课程ID:35208

甘红亮:绩效管理|提升领导力,驱动团队高效协作与绩效增长

通过基于绩效的领导力研究方法,帮助企业识别当前团队的领导力差距,提供实用的工具与框架,确保在变革中保持团队的方向一致性,从而实现卓越的组织绩效与战略目标的统一。适用于高管团队与中层干部,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 绩效导向强调以绩效为核心,帮助领导者理解并满足组织与团队的实际需求,从而提升整体绩效水平。
  • 领导力模型基于绩效的领导力模型为领导者提供了系统化的框架,助其在组织中实现高效沟通与协调。
  • 目标设定通过明确的目标设定,帮助团队成员清晰前进方向,并激发其参与感与责任感。
  • 激励机制研究有效的激励与认可方式,以促进员工积极性和创造力,推动团队向共同目标努力。
  • 辅导与支持通过科学的辅导方法,帮助领导者树立榜样,促进团队成长与发展。

绩效驱动的领导力提升:从理论到实践的全面指导 通过对绩效管理与领导力的深入探讨,系统分析和提升领导者在组织中的作用。涵盖从战略目标到执行动能的全链条,帮助企业领导者有效应对业务挑战,提升组织绩效与团队协同能力。

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战略与文化的协同:提升组织绩效的关键环节

在高度竞争的市场环境中,企业需要通过战略与文化的有效结合,提升组织整体的绩效与执行力。本课程通过深入的案例分析与互动学习,帮助企业领导者构建有效的领导力与组织文化,使战略目标和文化价值观相辅相成,推动企业持续发展。
  • 战略目标

    帮助领导者清晰定义并传达企业的战略目标,以确保团队的努力方向一致,目标明确。
  • 文化认同

    促进员工对企业文化的认同感,以增强团队凝聚力,提升执行力与工作满意度。
  • 绩效评估

    通过系统化的绩效评估机制,帮助领导者识别团队的优势与改进空间,实现精准的资源配置。
  • 变革管理

    提供有效的变革管理工具,帮助企业应对市场快速变化,提升适应能力和竞争力。
  • 团队协作

    通过强化团队之间的协作与沟通,提升整体工作效率,实现组织目标的快速达成。
  • 领导力提升

    系统化提升管理者的领导力素养,使其能够在复杂环境中做出有效决策与引导。
  • 行动计划

    通过制定切实可行的行动计划,帮助领导者将理论知识转化为实际操作,推动组织持续改进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进领导者与团队成员之间的沟通,提升工作效率与满意度。
  • 持续学习

    鼓励领导者和团队成员保持持续学习的心态,以适应不断变化的市场需求。

从理论到实践,打造高效领导力与组织绩效

通过系统的学习与实践,领导者将掌握关键的领导力技能,提升团队的协作能力与绩效水平。课程将帮助学员转变思维,建立科学的管理方法,实现从优秀到卓越的跨越。
  • 提升领导能力

    帮助学员识别自身的领导力优势与不足,制定针对性的提升计划,以增强领导效能。
  • 明确战略方向

    通过学习如何设定清晰的战略目标,确保团队在执行过程中的方向一致。
  • 优化激励机制

    掌握有效的激励与认可方式,增强团队成员的动力与参与感,提升工作满意度。
  • 强化团队合作

    通过实践学习,提升团队的合作能力,促进团队内部的有效沟通与协作。
  • 科学辅导技巧

    学习科学的辅导方法,帮助下属成长,提升团队整体绩效。
  • 建立反馈文化

    打造开放的反馈文化,促进领导者与团队成员之间的互动,提升工作效率。
  • 应对变革挑战

    掌握变革管理的工具与方法,提升组织在市场变化中的应变能力。
  • 制定行动计划

    通过制定具体的行动计划,将所学知识转化为实践,推动组织的持续发展。
  • 提升自我反思能力

    通过自我反思与评估,促进个人成长与发展,提升领导者的综合素养。

解决组织发展中的核心挑战,提升企业竞争力

在快速变化的市场环境中,企业面临诸多挑战。通过系统的领导力提升与绩效管理,帮助企业解决战略与文化不协调、团队缺乏凝聚力、变革管理不力等问题,助力企业实现高质量的可持续发展。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业识别战略目标与执行之间的脱节,提供有效的沟通与协调方法,确保战略落地。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升管理者的领导能力,解决团队领导力不足的问题。
  • 团队士气低落

    通过优化激励机制,提升团队士气,增强团队内部的凝聚力与合作精神。
  • 变革抵抗

    提供有效的变革管理工具,帮助企业应对员工对变革的抵抗,提高变革的成功率。
  • 缺乏共同愿景

    帮助企业建立共同的愿景与目标,确保团队成员对企业发展方向的认同。
  • 绩效评估不准确

    建立科学的绩效评估机制,确保评估结果的准确性与公正性,为管理决策提供依据。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决团队成员间的沟通障碍,促进信息的有效传递。
  • 组织文化不统一

    通过强化文化认同,解决组织文化不统一的问题,提升团队的整体执行力。
  • 人才流失

    通过提升管理者的领导力与激励能力,减少人才流失,增强企业的核心竞争力。

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