课程ID:34960

张红领:基层管理课程|激活团队潜能,提升管理效能,助力企业快速成长

通过系统化的培训,帮助企业基层管理者突破从员工到管理者的瓶颈,掌握有效的管理技能与工具,提升问题分析与解决能力。适应快速变化的市场环境,培养高素质基层干部,确保企业战略落地与执行力提升。

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曹大嘴老师
  • 管理认知明确基层班组长的职能与角色定位,帮助管理者理解管理的本质与责任,提升管理意识。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通方式与工具,促进上下级、平级之间的无障碍沟通,增强团队协作。
  • 激励机制针对90后、95后员工的特点,设计有效的激励工具与方法,提升员工的工作动力与参与感。
  • 自我管理通过情绪与时间管理,培养学员的自我提升意识,帮助其在管理岗位上更有效地发挥作用。
  • 工具化学习结合理论与实践,提供实用的管理工具,确保学员能够快速应用于工作中,推动企业效能提升。

提升基层管理能力,打造高效团队的战略指南 课程涵盖管理认知、沟通技巧、激励机制、自我管理等要素,帮助企业基层管理者建立系统的管理思维,提升团队执行力与士气,确保企业在竞争中保持优势。

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九大重点,助力企业管理变革

通过九个关键模块,全面提升基层管理者的综合素质,确保企业管理效能与执行力双提升。
  • 管理本质

    深刻理解管理的核心要素与内涵,明确管理者的责任与义务,确保管理行动的有效性。
  • 新时代角色认知

    帮助管理者厘清在新时代背景下的角色定位,提升其在团队中的引导与支持能力。
  • 责任意识

    强化管理者的责任感与使命感,通过责任转换工具,提升其解决问题的能力。
  • 沟通管理

    系统掌握管理沟通的要素与技巧,促进信息传递与团队协作,提升整体工作效率。
  • 倾听与表达

    学会主动倾听与有效表达,增强管理者与团队成员之间的信任与互动。
  • 反馈机制

    构建正向与负向反馈的有效机制,促进团队持续改进与绩效提升。
  • 性格与风格

    理解不同性格类型的沟通需求,调整管理风格,提升管理适应性与效果。
  • 情绪管理

    掌握情绪调节与自我管理技巧,提升管理者的心理素质与领导力。
  • 实践应用

    通过案例分析与实践演练,确保学员能够将所学知识与技能应用于实际工作中。

提升管理能力,塑造高效团队

学员将掌握一系列管理与沟通技能,从而在实际工作中提升团队的执行力与凝聚力,推动企业的持续发展。
  • 角色认知

    明确自身作为基层管理者的角色与责任,构建有效的管理框架。
  • 教练型管理

    掌握教练型管理技能,提升对下属的指导与支持能力。
  • 高效沟通

    建立无障碍沟通机制,提升团队合作与信息流通效率。
  • 激励员工

    有效激励员工,提升其工作热情与积极性,促进团队整体绩效。
  • 情绪自控

    学习情绪管理技巧,提升情绪智力,增强管理者的应变能力。
  • 目标导向

    制定明确的工作目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 问题解决

    运用结构化思维分析与解决问题,提升工作效率与质量。
  • 持续学习

    培养终身学习的能力,适应快速变化的市场环境。
  • 团队建设

    构建高效团队,提升团队合作精神与凝聚力,达成更高的工作目标。

解决企业管理痛点,提升组织效能

针对企业在基层管理中遇到的各种挑战,提供系统性的解决方案,帮助企业迈向高效管理的道路。
  • 角色模糊

    明确管理者的职能与角色,避免在团队中出现职责不清的现象。
  • 沟通障碍

    打破信息壁垒,通过有效沟通提升团队协作与信息流通。
  • 激励不足

    设计针对性的激励机制,提升员工的积极性与参与感。
  • 责任推诿

    强化责任意识,消除责任推诿现象,提升整体团队的执行力。
  • 管理工具缺失

    提供系统化的管理工具与方法,提升管理者的实操能力。
  • 团队士气低落

    通过有效的管理与激励措施,提升团队的士气与积极性。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与持续的跟踪,提升团队的执行力与工作效率。
  • 问题分析能力弱

    培养管理者的问题分析能力,提升其解决复杂问题的能力。
  • 适应变化能力差

    通过培训提升管理者的适应能力,确保团队在快速变化的环境中保持竞争力。

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