课程ID:34470

张学飞:企业领导力培训|提升领导效能,激发团队潜能,推动组织变革

借助库泽斯与波斯纳的领导力模型,深入探讨卓越领导者的五大行为习惯,帮助管理者在实际工作中找准自身价值观,提升共启愿景能力,激励团队合作,创造创新环境,从而实现领导力的全面提升。适合各类中高层管理者,是推动企业持续发展的关键课程。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 以身作则强调领导者通过自身行为树立榜样,激励团队成员共同追求卓越,从而塑造积极向上的企业文化。
  • 共启愿景帮助领导者制定清晰且富有感染力的愿景,增强团队凝聚力,确保每个人朝着共同目标努力。
  • 挑战现状培养领导者敢于突破常规,寻找创新机会,以应对快速变化的市场环境,推动组织持续成长。
  • 使众人行强调团队协作与信任建立,提升团队成员的能力和自信,实现高效合作,推动团队共同目标的达成。
  • 激励人心教授领导者如何有效认可和激励团队成员,增强团队士气,创造积极的工作氛围,促进组织目标的实现。

卓越领导力的五大核心行为 通过深入分析领导力的本质与实践,课程将帮助学员理解和掌握卓越领导者所需的五种关键行为,进而提升个人及团队的领导效能。

获取课程大纲内训课程定制

提升领导力,打造卓越团队

通过系统化的学习与实践,帮助领导者掌握提升领导力的关键行动,从而推动团队和组织的整体发展。
  • 个人价值观

    引导领导者意识到自身行为对团队的影响,通过明确价值观来指导日常决策和行为。
  • 愿景设定

    教授如何为团队设定明确而鼓舞人心的愿景,确保团队成员对目标的认同与参与。
  • 创新环境

    帮助领导者创建一个鼓励创新和变革的工作环境,使团队成员能够在挑战中找到机会。
  • 团队信任

    强调构建团队成员之间的信任与协作,提升团队的整体效能和凝聚力。
  • 有效激励

    教授如何通过多种方式激励团队,提升员工的积极性和创造力,促进目标的实现。
  • 反馈机制

    引导领导者通过有效的反馈机制促进团队成员的成长与发展,提升团队整体素质。
  • 领导自我承诺

    帮助领导者制定个人发展目标,加强对自身领导力提升的承诺与执行。
  • 学习分享

    鼓励领导者分享个人领导经验,互相学习,从而形成良好的学习氛围与文化。
  • 行动计划

    指导领导者制定具体的行动计划,以便在实际工作中落实所学的领导力技能。

提升领导能力,塑造卓越团队

通过实用的方法与工具,帮助学员掌握提升自身领导力的技巧,从而在组织中发挥更大的影响力。
  • 价值观明确

    学员将通过反思自身价值观,明确指导行动的核心信念,提升领导力的基础。
  • 愿景传达

    掌握如何有效传达愿景,增强团队成员的使命感与归属感,提升团队整体向心力。
  • 创新思维

    培养学员在面对挑战时的创新思维,帮助团队在变化中寻找机会,推动组织发展。
  • 团队协作

    增强团队内的协作能力,提升团队效率与信任关系,有效达成共同目标。
  • 激励方法

    学习多种激励手段,提升团队士气,营造积极的工作氛围,促进团队的成功。
  • 反馈能力

    培养有效的反馈能力,使领导者能在团队中营造良好的沟通与学习环境。
  • 自我承诺

    指导学员制定个人发展计划,增强对自身成长的承诺与责任感。
  • 分享与学习

    鼓励团队内的知识分享,促进相互学习与成长,形成积极的团队文化。
  • 行动导向

    帮助学员制定清晰的行动计划,将理论知识转化为实际成果,推动组织发展。

解决领导力提升中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决领导力发展过程中的常见问题,提升整体管理效能。
  • 价值观困惑

    帮助领导者理清自身价值观,指导其在决策和行为中保持一致性与清晰性。
  • 愿景模糊

    解决团队在目标与愿景传达上的不明确,确保每个成员都能对共同目标有清晰的理解。
  • 创新不足

    帮助团队识别创新机会,克服对变革的抵触情绪,培养开放的创新文化。
  • 信任缺失

    通过构建信任与合作的机制,提升团队的凝聚力,减少内部摩擦与冲突。
  • 激励不足

    解决团队士气低落的问题,通过有效的激励手段提升团队的积极性与创造力。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中能够得到及时的指导与支持。
  • 自我发展缺失

    帮助领导者制定个人成长计划,增强对自身提升的责任感与行动力。
  • 知识孤岛

    促进团队内的信息共享与知识传递,消除团队成员之间的知识壁垒。
  • 行动不明确

    帮助学员制定清晰的行动计划,确保理论知识能有效转化为实践成果,推动组织进步。

相关推荐

  • 张学飞:领导力内训|破解团队协作与创新瓶颈,激发组织潜力的实战指南

    通过深入剖析卓越领导力的五项行动,帮助企业管理者发现并提升自身的领导力素养,解决团队协作不畅、创新乏力等问题。借鉴库泽斯与波斯纳的经典理论,传授实用的领导技巧与策略,助力企业在竞争中脱颖而出,培养出高效、团结的团队。适合董事长、总经理、副总、总监等中高层管理者,推动组织在快速变化的市场中持续发展。

  • 张学飞:领导力提升|激发团队潜力,成就卓越领导者之路

    在当今快速变化的商业环境中,领导力不仅关乎管理职位,而在于每一个人的行为与影响力。参与此培训,掌握库泽斯和波斯纳的五项领导力行动,帮助你在组织中激励团队、推动变革,实现真正的业绩突破。适合中高级管理者,助力企业文化与业务目标的有效对接。

  • 张学飞:领导力培训|突破管理瓶颈,提升团队协作与执行力

    通过情境模拟与高尔夫运动的结合,帮助企业管理者深刻理解自身角色,掌握有效的管理技能与领导风格,强化团队合作与沟通能力,最终实现组织绩效的全面提升。

  • 张学飞:领导力课程|以高尔夫为媒介,重塑管理者的领导力思维与实践

    借助高尔夫的情境模拟与教练式引导,帮助企业管理者掌握领导力和管理技能,打破传统思维的束缚,提升团队协作与执行力,确保在竞争激烈的市场中脱颖而出。该课程适合各层级管理者,尤其是希望快速成长与突破的企业团队。

  • 张学飞:高尔夫培训|在变幻市场中找到领导力的制胜之道

    借助高尔夫运动的独特视角,结合中国企业管理实际,系统传授领导力高尔夫的情境教学法。通过构建真实的工作情境,帮助管理者明确角色定位,提升管理技能,激发团队合作意识,最终实现组织绩效的全面提升。适用于希望提升领导力与管理能力的高管及中层管理者,助力他们在复杂的市场环境中稳健前行。

大家在看