课程ID:40353

李远亮:管理技能培训|提升中层管理者绩效,突破企业增长瓶颈

以拉姆查兰领导力发展阶段模型为核心,系统传授中层管理者必备的管理技能与思维,帮助企业打破管理瓶颈,实现高效团队与业务的协同发展。通过角色扮演、案例分析等多元化学习方式,强化学员的执行力与沟通能力,为企业培养出具备实战能力的中层管理人才。

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曹大嘴老师
  • 自我管理培养中层管理者的自我管理意识与技能,帮助其建立积极的工作习惯,提升个人工作效能,进而影响团队绩效。
  • 执行力通过理性分析与实战演练,提升中层管理者的执行力,确保团队能够高效达成工作目标,实现组织预期的业绩。
  • 向上管理教授有效的向上管理技巧,帮助学员建立与上司的信任关系,优化沟通方式,提升团队协作与工作效率。
  • 团队管理深入解析团队管理的关键技能,帮助学员识别不同类型下属的需求,更加高效地激励与引导团队成员。
  • 跨部门沟通通过分析跨部门沟通中的障碍,教授有效的沟通策略与技巧,促进各部门间的协作与资源共享。

中层管理者成长路径:从自我管理到团队执行 课程围绕管理者的自我认知、执行力提升及团队管理三大模块,帮助学员全面掌握管理技能与策略。采用建构主义教学方法,通过丰富的案例与实践演练,确保学员能够将所学知识有效应用于日常管理中,从而提升整体管理效能。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过九个重点模块,系统提升中层管理者的管理能力与执行力,确保企业战略目标在各层级的有效落地。每个模块都紧密围绕实际管理问题展开,帮助学员在实践中积累经验与技能。
  • 管理者心智模式

    探讨管理者心智模式与团队绩效的关系,帮助学员认识自身认知失误,提升管理意识。
  • 自我管理习惯

    教授如何建立有效的自我管理习惯,培养中层管理者的自律性,促进个人职业发展。
  • 信任关系建立

    分析管理中的信任关系,帮助学员学会如何在团队中建立良好的信任基础。
  • 执行力提升

    通过案例分析与实战演练,提升中层管理者的执行力,确保团队能够高效达成工作目标。
  • 向上管理技巧

    教授有效的向上管理技巧,帮助学员与上司建立信任关系,优化沟通方式。
  • 高效能团队管理

    深入分析团队管理的关键技能,帮助学员识别不同类型下属的需求,更加高效地激励团队成员。
  • 跨部门协作

    探讨跨部门沟通中的障碍,教授有效的沟通策略与技巧,促进各部门间的协作。
  • 目标管理

    明确工作目标的设定与评估标准,确保每位管理者都能清晰理解并达成团队目标。
  • 问题分析与解决

    教授系统的问题分析与解决方法,帮助管理者高效应对工作中的挑战与难题。

修炼中层管理者的核心能力,实现管理效能双提升

通过课程的学习与实践,学员将掌握多项管理技能与知识,提升个人管理能力的同时,推动团队与企业的整体绩效提升。每位学员都将成为推动企业发展的关键力量。
  • 角色认知

    明确中层管理者在组织中的角色,提升其对管理工作的理解与认同。
  • 管理技巧

    掌握有效的管理技巧与方法,提升工作管理的效率与效果。
  • 激励能力

    学会激励下属的技巧,激发员工的工作热情,提升团队的整体绩效。
  • 沟通能力

    提升与上司及下属的沟通能力,优化团队协作,减少误解与摩擦。
  • 问题解决

    掌握系统的问题分析与解决能力,提升应对复杂问题的能力。
  • 目标管理

    明确团队目标管理的流程与标准,确保目标的有效落实。
  • 团队建设

    通过团队管理技能的提升,促进团队的凝聚力与协作精神。
  • 跨部门沟通

    提升跨部门沟通与协作能力,促进资源的有效共享与利用。
  • 自我管理

    培养良好的自我管理习惯,为个人职业发展奠定基础。

聚焦管理难题,助力企业战胜挑战

通过系统的培训,帮助企业解决中层管理者在实际工作中遇到的多种管理难题,提升企业整体的管理效能与竞争力。
  • 管理者角色混淆

    帮助中层管理者明确自身角色,提升其管理自信与责任感。
  • 执行力不足

    通过提升执行力,确保团队能够高效达成工作目标,减少工作延误与失误。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,减少与上司及下属之间的误解与沟通障碍。
  • 团队协作问题

    教授跨部门沟通与协作的技巧,提升团队间的合作与资源共享。
  • 目标模糊

    通过目标管理的系统培训,帮助管理者明确团队目标与评估标准。
  • 问题处理能力不足

    提升学员的问题分析与解决能力,帮助其有效应对工作中的各种挑战。
  • 下属激励不足

    教授如何激励下属,提升团队士气与工作热情,增强员工的归属感。
  • 自我管理缺失

    培养中层管理者的自我管理能力,提升其工作效能与职业发展。
  • 信任关系缺失

    帮助学员建立与上司及下属之间的信任关系,促进良好的工作氛围。

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