复盘与优化通过复盘管理的工具与方法,分析问题根源,制定改进计划,持续推动团队与个人的成长与提升。

管理能力系统提升:助力企业持续成长 在快速变化的商业环境中,企业需要具备高效的管理能力,以应对各种挑战与机遇。通过目标管理、分工授权与过程管理等核心模块,帮助管理者建立系统化的管理思维与实战能力,推动团队高效执行与可持续发展。

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九大核心模块,打通管理与执行的全链条

通过深入的案例分析与理论讲解,涵盖自我管理、工作管理、团队协作等九大模块,帮助管理者建立系统化的管理思维,确保战略与执行的完美结合。
  • 管理者角色认知

    帮助管理者理解自身角色与职责,明确管理者在团队中的核心作用与价值,从而更好地发挥领导力。
  • 目标与计划管理

    通过目标拆解与计划制定,确保团队目标与企业战略的对齐,提升目标管理的有效性与执行力。
  • 任务委派与授权

    学习如何合理分工与授权,提升团队的执行效率,激发员工的主动性与创造力。
  • PDCA过程管理

    掌握PDCA方法,确保执行过程的规范与高效,及时发现并解决潜在问题。
  • 复盘与问题分析

    通过有效的复盘机制,识别团队执行中的问题与不足,持续优化管理流程与团队表现。
  • 招聘与优化

    建立高效的招聘标准与流程,确保团队成员的能力与企业需求的最佳匹配。
  • 辅导与激励

    掌握辅导与激励的有效技巧,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的设定与应用,通过有效的绩效考核机制,推动团队目标的实现。
  • 高效沟通

    掌握管理沟通的技巧与策略,确保信息的高效传递与团队协作的顺畅。

从理论到实践,提升管理者的核心能力

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握一系列实用的管理工具与方法,提升自我管理与团队管理的能力,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 明确管理者职责

    全面理解管理者的角色与责任,清晰角色转型的成功标准,避免管理中的常见误区。
  • 掌握目标制定

    学习有效的目标制定与拆解方法,确保团队目标与企业战略方向一致。
  • 提升任务委派能力

    理解任务委派的流程与技巧,合理选人用人,激发团队成员的主动性。
  • 精通过程管理

    掌握PDCA过程管理的方法,确保执行过程的高效与规范。
  • 强化复盘机制

    通过复盘管理提升团队的学习能力,持续优化工作流程与执行效果。
  • 建立高效招聘标准

    掌握招聘与优化的技巧,确保团队成员的能力与企业需求相匹配。
  • 增强辅导与激励能力

    学习有效的辅导与激励技巧,提升员工的工作热情与团队合作精神。
  • 科学的绩效管理

    掌握绩效管理的设定与实施方法,通过有效的考核机制推动团队目标的达成。
  • 高效沟通能力

    学习高效沟通的策略,确保信息在团队间的快速传递与理解。

解决企业管理中的常见问题,提升团队执行力

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点与难题,实现高效团队的建设与管理。适用于希望提升管理能力和团队执行力的企业。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身职责与角色定位,避免在管理中出现的模糊不清和职责重叠问题。
  • 目标无法落地

    通过有效的目标管理方法,帮助企业将战略目标转化为具体的执行计划,确保目标的有效落实。
  • 团队执行力不足

    识别团队执行过程中的常见问题,通过分工与授权提升团队的执行效率。
  • 沟通不畅

    通过高效沟通技巧的学习,确保信息在团队中的有效传递,减少误解与冲突。
  • 绩效考核不科学

    建立科学的绩效管理体系,通过合理的考核与激励机制,提升团队的执行力与积极性。
  • 缺乏复盘与改进

    通过复盘管理的机制,识别团队执行中的问题,持续优化工作流程与管理效果。
  • 人才选用不当

    掌握招聘与优化的技巧,确保团队成员的能力与企业需求的最佳匹配。
  • 缺乏辅导与激励

    学习有效的辅导与激励策略,提升员工的工作热情与团队凝聚力。
  • 执行过程监控不足

    通过PDCA过程管理,确保团队执行过程的监控与反馈,确保项目目标的达成。

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