课程ID:40187

钟意:战略落地培训|破解战略模糊与执行脱节,构建高效增长引擎

通过华为的成功经验,系统传授战略落地的BLM模型,帮助企业清晰识别战略方向,消除执行障碍。课程涵盖市场洞察、目标解码及组织落实,确保战略决策与实际执行高效对接,适合中大型企业及管理者,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 战略共识帮助团队达成一致,明确企业的核心战略目标,以确保每位成员都能朝着同一方向努力。
  • 经营复盘对过去的经营表现进行全面分析,识别优势与不足,为未来的战略调整提供依据。
  • 机会寻找通过系统分析,发现潜在的增长机会,帮助企业在竞争中抢占先机。
  • 经营落地将战略目标具体化,制定可执行的年度计划,确保各部门的协同作战。
  • 落地保障识别并建立有效的资源配置与激励机制,为战略实施提供全面保障。

战略落地全解析:从模糊到清晰,构建企业增长的基础 在不确定的市场环境中,企业需要明确的战略规划与高效执行能力。通过五大核心模块,帮助企业识别战略差距,深入市场洞察,重塑业务模型,实现从战略识别到执行落地的闭环能力。

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从战略到执行的全链条打通

通过系统化的方法论,将战略目标转化为具体的行动计划,确保企业在变化多端的市场环境中,始终保持竞争优势。
  • 战略落地逻辑

    通过深入分析战略落地的要素,帮助企业构建有效的市场策略与执行框架。
  • 愿景共识

    通过共创活动,实现团队对企业愿景的认同与理解,提升整体执行力。
  • 客户价值重塑

    识别与传递客户价值,确保企业在竞争中保持吸引力与市场份额。
  • 经营现状评估

    全面评估企业经营现状,识别市场机会与潜在风险,为战略调整提供数据支持。
  • 行动计划制定

    通过制定清晰的行动计划,确保各部门的目标与整体战略一致,提升执行力。
  • 激励措施设计

    通过有效的激励措施,调动团队积极性,确保战略目标顺利达成。
  • 成果评估

    定期评估战略执行结果,确保企业在不断变化的环境中,及时调整策略与计划。
  • 部门协同

    促进不同部门间的理解与合作,确保信息与资源的有效流动。
  • 持续改进

    建立反馈机制,不断优化战略与执行过程,实现企业的可持续发展。

掌握战略与执行的核心技能

通过系统的学习与实践,提升企业在市场中的竞争力,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 战略识别能力

    学会如何识别并定义企业的战略目标,确保所有决策与市场变化相一致。
  • 市场洞察力

    掌握市场分析工具,提高对市场趋势与客户需求的敏感度,为战略调整提供依据。
  • 目标解码能力

    从战略目标出发,制定具体的执行计划,确保每个部门的协同作战。
  • 团队协同能力

    提升跨部门沟通与合作的能力,确保信息流动顺畅,资源配置高效。
  • 执行反馈机制

    建立有效的执行反馈与评估机制,确保战略实施过程中的问题及时得到解决。
  • 激励与资源配置

    学习如何设计有效的激励机制,确保团队在执行过程中保持动力与积极性。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的思维,确保企业在变化的市场环境中不断优化战略与执行。
  • 业务复盘能力

    掌握经营复盘的技巧,定期评估数据与结果,确保企业的战略方向始终正确。
  • 价值创造能力

    重塑客户价值,提升企业的市场竞争力,实现持续的业务增长。

解决企业战略落地的核心难题

通过系统化的方法,帮助企业识别并解决战略模糊、执行脱节等问题,提升组织整体执行力。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰识别战略目标,确保全员对战略的理解与认同,避免方向偏差。
  • 执行力不足

    通过制定可行的行动计划与目标,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 资源整合困难

    帮助企业有效整合内外部资源,形成合力,确保战略实施的有效性。
  • 激励机制缺失

    设计有效的激励措施,调动团队积极性,确保战略目标的实现。
  • 部门协同不足

    通过促进部门间的理解与沟通,提升整体协同作战能力,避免信息孤岛。
  • 市场洞察不足

    提升市场洞察能力,确保企业能够及时调整策略应对市场变化。
  • 绩效评估不明确

    建立清晰的绩效评估机制,确保战略执行中的问题能够及时发现与解决。
  • 转型升级困难

    通过系统性的战略规划与执行,帮助企业实现转型升级,提升核心竞争力。
  • 创新能力不足

    通过重塑客户价值与市场策略,提升企业的创新能力,确保持续增长。

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