课程ID:35165

张烨:管理者培训|提升领导力与团队绩效,助力企业高效发展

针对企业管理者的培训,系统性解析管理与领导的核心差异,帮助您明确管理者的角色定位,灵活应对团队与业务的不同需求。通过实战案例与工具应用,提升管理者的时间管理、团队管理及领导力,助力打造高绩效团队。适合各级管理者,尤其是希望在复杂环境中脱颖而出的企业领袖。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的职责与角色定位,明确管理者与业务骨干的区别,提升团队执行力。
  • 思维模式转变为管理者思维,掌握高优先级、授权、全局、本质、逻辑与闭环思维,推动高效决策。
  • 时间管理运用时间管理原则,优化工作安排,聚焦高价值任务,提升团队整体绩效。
  • 团队管理学习任务分配与跟进技巧,灵活运用不同管理风格,激发团队潜能。
  • 领导力提升通过实践与案例分析,掌握建立威信与影响力的方法,快速提升管理者的领导能力。

高效管理者的成长路径:从角色认知到领导力提升 课程涵盖管理者的核心职责、思维模式及时间管理等关键要素,帮助管理者在实际工作中识别并解决管理难题。通过系统化的学习与实践,掌握团队管理与领导力的有效策略,助力企业实现可持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,构建高效管理者的全新能力体系

课程通过九个关键模块,系统提升管理者的综合能力,使其在动态环境中游刃有余。每个模块都围绕实际管理挑战,帮助学员建立实用的管理框架,以应对复杂多变的市场需求。
  • 管理者角色

    厘清管理者在团队中的核心角色,强化管理与领导的区别,推动团队协作。
  • 思维转变

    通过案例分析与实操练习,帮助管理者从专家思维转型为管理者思维,提升决策能力。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理的核心原则,优化日常工作安排,提升工作效率与团队业绩。
  • 团队协作

    明确团队管理的关键要素,学习如何有效分配任务与资源,提升团队绩效。
  • 领导力培养

    深入探讨如何在团队中建立威信与影响力,培养高效能领导者的综合素养。
  • 任务跟进

    掌握任务跟进的有效方法与工具,确保团队执行力与目标达成。
  • 绩效分析

    使用DSMAM工具进行团队绩效分析,找出问题根源,制定针对性改进方案。
  • 辅导技巧

    学习高效辅导方法,帮助下属快速成长,提升团队整体素质。
  • 激励机制

    掌握多种激励方法,激发团队成员的内在动力,提升工作满意度。

掌握实用管理技能,提升团队整体绩效

通过本次培训,参与者将获得一系列实用的管理技能,能够在复杂的工作环境中有效应对各种挑战,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 明确角色

    清晰识别管理者的职责与角色,提升团队的执行力与协作能力。
  • 增强思维

    掌握六种管理者思维模式,提升决策的科学性与有效性。
  • 优化时间

    有效管理时间与资源,专注于高价值任务,实现工作效率的提升。
  • 提升领导

    通过实践与反馈,快速提升自身的领导力与影响力。
  • 团队激励

    运用多种激励策略,提升团队成员的主动性与创造力。
  • 任务分配

    掌握任务分配与跟进的方法,确保团队目标的达成。
  • 绩效管理

    运用DSMAM工具进行绩效分析,制定改进计划,提升团队效能。
  • 辅导能力

    掌握高效辅导技巧,助力下属成长与发展。
  • 复盘反思

    学会通过复盘提升工作质量,避免重复错误,持续改进管理方式。

有效解决管理难题,提升团队绩效

通过系统化的管理培训,帮助企业管理者识别并解决常见的管理难题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 角色混淆

    解决管理者与业务骨干角色混淆的问题,提升团队协同能力。
  • 思维固化

    打破专家思维的限制,培养管理者的多维思维能力,提升决策质量。
  • 时间浪费

    针对时间管理不善的问题,提供有效的管理策略,提升工作效率。
  • 团队低效

    通过科学的任务分配与跟进方法,解决团队执行力不足的问题。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,解决团队士气低落与影响力不足的问题。
  • 绩效瓶颈

