课程ID:35207

甘红亮:中层管理技能|打破工作瓶颈,提升管理绩效,重塑团队动力

针对中层管理者的痛点,系统化提升管理技能,帮助企业打破传统管理桎梏,构建高效团队运作能力。通过科学的管理方法与实际案例,助力中层干部在复杂环境中游刃有余,实现团队目标与业务增长的双重突破。

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曹大嘴老师
  • 管理认知建立对管理本质的深刻理解,明确管理者的角色与责任,促进管理者自我修炼与领导力提升。
  • 目标管理掌握目标管理的原则与方法,确保工作计划的科学性与可行性,从而有效推动团队达成目标。
  • 有效授权学习如何知人善任,合理分配任务,实现团队成员间的协作与共赢,提升整体工作效率。
  • 绩效反馈掌握绩效管理与反馈的技巧,促进员工成长与团队高效运作,实现企业与员工的双赢。
  • 高效沟通建立无障碍沟通机制,提升团队内外部沟通效率,增强团队凝聚力与协作精神。

中层管理者的全景管理技能提升 通过深入探讨中层管理的核心职责与技能,帮助管理者全面理解自身角色,重塑管理思维,提升团队绩效与执行力。

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系统化管理技能,助力中层干部全面提升

通过九个重点模块的深入学习,帮助中层管理者理清管理思路,提升执行能力,从而实现团队的高效运转与目标达成。
  • 管理者的角色

    深入理解管理者的职责与角色,提升对团队的领导与管理能力,确保团队目标的顺利达成。
  • 目标制定

    学习如何制定清晰的工作目标,确保团队成员在工作中有明确的方向与使命感。
  • 实施检查

    掌握工作检查的原则与方法,及时发现与解决问题,确保工作计划如期推进。
  • 有效授权

    理解授权的原则,学会合理分配任务,增强团队成员的责任感与主动性。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体绩效,促进员工个人成长与发展。
  • 指导技巧

    掌握有效的指导方法,激发员工潜力,增强团队的整体能力与执行力。
  • 高效沟通

    建立高效沟通的基础,提升团队内外的协作与信息流通,构建和谐的工作氛围。
  • 人才培养

    学习有效的员工培训与发展方法,提升团队的综合素质与专业能力。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,不断反思与改进工作方法,推动团队持续提升与发展。

全面提升管理能力,打造高效团队

通过系统化的管理技能培训,帮助管理者在实际工作中应用所学知识,提升团队绩效与执行力,实现个人与团队的双重成长。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与任务,从而提升自身的管理思维与能力。
  • 目标制定

    掌握SMART目标制定方法,确保工作目标的科学性与可操作性。
  • 有效授权

    学会如何合理授权,提升团队的自主性与责任感。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效考核方法,促进团队成员的成长与发展。
  • 高效沟通

    建立良好的沟通机制,提升团队的协作效率与凝聚力。
  • 员工指导

    掌握有效的员工指导方法,激励员工发挥最大潜力。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,推动工作中的持续改进与创新。
  • 团队建设

    学习团队建设与管理的技巧,提升团队的整体合作能力。
  • 问题解决

    学会运用实用工具与方法,快速解决工作中遇到的问题。

打破管理瓶颈,提升组织效率

通过系统化的管理培训,帮助企业中层管理者识别并解决管理中的痛点,推动组织高效运作与目标达成。
  • 管理者职责模糊

    帮助管理者理清自身职责与角色,提升对管理工作的认识与理解。
  • 目标不明确

    通过科学的目标制定方法,帮助团队明确工作方向,提升执行力。
  • 沟通障碍

    建立高效沟通机制,消除团队内部沟通障碍,提升协作效率。
  • 员工缺乏激励

    通过有效的绩效管理与反馈机制,激励员工发挥潜力,提升团队士气。
  • 缺乏授权意识

    培养管理者的授权意识,提高团队成员的责任感与主动性。
  • 团队缺乏协作

    通过团队建设与管理技巧,提升团队成员间的协作与信任。
  • 问题解决能力不足

    学会运用系统化的问题解决工具,增强团队应对挑战的能力。
  • 绩效考核不科学

    掌握科学的绩效考核方法,促进团队整体绩效提升。
  • 管理理念陈旧

    更新管理理念,采用现代管理方法,提升管理效果。

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