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肖罡:教练式培训|打破传统管理桎梏,实现团队协同与高效执行

在充满不确定性与复杂性的乌卡时代,企业管理者面临着前所未有的挑战。教练式培训通过引导企业与员工建立共同愿景,打破沟通壁垒,提升团队协作与执行力,帮助企业在新环境下实现卓越绩效。适合各类企业的中高层管理者与团队成员,激发内在潜力,构建高效的企业文化与执行系统。

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曹大嘴老师
  • 共同愿景帮助企业与员工建立深度链接,凝聚团队核心竞争力,提升组织活力与执行力。
  • 冲突化解通过乔哈里视窗等工具,帮助团队成员敞开心扉,有效化解矛盾,增强协作能力。
  • 团队激励聚焦团队初心与共同价值观,运用高级隐喻等方法激发团队的内在动力与创造力。
  • 全局观打破部门间的隔阂,建立统一的全局视野,促进资源共享与协同发展。
  • 高绩效团队通过自我认知与4H模型,帮助团队成员识别限制性思维,打造执行力超强的高绩效团队。

教练式培训的核心要素 通过教练式思维,提升团队的协作能力和执行力,构建高效的管理体系。课程内容涵盖团队目标统一、冲突化解、有效激励、全局观建立及高绩效团队打造,帮助企业在复杂环境中实现持续增长。

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从目标设定到执行落地,构建高效团队的全流程

通过九大核心模块,帮助企业识别战略差距与市场机会,明确团队目标与执行路径,确保战略落地与成果达成。
  • 价值观逻辑

    运用价值观逻辑层次工具,帮助企业找到愿景与目标,确保团队目标一致性。
  • 后设程序

    通过乔哈里视窗等工具,识别并化解团队内部冲突,促进有效协作。
  • 愿景阶梯

    激发团队成员的共同愿景,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 利益相关者

    利用利益相关者模型,从多维度思考问题,确保资源的合理配置与使用。
  • 五视角思考

    通过五大视角分析,帮助团队成员放下自我,促进部门间的合作与沟通。
  • 自我认知

    深入分析自我使用手册,帮助团队成员转化限制性思维,提升个人与团队的整体表现。
  • 4H模型

    通过4H模型的应用,促进团队成员之间的互相学习,增强知识共享与应用。
  • 改变方程式

    引导团队成员明确改变的必要性,激励他们主动参与到组织变革中。
  • 成果导向

    聚焦目标,通过明确的成果导向,推动团队实现战略目标的达成。

提升团队执行力,塑造企业核心竞争力

通过系统的培训和实践,企业学员将掌握有效的团队激励与管理技巧,增强团队的执行力,最终提升企业的整体竞争力。
  • 共同愿景建立

    学会如何引导团队建立共同愿景,凝聚团队力量,提升执行效果。
  • 冲突化解技巧

    掌握化解团队冲突的有效工具,促进协作与沟通,减少内耗。
  • 激励机制设计

    学习如何设计适合团队的激励机制,提升团队成员的积极性与创造性。
  • 全局思维能力

    培养全局观念,学会从整体出发思考问题,推动跨部门合作。
  • 高效执行策略

    掌握构建高效团队的策略与方法,提升团队的执行力,实现目标达成。
  • 自我认知提升

    通过自我分析,转化限制性思维,提升个人及团队的表现。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作能力,促进信息共享与资源整合。
  • 目标达成技巧

    学习如何设定明确的目标,聚焦成果,推动团队实现战略目标。
  • 教练式思维应用

    掌握教练式思维的应用,提升团队的创新能力与执行力。

有效解决企业管理中的核心问题

通过系统的教练式培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升团队的执行力与协作能力,实现持续增长。
  • 团队目标不一致

    帮助企业统一团队目标,确保每位成员朝着共同愿景努力。
  • 沟通壁垒

    打破团队内部的沟通壁垒,促进信息共享与有效交流。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 冲突频发

    通过有效的冲突化解技巧,减少团队内部摩擦,增强协作。
  • 缺乏全局观

    培养团队成员的全局思维,增强跨部门合作意识。
  • 员工创造力低

    激发团队成员的创造力,提升团队的创新能力与市场竞争力。
  • 资源配置不合理

    优化团队内部资源配置,促进资源的合理利用与共享。
  • 执行策略不明

    明确团队执行策略,帮助成员聚焦目标,提升工作效率。
  • 文化认同感弱

    增强企业文化认同感,提升员工的归属感与团队凝聚力。

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