课程ID:35216

甘红亮:企业内训|突破管理瓶颈,助力技术人才成功转型为管理精英

在技术与管理的交汇点上,帮助企业管理者从技术岗位顺利过渡到管理角色,通过系统化的管理理念与实用技巧,提升管理者的内在素质与外在能力,实现高绩效的团队目标。适合各层级的技术人员与管理者,为企业培养出色的管理人才。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色与职责,掌握从技术到管理的转型思维,厘清个人与团队的关系,构建有效的管理模式。
  • 目标管理学习如何制定SMART目标,进行有效的目标分解与计划执行,确保团队目标与个人绩效的统一。
  • 团队激励掌握用人之长的原则,通过有效授权与激励机制,调动团队成员的积极性与创造力。
  • 沟通技巧提升组织内部沟通的有效性,学习与上级、下属及平行部门的沟通策略,构建协作型团队氛围。
  • 绩效管理建立科学的绩效反馈机制,通过正面与负面反馈相结合,推动团队高效运作与持续改进。

管理转型与绩效提升:从技术到管理的全面提升之旅 课程围绕技术人员转型为高效管理者的关键要素展开,通过实战案例与系统化的管理模型,帮助管理者厘清角色定位,掌握目标管理与团队激励的艺术,提升组织执行力与沟通能力,确保管理者在新角色中游刃有余。

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九步引领管理转型,提升团队绩效的实战路径

通过八大途径,帮助管理者系统性提升管理能力,涵盖角色认知、目标管理、执行力提升、团队激励、沟通技巧等多个方面,确保管理者在实践中能够灵活运用所学,推动团队绩效提升。
  • 管理者角色认知

    帮助管理者清晰认知自身角色,理解技术与管理的区别,明确作为高效管理者所需具备的核心素养与能力。
  • 目标制定与执行

    通过实际案例分析与练习,掌握目标管理的关键步骤与执行策略,确保团队能够高效达成既定目标。
  • 团队执行力提升

    学习如何通过有效的检查与反馈机制,提升团队的执行力,确保计划能够顺利落地。
  • 知人善任

    掌握团队人员盘点与评估的方法,提升用人之长的能力,确保团队成员能够在各自的岗位上发挥最大潜力。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,通过正面与负面反馈的结合,引导团队持续改进与成长。
  • 有效沟通

    学习建立良好的沟通渠道,提升内部沟通的效率,消除沟通障碍,推动组织协作。
  • 教练式指导

    掌握教练式指导的原则与方法,帮助管理者在日常工作中有效指导团队成员,提升团队整体能力。
  • 持续学习与发展

    引导管理者建立持续学习的意识,通过培训与自我学习,提升个人与团队的能力水平。
  • 团队激励与授权

    学习如何合理授权与激励团队成员,提升团队的积极性与责任感,确保团队高效运作。

提升管理技能,助力企业持续发展

通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握关键管理技能,提升团队的整体管理水平,确保企业在激烈的市场竞争中占据优势。
  • 转型思维

    完成从技术人员到管理者的思维转变,理解管理者应具备的核心素养与能力。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的方法与技巧,能够有效制定、分解与执行团队目标,提高团队的执行力。
  • 团队激励技巧

    学会如何通过合理的授权与激励机制,调动团队成员的积极性,提升团队整体绩效。
  • 沟通能力

    提升与各层级员工的沟通能力,消除沟通障碍,促进团队协作与信息共享。
  • 绩效反馈能力

    建立科学的绩效反馈机制,通过正面与负面反馈相结合,推动团队的持续改进。
  • 教练式指导能力

    掌握教练式指导的方法,能够有效帮助团队成员成长,提升团队整体能力。
  • 持续学习意识

    建立持续学习的意识,能够通过培训与自我学习提升个人与团队的能力。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的核心要素,能够有效提升团队的凝聚力与协作力。
  • 问题解决能力

    通过系统化的思维与方法,提升解决问题的能力,确保团队在面对挑战时能够有效应对。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别与解决管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰理解自身角色与职责,避免角色模糊导致的管理困境。
  • 目标不清

    通过有效的目标管理方法,确保团队目标清晰明了,避免因目标模糊而导致的执行障碍。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过有效的检查与反馈机制,确保计划能够顺利落地。
  • 沟通障碍

    学习建立良好的沟通渠道,消除沟通障碍,推动组织内部的高效协作。
  • 团队士气低落

    通过合理的激励与授权机制,提升团队士气,确保团队积极向上。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理与反馈机制,确保团队能够在持续改进中不断提升绩效。
  • 员工发展滞后

    通过教练式指导与有效的培训机制,促进员工的职业发展,提升整体团队能力。
  • 团队协作不畅

    掌握团队建设与沟通的核心要素,提升团队的协作能力与凝聚力。
  • 问题解决能力不足

    通过系统化的思维与方法,提升解决问题的能力,确保团队在面对挑战时能够有效应对。

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