课程ID:34075

顾樱英:积极心理学培训|助力管理者重塑职业意义,激活团队内驱力

在不确定性加剧的商业环境中,如何帮助管理者找到工作与人生的平衡、提升团队的内驱力?积极心理学培训为企业提供系统的方法,通过深入的赋能型沟通技巧,帮助管理者和年轻员工共同探讨人生意义,提升组织绩效,创造高效协作的工作氛围。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人生平衡轮通过人生平衡轮工具,帮助管理者识别个人的内在需求与外在目标,找到工作与生活的最佳平衡点,提升幸福感和成就感。
  • 积极心理学信念学习积极心理学的核心信念,培养团队成员的正向思维,增强自我效能感,推动个人及团队的成长与发展。
  • 福流体验通过福流概念,帮助员工在工作中找到成就感与满足感,提升工作投入度与创造力,进而推动团队整体绩效的提升。
  • 赋能型沟通掌握赋能型沟通技巧,培养管理者与员工之间的有效对话,通过深度会谈法提升工作中的相互理解与支持,促进团队协作。
  • 生命意图探索引导员工探索自身的生命意图与价值观,鼓励个人在工作中寻求意义,激发内在动力,提升工作热情与创造力。

重塑职业意义与团队动力:积极心理学的应用探索 本培训围绕积极心理学的核心理念,帮助管理者深入理解个人与团队在工作中的内在动机,构建积极的职场氛围。通过具体的工具和方法,提升团队的执行力和协作能力,实现组织的高效发展。

获取课程大纲内训课程定制

激活内驱力,提升团队协作的关键策略

通过九大模块的系统训练,帮助管理者掌握在复杂工作环境中有效应对挑战的能力,从而实现个人与组织的双重成长。
  • 成功与幸福的关系

    探讨财富与幸福之间的关系,帮助管理者认识到成功不仅仅体现在物质上,更需要关注内在的满足感与幸福感。
  • 心智模式转变

    通过心智模式的改变,培养管理者的成长型思维,打破固有的限制性信念,从而发现更广阔的解决方案。
  • 进入福流状态

    学习如何让自己与团队进入福流状态,通过合适的挑战与技能匹配,提升工作效率与创造性。
  • 沟通风格转变

    从传统管理者向赋能型管理者转变,学习有效沟通的技巧,提升与员工的互动质量,激发团队潜力。
  • 深度会谈法

    掌握深度会谈法,通过倾听与反馈的技巧,赋能员工,让每一次对话都充满能量,推动团队的积极性。
  • 反馈与沟通

    学习如何通过有效的反馈机制,提升团队成员间的相互理解,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 探索价值观

    通过探索个人的价值观与生命意图,帮助员工找到工作中的意义,激发内在动力与激情。
  • 应对管理挑战

    面对管理中的各种挑战,学习如何运用积极心理学的方法与策略,有效地解决问题,促进团队的协作。
  • 人生第二曲线

    引导员工思考生命的不同阶段,帮助他们找到新的方向与动力,激励他们在职业生涯中不断追求卓越。

提升团队内驱力,塑造积极的工作环境

通过积极心理学的实用工具与方法,管理者将能够更有效地激励团队、提升工作满意度,从而推动组织的整体绩效。
  • 增强自我意识

    通过学习积极心理学的理论与工具,帮助管理者提升自我意识,理解自己在团队中的角色与影响力。
  • 提升沟通技巧

    掌握赋能型沟通的核心技巧,提高与团队成员的互动质量,确保信息传递的准确与高效。
  • 激发团队潜力

    通过有效的激励策略,帮助团队成员发现自身的潜力,提升工作效率与创造性。
  • 建立信任关系

    在团队中建立信任关系,促进开放与诚实的沟通,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 制定行动计划

    帮助团队成员制定清晰的个人发展计划,明确目标与方向,推动个人与团队的共同成长。
  • 提升工作热情

    通过探索个人的生命意图与价值观,激励员工在工作中找到意义与热情。
  • 改善团队氛围

    通过积极心理学的应用,改善团队的整体氛围,提升员工的工作满意度与幸福感。
  • 培养成长型思维

    引导团队成员培养成长型思维,鼓励他们勇于面对挑战,积极寻找解决方案。
  • 落实绩效管理

    通过有效的沟通与反馈机制,确保团队的绩效管理能够有效落实,实现目标的达成。

破解管理难题,提升组织绩效的有效策略

通过积极心理学的应用,帮助企业管理者识别和解决在团队管理中面临的各种挑战,提升团队的整体协作与执行力。
  • 员工离职率高

    通过建立积极的工作环境与有效的沟通机制,减少员工的离职率,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 团队缺乏内驱力

