课程ID:35204

甘红亮:基于绩效成果的领导力培训|提升管理者综合能力,打造高效团队执行力

在快速变化的商业环境中,企业需要具备强大的领导力来应对挑战与变革。本课程通过深入分析绩效导向的领导力模型,帮助管理者建立系统化的领导能力框架,提升团队的凝聚力与执行力。通过有效的反馈机制与团队协作,助力企业实现可持续发展与高绩效。适合高管团队与中层干部,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 领导力模型深入探讨企业从使命到业绩的领导力路径,明确战略与文化的要素,提升领导者的方向感与执行力。
  • 清晰目标通过设定明确的目标与愿景,使管理者能够有效引导团队,确保每位成员朝着共同的方向努力。
  • 激励机制建立科学的奖励与认可机制,激发员工的内生动力,提升团队的工作积极性与绩效贡献。
  • 科学辅导掌握有效的辅导方法与时机,为下属提供成长支持,帮助他们加速成长与提升绩效。
  • 团队协作通过建立共同愿景与目标,促进团队成员间的协作与沟通,实现上下同欲的团队氛围。

绩效导向的领导力提升之路 通过系统化的领导力模型,帮助企业管理者明确战略与文化,提升团队绩效与领导力,形成高效的组织执行力。

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打通领导力与绩效的核心路径

通过九个关键模块,全面提升管理者的领导能力与团队绩效,确保企业在变革中保持竞争优势。
  • 使命与业绩

    帮助管理者理解企业使命与业绩之间的关系,确保战略方向的统一性。
  • 战略与文化

    分析战略与企业文化的组成部分,明确领导者在两者之间的协调作用。
  • 目标设定

    通过系统化的目标设定流程,引导管理者建立清晰的目标与愿景,提升团队执行力。
  • 激励员工

    探索建立有效的激励机制,提升员工的主动性与创造力,促进组织的整体绩效。
  • 辅导与榜样

    通过科学辅导与树立榜样,帮助管理者提升下属的能力,形成良好的团队文化。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进管理者与下属之间的沟通,提升团队的反馈效率。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队的凝聚力与协作能力,确保团队目标的实现。
  • 变革领导

    提升管理者的变革领导能力,帮助他们在快速变化的环境中做出灵活应对。
  • 持续发展

    建立可持续发展的领导力体系,为企业的长远发展奠定基础。

提升领导力,成就团队卓越

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握全面的领导技能,助力团队的高效执行与持续发展。
  • 领导能力框架

    建立综合的领导能力框架,确保管理者在领导实践中有据可依。
  • 管理专业化

    提升管理者的管理专业化水平,规范管理行为,增强管理的有效性。
  • 团队愿景一致

    实现管理团队与执行团队的目标一致,提升团队的战斗力与效率。
  • 内生动力

    通过有效的领导激发员工的内生动力,提升工作热情与主动性。
  • 业绩提升

    提升管理者在业绩领导方面的能力,以达成团队和公司的业绩目标。
  • 变革适应力

    增强管理者的变革适应能力,为企业的快速发展奠定基础。
  • 反馈能力

    提升管理者进行有效绩效反馈的能力,促进团队的成长与发展。
  • 人才培养

    加速下属的成长,帮助组织培养人才,为未来发展奠定基础。
  • 执行力提升

    通过实战演练提升管理者的执行力,确保战略目标的有效落地。

解决企业管理的核心挑战

通过系统化的领导力提升方案,帮助企业解决管理中的实际问题,实现绩效的提升与团队的协同。
  • 领导力缺失

    解决管理者在领导力上的不足,提升团队的整体执行能力。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的目标与愿景,确保团队朝着正确的方向努力。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升员工的积极性与创造力,增强团队的战斗力。
  • 沟通障碍

    改善管理者与下属之间的沟通效率,促进团队的协作与配合。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,促进管理者与下属之间的互动与成长。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体绩效。
  • 变革应对不足

    提升管理者在变革管理中的能力,确保企业在快速变化中保持竞争力。
  • 人才能流失

    通过有效的领导与激励机制,留住关键人才,避免人才流失。
  • 战略落地难

    增强管理者的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。

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