课程ID:35201

甘红亮:中层管理者培训课程|提升管理技能,破解绩效瓶颈,助力团队高效运作

通过系统性、实操性的管理技能培训,帮助中层管理者理清职责、提升领导力,破解执行力不足与团队协作不畅等痛点,塑造高效能团队,实现业绩突破。课程适合所有希望重塑管理思维、提升执行力的企业中层干部。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与角色模型,帮助管理者明确自身的职责与定位,从而更好地发挥管理职能。
  • 目标管理掌握目标管理的关键点与计划制定技巧,通过SMART原则设定清晰可行的目标,实现团队共识与责任落实。
  • 有效行动学习如何通过PDCA循环和反馈机制保障目标达成,确保团队在执行过程中保持高效运作。
  • 团队授权掌握有效授权的原则与技巧,培养团队成员的自主性和责任感,提升整体执行力。
  • 绩效反馈理解绩效考核的意义,学会通过正向与负向反馈激励团队,促进员工成长与组织发展。

系统提升中层管理者的全面能力 本课程聚焦中层管理者的角色认知、目标管理、有效行动、团队授权、指导与反馈等核心模块,帮助管理者理清管理思路,强化执行能力,提升团队绩效,适用于各类中高层管理者。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升中层管理者的管理绩效

通过九大核心模块,系统提升中层管理者的管理技能与执行力,帮助企业实现高效团队运作与业绩提升。
  • 管理者角色

    明确管理者的基本职责与角色,帮助管理者更好地理解自身在团队中的定位与价值。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰的工作目标,通过有效的目标管理提升团队执行力。
  • 行动计划

    掌握制定系统化行动计划的方法,确保团队的每一步执行都能落到实处。
  • 团队沟通

    学习高效沟通的技巧,建立良好的沟通氛围,促进团队内部协作。
  • 人才培育

    重视员工能力的培养与发展,提升团队整体素质与竞争力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,通过有效反馈促进团队与个人的共同成长。
  • 领导力提升

    提升自身的领导力,学习如何影响与激励团队,实现团队目标。
  • 决策能力

    通过案例分析与实践演练,提升管理者的决策能力与问题解决能力。
  • 自我管理

    帮助管理者建立自我管理与反思的意识,提升个人工作效率与生活质量。

全面提升管理技能,激发团队潜力

通过系统的学习,管理者将掌握现代管理的核心技能,提升个人与团队的绩效,推动企业的可持续发展。
  • 管理认知

    系统理解管理的本质及其在组织中的重要性,掌握管理者的基本职责与角色定位。
  • 科学决策

    通过数据分析与实践演练,提升科学决策能力,确保决策的有效性与执行力。
  • 目标制定

    学习如何制定SMART目标,确保目标的清晰性与可执行性,推动团队向前发展。
  • 团队沟通

    掌握高效沟通技巧,建立良好的沟通环境,促进团队协作与信息共享。
  • 绩效管理

    理解绩效考核的重要性,学会通过有效反馈提升团队的整体绩效与士气。
  • 授权技巧

    学习如何有效授权,调动团队成员的积极性,提升整体执行力与管理效率。
  • 领导力提升

    通过案例分析与角色扮演,提升个人的领导力与影响力,激励团队实现共同目标。
  • 自我管理

    建立自我管理的意识,提升个人工作效率与时间管理能力。
  • 人才培养

    重视人才的培养与发展,提升团队的整体素质与竞争力。

破解管理难题,提升团队绩效

通过系统的培训,帮助企业中层管理者识别并解决管理中的常见问题,提升整体团队的执行力与绩效。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身的职责与角色,避免管理者在执行过程中出现的模糊与不确定性。
  • 目标不清

    通过科学的目标管理方法,确保团队在执行过程中始终保持清晰的方向与目标。
  • 团队沟通不畅

    学习高效沟通的技巧,建立良好的沟通机制,促进团队成员之间的信息共享。
  • 绩效反馈不足

    通过有效的绩效管理,确保团队成员能够得到及时的反馈,促进个人与团队的成长。
  • 授权不当

    学习有效授权的原则与技巧,确保团队成员能够在合适的范围内发挥才能。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,帮助其更好地影响与激励团队,实现共同目标。
  • 决策不科学

    通过系统化的决策模型与方法,提升管理者的决策能力,确保决策的有效性。
  • 人才流失

    重视人才的培养与发展,确保团队能够在激烈的市场竞争中保持稳定与持续发展。
  • 团队士气低落

    通过有效激励与反馈,提升团队的整体士气,促进团队成员的积极性与主动性。

相关推荐

大家在看