课程ID:35166

张烨:目标管理课|打破部门壁垒,激发团队潜力,确保战略落地

通过系统的目标制定与管理方法,帮助企业解决战略与执行脱节、部门协作不足等痛点,激励员工自驱动,提升组织能力,确保战略目标的达成。采用大厂实战案例与互动式学习,助力企业实现内生式增长。

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曹大嘴老师
  • 目标价值深入理解目标的本质及其在资源配置、组织协同中的重要作用,确保上下同欲,实现战略目标落地。
  • 目标设定学习高质量目标的制定原则与方法,运用M-SMART原则,确保目标的可衡量性与可执行性,提升员工的目标感与使命感。
  • 目标解码掌握如何将上级目标有效拆解到各部门和个人,明确各层级的工作重点,促进部门间的协同与沟通。
  • 目标分解了解如何将部门目标细化到个体,确保每位员工都能明确自己的职责与挑战,激发个人潜力。
  • 目标复盘学习如何对目标进行复盘与反思,识别成功与不足之处,为未来的目标设定与执行提供借鉴与改进依据。

系统化目标管理:打通战略与执行的关键环节 该课程聚焦于企业在目标管理中常遇到的挑战,通过对目标的定义、设定、解码、分解、对齐、跟进和复盘等七个环节的深入解析,帮助企业构建完整有效的目标管理体系,确保战略的高效落地与执行。

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构建高效目标管理体系,实现战略与执行的无缝对接

通过深入的课程内容,帮助企业管理者掌握目标管理的核心要素,确保战略规划与执行的有效衔接,提升组织整体执行力。
  • 目标的本质

    理解目标作为企业资源配置手段的根本性质,明确目标在战略实施中的关键作用。
  • 目标的来源

    认识到目标的自上而下与自下而上的双向来源,确保目标设定的全面性与适应性。
  • 目标管理五步法

    掌握目标管理的系统性流程,从设定、解码到执行与复盘,形成闭环管理能力。
  • 计划制定与检查

    学习计划制定的要素与检查方法,确保制定的计划与目标之间的有效对齐。
  • 目标跟进机制

    建立有效的目标跟进机制,确保目标的实施与调整能够及时响应变化。
  • 部门协同

    促进各部门间的理解与支持,打破壁垒,提升整体协作效率,实现战略目标的统筹推进。
  • 激励机制

    通过结果应用与激励措施,提升员工的参与感与自驱力,增强组织的凝聚力。
  • 目标复盘

    强化对目标达成情况的复盘与反思,及时总结经验教训,为后续管理提供依据。
  • 员工主观能动性

    激发员工主动提出高目标的能力,培养自我驱动的工作文化,提升整体团队绩效。

从目标设定到执行落地,全面提升企业管理能力

通过系统学习,企业管理者将能够熟练掌握目标管理的各个环节,提升团队执行力,确保战略目标的高效实现。
  • 高质量目标设定

    掌握设定高质量目标的原则,确保目标不仅清晰可行,还具有激励性。
  • 目标解码技能

    学习如何有效解码目标,确保各部门与个人的工作与整体战略保持一致。
  • 目标分解能力

    掌握目标的层级分解方法,明确各层级的责任与任务,提升执行力。
  • 计划检查能力

    强化计划的制定与检查能力,确保目标与计划的双向对齐。
  • 目标跟进技巧

    学习目标跟进的重点与方法,确保目标实施过程中的及时反馈与调整。
  • 复盘与反思

    掌握目标复盘的技巧,总结经验教训,为未来目标设定提供指导。
  • 激励措施设计

    学习如何设计激励措施,提升团队的自驱动能力与参与感。
  • 部门协同能力

    提升各部门间的协作能力,确保战略执行过程中的信息互通与支持。
  • 管理者的角色价值

    理解作为管理者在目标设定与执行中的重要角色,提升领导力与执行力。

系统解决企业目标管理中的常见问题

通过一系列的管理工具与方法,帮助企业有效应对目标管理中的痛点与挑战,提升整体执行力与团队协作。
  • 战略与执行脱节

    通过目标管理的闭环系统确保战略目标与执行过程的有效衔接,提升战略落地的成功率。
  • 部门协作不足

    通过目标对齐与解码机制,打破部门壁垒,提升跨部门协作效率。
  • 员工缺乏目标感

    通过高质量目标设定与激励措施,增强员工的参与感与自驱动力,提升目标达成率。
  • 目标模糊不清

    通过SMART原则与目标解码方法,确保目标的明确性与可执行性,减少执行过程中的模糊性。
  • 执行力不足

    建立目标跟进与复盘机制,确保目标的实施过程能够及时调整,提高执行效果。
  • 计划制定不科学

    通过计划制定十要素与检查机制,提升计划的科学性与可操作性,确保目标的达成。
  • 资源配置不合理

    通过目标管理与资源配置的有效结合,确保资源的合理利用,提高整体效率。
  • 缺乏系统思维

    培养系统化思维能力,从整体上把握目标管理的各个环节,提升管理水平。
  • 反馈机制不足

    通过有效的反馈机制,确保目标执行过程中的问题能够及时发现与解决,提升执行力。

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