课程ID:35219

甘红亮:中层管理课程|助力中层经理人快速成长,提升团队执行力与管理能力

通过结合德鲁克的管理思想与现代管理技术,针对中层管理者的实际需求,系统梳理管理者的角色与职责,强化目标管理与时间管理,提升决策能力与沟通技巧,帮助企业实现高效的管理转型与团队绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知帮助学员准确理解管理者的角色与职责,增强角色认同感与责任感,打下管理实践的基础。
  • 目标管理教授如何制定清晰有效的目标,运用SMART原则进行目标分解,确保团队在一致的方向上共同努力。
  • 时间管理提升学员对时间价值的认知,掌握有效的时间管理方法,帮助管理者合理分配时间和资源,专注于重要事务。
  • 有效授权指导学员如何进行科学的工作授权,选择合适的人选,确保团队成员能在各自岗位上发挥最大潜力。
  • 绩效反馈与沟通提升与下属及上级的沟通能力,通过有效的绩效反馈机制,增强团队凝聚力与执行力,促进团队整体绩效的提升。

系统提升中层管理者的管理技能与职业素养 课程围绕管理者的角色定位、目标与计划的制定、有效行动与时间管理、授权与指导、绩效反馈与沟通技巧等核心模块,帮助中层经理人有效应对日常管理挑战,提升团队协作与执行能力,确保企业目标的实现与持续发展。

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管理技能全方位提升,助力团队高效运作

课程涵盖从管理认知到目标设定、时间管理、有效授权、绩效反馈及沟通技巧的全面提升,确保学员能够将所学知识有效运用到实际管理工作中,为企业的高效运作提供坚实基础。
  • 管理者的角色与职责

    通过深入分析管理者的三大任务与五项基本工作,帮助学员明确自身在团队中的定位,提升管理信心。
  • 目标与计划的制订

    引导学员掌握目标管理的关键要点,通过实际演练确保目标制定的科学性与可行性。
  • 工作检查与反馈机制

    教授如何有效实施工作检查与反馈,确保团队执行力与目标达成度的提升,形成良好的工作闭环。
  • 时间管理意识

    帮助学员建立时间管理意识,学会有效区分紧急与重要的事务,提升工作效率。
  • 授权与赋能

    通过团队人员盘点,教授如何进行有效授权,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 绩效反馈技巧

    提升学员的绩效反馈能力,确保反馈的有效性与建设性,促进团队成员的成长与发展。
  • 高效沟通策略

    教授与上下级之间的沟通技巧,增强团队内外的沟通协作,提升整体工作效率。
  • 教练式指导

    引导学员运用教练式指导方法,帮助下属提升能力,促进团队整体素质的提高。
  • 人员培养与发展

    讲解如何制定有效的人员培训与发展机制,提升团队的整体能力与绩效表现。

掌握管理核心技能,提升执行力与团队绩效

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握管理者必备的核心技能,从而提升自我管理能力与团队管理水平,为个人职业发展和企业绩效增长打下坚实基础。
  • 角色认知

    准确理解管理者的角色与责任,增强管理意识,为决策与执行提供明确方向。
  • 目标制定

    熟练运用SMART原则,确保目标的科学性与可执行性,提升团队的目标达成率。
  • 有效时间管理

    通过时间管理技巧,帮助学员合理分配时间,提升工作效率,减少时间浪费。
  • 合理授权

    提升授权能力,帮助管理者有效利用团队资源,激发团队成员的潜力。
  • 绩效反馈能力

    掌握正面与负面反馈的技巧,促进团队成员的成长与发展,提升团队整体绩效。
  • 高效沟通技巧

    提升与上下级之间的沟通能力,增强团队协作,促进信息流通与共享。
  • 教练式管理

    运用教练式指导方法,帮助下属提升能力,促进团队整体素质的提高。
  • 人才培养

    制定有效的员工培训与发展计划,提升团队的整体能力与绩效表现。
  • 持续改进

    通过PDCA循环等工具,帮助学员在实践中不断总结与改进,提升管理效果。

解决管理者面临的实际挑战,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业中层管理者有效识别并解决管理中的常见问题,提升团队的执行力与协作能力,确保企业目标的实现。
  • 角色定位模糊

    通过深入分析管理者的角色与职责,帮助学员清晰定位,提升管理信心与执行力。
  • 目标不明确

    通过目标管理的科学方法,帮助团队建立清晰的目标,提升目标达成率。
  • 时间管理能力不足

    提升学员的时间管理意识与技巧,帮助管理者合理安排时间,提升工作效率。
  • 授权不当

    指导管理者如何科学授权,确保团队成员能够在合适的岗位上发挥最大潜力。
  • 沟通障碍

    提升与上下级之间的沟通能力,增强团队协作,解决沟通中的常见问题。
  • 绩效反馈不足

    教授有效的绩效反馈机制,促进团队成员的成长与发展,提升团队整体绩效。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过目标共识与有效沟通,增强团队成员之间的协作与信任,提升团队的整体凝聚力。
  • 员工能力不足

    制定有效的人才培养与发展计划,帮助团队提升整体能力与绩效表现。
  • 缺乏持续改进机制

    运用PDCA循环等工具,帮助管理者在实践中不断总结与改进,提升管理效果。

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