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李远亮:人力资源管理|打造高效团队,提升企业绩效的关键战略

在VUCA时代,企业竞争的关键在于如何有效管理人才、优化团队架构与提升绩效。通过科学的人力资源管理方法,帮助业务线经理人掌握人力资源管理职能,提升对团队的吸引力与留存率,从而实现企业持续增长与稳定发展。课程结合理论与实战案例,助力管理者在复杂环境中做出精准决策。

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曹大嘴老师
  • 选人掌握人才甄选的战略思维,通过结构化面试与招聘渠道的有效运用,确保找到最合适的人才,提升团队整体素质。
  • 育人明确业务经理在员工培育中的关键责任,运用正式学习、在职训练与教练式赋能等多种方法,提升员工的专业能力与发展潜力。
  • 用人学会分类管理不同类型的员工,运用目标管理激活团队智慧,确保每位员工在合适的岗位上发挥最大价值。
  • 留人深入理解新生代员工的需求,通过阶梯式激励措施与温度管理,提升员工的忠诚度与归属感,降低离职率。
  • 绩效管理通过目标制定与绩效跟踪,帮助业务线经理实现目标导向的绩效管理,确保企业战略目标的有效落实。

战略性人力资源管理:助力企业提升竞争力的五大核心 通过对市场与内部环境的深刻洞察,构建系统化的人力资源管理框架,全面提升团队绩效与员工满意度。该课程涵盖选人、育人、用人、留人等关键环节,帮助企业在竞争中抢占先机。

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全面提升人力资源管理能力,助力企业战略发展

通过系统分析与实践演练,帮助企业管理者打通人力资源管理各个环节,提升整体管理水平与执行力,确保战略目标的落地与实现。
  • 业务线经理的角色

    解析业务线经理在团队建设中的核心职责与人力资源管理的逻辑关系,帮助管理者明确自身定位与工作目标。
  • 招聘与甄选

    借助案例研究与实战演练,提升招聘的精准度与效率,确保企业吸引到最优秀的人才。
  • 人才培育

    探讨不同培育方法对员工成长的影响,帮助管理者有效制定员工发展计划,提升团队整体素质。
  • 激励策略

    分析新生代员工的核心需求,设计符合其期望的激励方案,增强员工的工作积极性与忠诚度。
  • 绩效评估

    通过目标管理与绩效面谈,帮助企业建立科学的绩效评估体系,确保战略目标的有效实现。
  • 离职风险管理

    通过分析员工离职原因,制定有效的风险管控措施,降低员工流失率,维护团队稳定性。
  • 团队氛围建设

    通过营造健康、和谐的团队氛围,提升员工的归属感与满意度,促进企业的长远发展。
  • 领导力提升

    培养业务线经理的领导力与管理能力,提升团队的执行力与效率,推动企业整体业绩提升。
  • 人力资源管理工具

    介绍各类人力资源管理工具与方法,帮助企业管理者提高工作效率与管理水平。

掌握人力资源管理要领,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,帮助管理者全面掌握人力资源管理的核心技能,提升团队绩效与员工满意度,推动企业持续成长。
  • 人力资源管理技能

    掌握人力资源管理的基本技能,能够独立开展绩效管理、招聘选拔等工作,提升管理效率。
  • 战略思维

    培养前瞻性的战略思维能力,能够运用人力资源管理方法,支持企业实现长期发展目标。
  • 员工关系管理

    提升员工关系管理能力,通过有效沟通与互动,营造积极的团队氛围,提高员工的忠诚度。
  • 绩效优化

    通过目标管理与绩效评估,帮助企业实现高效的绩效管理,推动业务目标的达成。
  • 激励机制设计

    掌握设计科学激励机制的能力,以满足不同员工的需求,提升团队的凝聚力。
  • 人才管理

    深入理解人才管理的重要性,能够制定有效的人才选拔与培育方案,促进员工的职业发展。
  • 离职风险识别

    能够识别员工离职风险,制定相应的管理策略,降低人员流失率。
  • 管理工具应用

    熟练运用各类人力资源管理工具,提升日常管理的效率与效果。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,能够有效调动团队成员的积极性,推动企业目标的实现。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业有效解决人力资源管理中的各类问题,提升整体管理水平与组织绩效。
  • 人才招聘难

    通过优化招聘流程与甄选标准,帮助企业吸引与选拔优秀人才,提升团队整体素质。
  • 员工流失率高

    通过分析员工离职原因,制定科学的留人策略,降低员工流失率,维护团队稳定性。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保目标的有效落实,提高企业整体绩效水平。
  • 缺乏激励机制

    设计符合企业文化与员工需求的激励机制,提高员工的积极性与忠诚度。
  • 人才培养不足

    通过系统的员工培训与发展计划,提高员工的职业技能与成长潜力,促进企业发展。
  • 管理者能力不足

    提升业务线经理的人力资源管理能力,帮助其更好地开展团队管理与绩效提升工作。
  • 团队氛围不佳

    通过营造积极的团队氛围,提高员工的满意度与归属感,促进企业的长期发展。
  • 沟通不畅

    提升管理者与员工之间的沟通能力,促进信息的畅通流通,提高团队协作效率。
  • 缺乏系统性管理

    通过构建系统的人力资源管理框架,确保各项管理活动的协调与一致性,提高管理效率。

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