课程ID:40183

李博钊:沟通技巧|打造高效领导力,跨越职场沟通障碍

在VUCA时代,企业内外部环境瞬息万变,如何提高管理者的沟通能力,直接关系到企业的生存与发展。通过系统化的沟通技巧与领导力培养,帮助企业管理者应对职场挑战,建立高效沟通机制,提升团队协作能力,增强职场影响力。

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曹大嘴老师
  • 沟通工具掌握高效的沟通工具,提升沟通的有效性与针对性,确保信息的准确传递。
  • 领导力视窗通过领导力视窗模型,提升自我领导力,增强团队的信任与尊重,从而改善团队氛围。
  • 非暴力沟通学习非暴力沟通技巧,帮助管理者在高危对话中保持冷静,以建设性的方式解决冲突。
  • 反馈技能掌握有效的反馈方法,科学塑造员工行为,促进团队的持续改进与发展。
  • 教练技术运用教练技术激励团队成员,帮助他们挖掘自身潜能,实现更高的工作表现。

领导力与沟通的全方位提升 该课程通过深入剖析沟通的本质与技巧,结合实战案例,帮助管理者提升沟通能力、增强领导力,塑造高效的团队协作氛围,打造企业的核心竞争力。

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系统化提升沟通与领导能力

通过九个核心模块的学习,全面提升管理者的沟通技巧与领导力。课程内容涵盖沟通工具、反馈技能、非暴力沟通等,帮助管理者在复杂环境中引领团队,实现高效协作。
  • 管理者的角色认知

    厘清管理者在组织中的角色定位,提升其职场影响力与责任感,为团队的成功奠定基础。
  • 沟通视窗应用

    通过沟通视窗的使用,帮助管理者识别与改善沟通中的盲点,增强团队的透明度与信任感。
  • 科学授权

    学习如何科学地进行责任分配与授权,确保团队成员在各自岗位上发挥最大潜力。
  • 冲突管理

    掌握有效的冲突管理技巧,帮助管理者在团队内部建立和谐的沟通氛围,减少误解与冲突。
  • 激励与反馈

    学习如何通过激励措施与反馈机制,提升团队士气,推动团队向高效目标迈进。
  • 高危沟通处理

    掌握高危沟通的处理技巧,提高管理者在压力环境下的应对能力,确保沟通的有效性。
  • 提升职场威信

    通过提升沟通与领导能力,帮助管理者赢得团队的尊重与信任,增强职场威信。
  • 沟通障碍破解

    掌握破解沟通障碍的策略,帮助管理者在复杂的职场环境中实现有效沟通。
  • 团队文化建设

    通过沟通技巧的学习,促进团队文化的建设,提升团队的凝聚力与向心力。

掌握沟通与领导力的核心技能

通过系统学习,企业学员将掌握沟通与领导力的核心技能,实现职场的全面提升与成长。
  • 提升沟通能力

    系统学习沟通的技巧,能够在各种场合中自如表达,提升职场沟通的有效性。
  • 增强领导力

    通过深入理解领导力的本质,帮助管理者在团队中发挥更大的影响力。
  • 有效冲突解决

    掌握处理冲突的策略,能够在高压环境中保持冷静,妥善解决问题。
  • 激励团队

    学习如何通过激励机制提升团队士气,激发员工的工作积极性与创造力。
  • 科学反馈

    掌握科学的反馈技巧,帮助员工及时纠正错误,促进团队的持续改进。
  • 建立信任关系

    通过尊重与信任的双向沟通,建立强大的团队信任关系,促进协作。
  • 自我反思能力

    通过反馈与沟通的学习,提升自我反思能力,帮助管理者不断自我成长。
  • 提高决策能力

    在复杂的沟通环境中,提升决策能力,确保团队在目标达成上始终保持一致。
  • 塑造团队文化

    通过沟通与领导力的提升,塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力。

解决职场沟通与管理问题

通过系统学习与实践,帮助企业解决在沟通与管理中面临的各类问题,提升组织的整体效能。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,掌握有效的解决策略,提升信息传递的准确性与效率。
  • 团队信任缺乏

    通过有效沟通与反馈机制,建立团队内部的信任关系,促进协作与支持。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,减少团队内部的争执与不和谐,提升工作氛围。
  • 员工积极性不足

    通过激励措施与有效沟通,提升员工的工作积极性,促进团队的整体表现。
  • 缺乏有效反馈

    建立科学的反馈机制,确保员工能够及时获得有效建议与指导。
  • 决策不一致

    通过沟通与协商,确保团队在决策上达成一致,提升执行力。
  • 领导力不足

    系统提升管理者的领导力,帮助其在团队中发挥更大的引导与激励作用。
  • 团队目标不清

    通过明确的沟通,帮助团队设定清晰的目标,确保一致的行动方向。
  • 变革适应力差

    提升团队的沟通能力与适应力,帮助企业在变革中保持灵活性与竞争力。

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