    通过绩效分析,识别并解决团队绩效瓶颈,提升整体效能。
  • 缺乏辅导

    强化辅导能力,解决管理者无法有效辅导下属的问题。
  • 激励不足

    运用多种激励机制,解决团队成员动力不足的问题。
  • 复盘缺失

    建立复盘机制,解决团队在项目实施后缺乏反思与改进的问题。

相关推荐

  • 张烨:高绩效团队|提升员工能力与积极性,打造卓越管理者

    通过系统性的辅导与激励方法,帮助中基层管理者认识到培养与发展员工的核心价值,提升团队整体素质,进而实现高绩效团队的目标。课程内容涵盖员工准备度分析、个性化辅导技巧、日常激励方法等,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 陈则:数据处理技能提升|掌握SPSS应用,助力企业决策精准化

    在大数据时代,企业如何高效运用数据驱动决策,提升市场竞争力?通过系统化的SPSS培训,帮助企业团队掌握数据分析技能,真正实现数据价值的最大化。课程涵盖从数据录入到复杂分析的全流程,适用于各类企业管理者与分析人员,助力其在数据驱动的市场环境中实现精准决策与战略规划。

  • 陈则:数据分析培训|用数据驱动决策,提升企业竞争力

    在数据驱动的时代,企业面临如何有效利用数据进行决策的挑战。通过系统化的SPSS培训,帮助企业管理者掌握数据分析技能,解决战略决策中的不确定性与信息不对称问题。课程内容涵盖数据管理、统计分析、假设检验及实战案例,以提高企业的数据分析能力和市场竞争力,助力实现更高效的决策与业务增长。

  • 张烨:管理者内训|提升团队绩效,破解管理难题

    通过系统化的管理者内训,帮助企业管理者深入理解管理与领导的核心差异,明确岗位职责和角色定位,灵活应对员工差异化需求,实现团队高效协作与绩效提升。适合各类组织,特别是希望在竞争激烈的市场环境中保持活力和创新的企业管理团队。

  • 甘红亮:团队沟通|提升执行力,打造高效团队合作的必备能力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需提升员工的执行力与沟通能力,以应对不断变化的客户需求和内部协作挑战。通过系统化的培训,帮助管理者掌握积极的心态与有效的沟通技巧,提升团队整体绩效,打造高效的执行力体系,为企业的发展注入新的活力。

大家在看

  • 张烨:高绩效团队|提升员工能力与积极性,打造卓越管理者

    通过系统性的辅导与激励方法,帮助中基层管理者认识到培养与发展员工的核心价值,提升团队整体素质,进而实现高绩效团队的目标。课程内容涵盖员工准备度分析、个性化辅导技巧、日常激励方法等,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 张烨:绩效提升|通过复盘提升团队执行力,打破目标达成瓶颈

    在快速变化的市场环境中,企业面临着高目标未达成、执行力不足等挑战。通过系统化的复盘方法,帮助管理者提升团队的分析能力与执行效率,培养员工的核心思维习惯,从而实现持续的绩效提升与团队成长。此培训适用于希望在竞争中脱颖而出的管理者与团队,助力企业构建高效能的执行体系。

  • 张烨:招聘面试课|提升招聘质量,助力企业核心竞争力

    在VUCA时代,企业的竞争归根结底是人才的竞争。招聘过程中的面试官水平直接影响招聘质量,从而影响企业核心组织能力的提升。通过这一课程,面试官将学习如何建立高效的招聘理念与流程,系统掌握以胜任力模型及行为面试法为基础的面试技巧,从而提升招聘的有效性与精确度。

  • 张烨:企业沟通培训|打破部门壁垒,提升协作效率,助力企业高效运营

    在快速变化的商业环境中,跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。通过系统性的沟通原则与技巧培训,帮助管理者提升跨部门协作能力,破解沟通难题,推动团队协作,提升企业整体运营效率。适用于需要增强沟通能力与协作效率的管理者与团队。

  • 张烨:沟通能力提升|打破部门壁垒,提升运营效率,助力企业高效协作

    在企业快速发展阶段,跨部门沟通的障碍往往成为影响运营效率的关键因素。通过系统识别沟通中的常见冲突及其原因,掌握高效沟通的原则与技巧,提升部门协作能力,从而推动企业整体运营的顺利进行。适合所有希望提升团队沟通能力的企业管理者和项目经理。