    运用积极心理学的理论,激发员工的内在动机,提升他们在工作中的参与感与积极性。
  • 管理风格单一

    帮助管理者转变管理风格,从传统的管理方式转向赋能型管理,提升团队的自主性与创新能力。
  • 沟通障碍

    通过赋能型沟通训练,提升团队成员之间的沟通效果,减少误解与冲突,促进团队协作。
  • 绩效管理难以落实

    通过建立清晰的目标与反馈机制,确保绩效管理能够有效执行,提升团队的工作效率。
  • 员工缺乏发展方向

    引导员工探索个人的生命意图与职业发展方向,帮助他们找到适合自己的成长路径。
  • 团队士气低落

    通过积极心理学的应用,提升团队的士气与凝聚力,创造积极向上的工作氛围。
  • 管理者缺乏有效工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者应对日常管理中的各种挑战,提升管理效率。
  • 团队目标不明确

    通过目标解码机制,确保团队成员对目标的理解一致,提升执行力与协作效率。

相关推荐

  • 顾樱英:管理者培训|提升团队凝聚力与绩效,助力企业可持续发展

    在快速变化的市场环境中,管理者面临着越来越多的挑战,如何激发团队活力与创造力成为当务之急。通过积极心理学与赋能型沟通的结合,帮助管理者掌握有效管理年轻员工的关键技巧,增强团队协作与组织绩效。结合实战案例与1对1辅导,助力管理者在复杂环境中找到应对之道,提升工作满意度与员工忠诚度,实现企业的长期发展目标。

  • 顾樱英:职业发展课|打破内卷,赋能年轻人实现职业突破

    在经济增速放缓、职场竞争加剧的背景下,管理者如何有效激励年轻员工、提升团队绩效?通过积极心理学与赋能型沟通,帮助管理者理解工作对人生成长的重要性,培养内驱力,促进团队协作,最终实现组织目标的达成。

  • 顾樱英:沟通能力培训|打破沟通壁垒,提升研发团队的职场影响力

    在快速变化的市场环境中,沟通能力已成为职场成功的关键。通过系统化的沟通技巧训练,帮助研发人员有效打破与客户之间的沟通障碍,提升团队的整体协作效率,实现双赢局面。利用积极心理学的底层逻辑,结合实战案例与情绪认知,塑造高效沟通的职场氛围。

  • 顾樱英:心理健康培训|助力管理者在压力中找到人生意义,提升组织绩效

    在当今快速变化的环境中,管理者面临着高离职率和团队管理挑战。通过积极心理学与赋能型沟通的结合,帮助管理者探索工作与人生的深层意义,提升团队士气与绩效。课程涵盖人生平衡、积极心理信念、福流体验及沟通技巧,让管理者能够更有效地激励年轻员工,促进团队协作与成果达成。

  • 顾樱英:职场沟通技巧|打破沟通壁垒,提升研发人员的影响力与效率

    在职场中,沟通能力是决定个人与团队成败的关键。通过深入理解沟通的本质与重要性,结合情绪认知和积极心理学,掌握沟通的核心要素与有效方法,帮助研发人员打破与客户之间的沟通障碍,实现高效协作与共赢。适用于希望提升沟通能力、降低情绪内耗的企业团队,让沟通不再是难题,而是成功的助推器。

大家在看

  • 顾樱英:沟通能力培训|打破沟通壁垒,提升研发团队的职场影响力

    在快速变化的市场环境中,沟通能力已成为职场成功的关键。通过系统化的沟通技巧训练,帮助研发人员有效打破与客户之间的沟通障碍,提升团队的整体协作效率,实现双赢局面。利用积极心理学的底层逻辑,结合实战案例与情绪认知,塑造高效沟通的职场氛围。

  • 顾樱英:职场沟通技巧|打破沟通壁垒,提升研发人员的影响力与效率

    在职场中,沟通能力是决定个人与团队成败的关键。通过深入理解沟通的本质与重要性,结合情绪认知和积极心理学,掌握沟通的核心要素与有效方法,帮助研发人员打破与客户之间的沟通障碍,实现高效协作与共赢。适用于希望提升沟通能力、降低情绪内耗的企业团队,让沟通不再是难题,而是成功的助推器。

  • 顾樱英:销售心理课程|掌握积极心态,提升销售绩效与团队动力

    在竞争激烈的市场环境中,销售人员不仅需要专业能力,更要具备积极的心态与强大的行动力。通过深入解析积极心理学理论与情绪认知行为工具,帮助销售团队在复杂的工作环境中提升适应力,从而打破业绩瓶颈。适合希望重塑心态、提升绩效的销售团队,为企业注入源源不断的动力与信心。

  • 顾樱英:有效沟通内训|打破职场沟通屏障,提升研发人员的客户影响力

    在竞争激烈的市场环境中,研发人员如何有效沟通、打破与客户的隔阂,是提升团队竞争力的关键。课程通过深入解析沟通的核心要素与情绪管理技巧,帮助学员理解并运用有效的沟通策略,从而在职场中建立良好的客户关系,实现共赢。

  • 顾樱英:销售心理培训|提升销售人员心理素质,突破业绩瓶颈

    在竞争日益激烈的职场中,销售人员的心理素质已成为业绩成败的关键所在。通过积极心理学和情绪认知行为理论,帮助销售团队快速识别和管理压力,培养积极心态,实现从固定思维到成长思维的转变。适合所有希望提升自身心理素质、应对复杂销售环境的销售人员,助力企业持续提升业绩表现。