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肖罡:教练型领导力内训|激发团队潜能,助力企业持续增长

在不确定性和复杂性加剧的时代,企业管理者需快速适应新型领导模式,以激发员工创造力和团队效能。通过学习教练型领导力,管理者能够有效提升组织的活力与竞争力,实现从指挥到引导的转变,打造高效协作的工作环境。适合各类中高层管理者,为企业注入创新动力与持续增长的基因。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力教练型领导力是一种以引导和支持为核心的领导模式,注重激发团队成员的潜力和创造力,促进员工自我发展和主动参与。
  • 成果导向对话通过成果导向的对话,管理者能够清晰定义目标与预期结果,帮助团队聚焦于高效达成任务,提升整体业绩表现。
  • 有效反馈有效的反馈机制能够增强团队的凝聚力与执行力,使管理者与员工之间形成良性互动,促进组织内部的和谐发展。
  • 教练文化建立教练文化是实现持续发展的重要基础,它强调关注员工的全人发展,促进企业从雇佣关系向伙伴关系的转变。
  • 改变管理掌握改变方程式和管理工具,帮助管理者在组织内部引导变革,推动持续优化与创新,提升企业的竞争优势。

重塑领导力:教练型领导的全新视角 在面对快速变化的市场环境时,管理者需要更新思维模式,通过教练型领导力来提升团队的整体表现。课程提供五大核心关键词,帮助学员深入理解这一领导力模式及其实际应用。

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教练型领导力的核心要素

通过九个关键点,深入探讨教练型领导力的内涵与实践,帮助管理者在复杂环境中有效应对挑战,提升领导能力。
  • 教练式领导的定义

    深入理解教练式领导力的概念及其与传统领导力的区别,为后续学习打下坚实基础。
  • 五大基础原则

    掌握教练式领导的五大基础原则,通过互动练习提升自身的教练能力与领导素养。
  • 三层次聆听

    学习如何在沟通中运用三层次聆听技巧,提升与员工的交流效果,增强团队理解与合作。
  • 成果框架

    应用成果框架进行目标导向对话,确保团队在执行过程中始终聚焦于预期成果。
  • 逻辑层次工具

    通过逻辑层次工具引导团队成员明确愿景,激发他们的创造动力,提升团队的创新能力。
  • 反馈机制

    了解如何构建高效的反馈机制,通过正确的反馈促进团队成员的成长与发展。
  • 教练文化的导入

    探索如何在企业中建立教练文化,推动全员参与,共同实现企业的长期目标。
  • 改变管理工具

    掌握改变管理的工具和方法,帮助企业有效应对外部挑战,持续优化内部流程。
  • 案例分享

    通过典型案例分析,深入理解成功企业如何运用教练型领导力实现组织变革与创新。

提升领导力与团队效能的关键技能

通过学习,将能够掌握教练型领导力的多种技能,使团队成员充分发挥潜力,提升工作效率与业绩表现。
  • 提升思维维度

    通过多维度的思考,帮助管理者在复杂环境中做出更明智的决策,推动团队向前发展。
  • 激发团队效能

    学习如何通过引导与激励提升团队的整体表现,实现团队目标的高效达成。
  • 减轻管理压力

    掌握教练式领导力的应用技巧,帮助管理者在日常工作中减轻管理压力,提升工作满意度。
  • 增强组织和谐

    通过建立良好的沟通与反馈机制,促进组织内部的和谐关系,增强团队凝聚力。
  • 培养创造性团队

    关注“全人”发展,推动团队向创造性团队转变,提升组织的创新能力与竞争力。
  • 建立教练文化

    引入教练文化,关注团队成员的全方位发展,实现组织的持续活力。
  • 掌握高效对话技巧

    学习如何进行高效的对话,确保团队成员在沟通中能积极参与,明确目标。
  • 推动目标达成

    通过系统化的工具与方法,帮助团队有效推动目标达成,提升业绩表现。
  • 实现个人与组织双赢

    通过教练型领导力的实践,帮助管理者实现个人成长与团队发展的双赢局面。

解决企业管理中的关键问题

通过教练型领导力,企业能够有效应对多种管理挑战,实现组织与个人的双重提升。
  • 管理者与员工关系疏远

    通过教练式沟通技巧,拉近管理者与员工的关系,增强信任与合作。
  • 团队协作效率低

    引导团队成员积极参与,通过成果导向的对话提升团队的协作效率与创造力。
  • 员工创新力不足

    促进团队成员的自我发展,激发创新思维,提升团队的整体创新能力。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,实现个人成长。
  • 管理者压力过大

    通过教练型领导力的应用,帮助管理者减轻管理压力,提高工作满意度。
  • 组织文化不健康

    导入教练文化,关注员工的全人发展,促进组织的和谐与活力。
  • 变革管理困难

    掌握改变管理的工具与方法,帮助企业在组织变革中有效应对挑战。
  • 目标达成率低

    通过系统化的目标管理与推动工具,提升团队的目标达成率,实现业绩增长。
  • 人才流失严重

    注重员工发展与关怀,增强员工的归属感,降低人才流失率。

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