课程ID:35134

张烨:高效会议|打破低效会议的魔咒,提升团队执行力与绩效

在当今快节奏的商业环境中,会议已成为推动战略落地和提升团队协作的重要工具。通过系统化的高效会议方法与复盘技巧,帮助管理者破解会议低效、执行力差等难题,打造高效的组织沟通机制。课程适合希望提升团队绩效、优化会议管理流程的企业管理者,为企业赋能,促进组织创新与人才培养。

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曹大嘴老师
  • 会议组织掌握会议的六大核心作用与组织逻辑,明确不同会议类型的定位与召开原则,提升会议的有效性与针对性。
  • 高效原则了解影响参会意愿的关键因素,学习实现高效会议的六个关键方法,确保会议的时间与资源得到最大化利用。
  • 复盘技巧掌握独创的AARTDTM复盘五步法,运用复盘工具提升团队对目标与过程的反思能力,持续改进工作质量。
  • 问题分析学习复杂问题的根因分析流程,运用常用工具与方法,确保团队在面对挑战时能够快速找到解决方案。
  • 执行力提升通过季度、周报及日会的目的与操作要点,强化管理闭环,提高团队的执行力与协作能力,确保战略落地。

高效会议方法论:重塑会议的价值与作用 本课程从会议的核心价值与组织逻辑出发,深入探讨高效会议的原则与复盘技巧,致力于帮助企业管理者提升会议质量,优化团队沟通。通过对会议类型、参会意愿、复盘工具等关键要素的全面理解,构建高效的会议执行体系,推动团队目标的实现与绩效的提升。

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聚焦战略落地,提升会议管理的实战能力

通过深入剖析会议的核心价值与组织逻辑,课程致力于帮助管理者提升会议管理的实战能力,确保战略和目标在团队中得以有效落地与执行。学习如何通过高效会议促进团队协作、提升执行力与绩效,确保每次会议都能产生实际价值。
  • 会议的六大作用

    深入理解会议对团队执行力与战略落地的重要作用,为有效组织会议提供理论支撑与实践指导。
  • 参会意愿影响因素

    分析参会意愿的关键因素,避免常见的会议组织错误,确保参会人员的积极参与与贡献。
  • 高效会议准备

    掌握会议准备的七个关键步骤,确保会前充分准备,通过高效的会议流程提升会议效果。
  • 共识达成

    学习团队共创与共识达成的流程与方法,确保团队在会议中能够形成一致的目标与行动方案。
  • 复盘的重要性

    认识复盘在团队管理中的重要性,通过复盘提升团队的学习能力与执行效果,确保持续改进。
  • 根因分析

    运用5WHY分析法等工具,系统分析问题根因,帮助团队有效解决复杂问题,提升决策质量。
  • 会议沟通技巧

    掌握在会议中有效沟通的技巧,提升管理者与团队成员之间的互动与反馈质量,促进信息的有效传递。
  • 季度与周会管理

    学习季度总结与周会的流程与操作要点,强化频次与内容的有效性,确保团队始终保持高效运转。
  • 日会执行

    了解日会的目的与常见流程,优化日常沟通,确保团队在日常工作中的协作与信息共享。

提升管理者的会议组织与执行能力

通过系统的学习,管理者将能全面掌握高效会议的组织方法与复盘技巧,提升团队的执行力与绩效,推动战略目标的实现。课程将帮助学员建立起高效的会议管理体系,确保每次会议都能产生实际的业务价值与团队协同效应。
  • 掌握高效会议的核心

    全面理解高效会议的定义与目标,提升会议组织的有效性与针对性,确保每次会议都能够高效运作。
  • 运用复盘工具

    掌握AARTDTM复盘五步法,灵活运用复盘工具提升团队的反思与改进能力,确保持续的绩效提升。
  • 分析问题根因

    学习如何系统分析复杂问题的根因,运用有效工具帮助团队快速找到解决方案,提升决策效率。
  • 增强团队执行力

    通过明确的会议目标与操作流程,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 提升沟通质量

    掌握有效的会议沟通技巧,促进团队成员之间的互动与反馈,提升会议的参与度与成效。
  • 优化会议流程

    学习如何优化会议流程与内容,避免低效会议,确保会议时间与资源得到最大化利用。
  • 建立管理闭环

    通过季度、周报与日会的有效管理,建立起完整的管理闭环,确保团队始终保持高效运转。
  • 强化团队协作

    通过高效会议的组织与管理,提升团队协作能力,确保团队在目标达成上的一致性与高效性。
  • 培养问题解决能力

    通过复盘与分析,提升团队成员的问题解决能力,确保在面对挑战时能够迅速应对并找到解决方案。

解决团队会议中遇到的关键问题

管理者通过系统的高效会议方法,将能够有效解决团队在会议中遇到的各类问题,提升会议的效率与成果。课程将帮助企业建立起高效的会议管理体系,推动团队执行力与绩效的提升。
  • 低效会议

    通过系统化的会议组织方法,破解低效会议的魔咒,确保每次会议都能产生实际影响与成果。
  • 参会意愿不足

    分析影响参会意愿的因素,提升员工的参与感与积极性,确保会议中每位成员都能充分发挥作用。
  • 目标不清晰

    通过明确的会议目标与流程,帮助团队在会议中形成共识,确保目标明确可执行。
  • 复盘不彻底

    借助复盘工具提升团队的反思能力,确保每次会议后都能总结经验,持续改进工作方法。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与方法,提升团队成员之间的信息共享与反馈质量,确保会议的高效性。
  • 缺乏执行跟进

    建立明确的会议决策落地机制,确保每次会议的决策都能得到有效跟进与落实,避免决策不落地。
  • 复杂问题难以分析

    学习系统分析复杂问题的工具与方法,帮助团队在面对挑战时能够迅速找到根因,提升决策效率。
  • 团队协作缺失

    通过完善的会议管理与沟通机制,提升团队的协作能力,确保团队在实现目标过程中的一致性。
  • 反馈与改进不足

    通过高效的复盘与反馈机制,确保团队能够在每次会议后总结经验,不断提高工作质量与效率。

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