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李博钊:团队管理课程|重塑管理思维,激发团队潜力,助推企业高效成长

在VUCA时代,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过科学化的团队管理课程,帮助管理者转变思维模式,提升团队协作效率,破解员工潜能未被挖掘的痛点,推动企业向更高目标迈进。课程聚焦角色认知、关键对话、性格分析与团队塑造,助力企业构建以人为本的高效团队,提升整体业绩与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者、领导者与执行者的不同角色,帮助管理者根据场景灵活切换,提升团队管理的有效性。
  • 情商修炼通过关键对话与非暴力沟通,提升管理者的情商,帮助他们在高压情况下保持冷静,正确引导团队。
  • 性格分析利用DISC性格分析工具,帮助管理者更好地理解团队成员的行为风格,从而实现更高效的沟通与协作。
  • 科学赋能通过教练技术与反馈机制,提升团队成员的自我管理能力,增强其对工作的责任感与执行力。
  • 团队塑造通过团队演练与情景模拟,培养团队的凝聚力与战斗力,确保团队在面对挑战时能够团结一致,快速应对。

管理者必修的五大核心能力 在快速变化的职场环境中,企业必须培养管理者的核心能力,以适应新生代员工的需求。通过深入的角色认知和有效的沟通技巧,管理者能够更好地理解和引导团队,激发员工的创造力与积极性,确保团队朝着共同的目标前进。

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九大重点,助力团队管理新高度

在团队管理的实践中,管理者需要关注多个关键领域,以确保团队的高效运作与持续发展。通过系统的学习与应用,管理者能够有效识别并解决团队面临的挑战,推动团队向更高的目标迈进。
  • 管理者角色

    厘清管理者的定位,通过授权与沟通技巧提升团队的工作效率,形成良好的工作氛围。
  • 领导者角色

    创造团队氛围,提升团队凝聚力与战斗力,确保团队成员在工作中能够充分发挥潜能。
  • 执行者角色

    培养高效执行能力,解决问题的能力,确保团队目标的实现与战略的落地。
  • 关键对话

    掌握高危沟通的处理技巧,确保在关键时刻能够有效传达信息,避免沟通障碍。
  • 非暴力沟通

    学会区分感受与想法,提出具体请求,增强与团队成员之间的情感联结。
  • 性格分析

    通过DISC分析工具,深入了解团队成员的性格特征,优化团队沟通与协作。
  • 教练技术

    运用教练技术,激发团队成员的潜力,提升其自我管理与执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时纠正团队成员的错误,促进其成长与发展。
  • 团队演练

    通过情景演练与模拟,提高团队应对实际挑战的能力,增强团队的协作精神。

全面提升管理素养,打造高效团队

通过系统的学习与实践,企业管理者将能够掌握多项核心技能,从而提升自身的管理能力,为团队的发展提供强有力的支持与保障。
  • 角色定位

    掌握管理者、领导者与执行者的角色特征,灵活应对不同的管理场景。
  • 情绪管理

    提高情商,学会在高压环境下保持冷静,合理处理团队内的矛盾与冲突。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与技巧,确保信息传达的准确性与及时性。
  • 性格识别

    通过性格分析,能够更好地理解团队成员的需求与动机,优化团队合作。
  • 激励机制

    设计科学有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,帮助团队成员及时修正错误,提升整体绩效。
  • 团队建设

    通过团队演练与实战模拟,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 解决问题

    运用有效的分析工具,帮助团队快速识别与解决问题,提高工作效率。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,帮助团队成员更好地规划与执行个人工作目标。

解决团队管理中的痛点与挑战

通过科学化的管理培训,企业能够有效识别并解决团队运作中的各类问题,提升整体管理效率。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,帮助团队解决信息传递不畅的问题,促进团队内部协调。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制的设计与实施,提升员工的工作积极性,激发其潜能。
  • 角色混淆

    通过角色认知培训,帮助管理者理清各自的角色定位,避免职能重叠与职责不清。
  • 情绪管理困难

    提高管理者的情商,帮助其更好地控制情绪,处理复杂的人际关系。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队塑造技术,增强团队的凝聚力与向心力,确保团队在挑战面前团结一致。
  • 解决问题能力不足

    通过实战演练,提升团队成员的解决问题能力,确保快速响应市场变化。
  • 反馈机制不完善

    建立科学的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训,提升管理者的综合素养与管理能力,确保团队高效运作。
  • 员工流失率高

    通过营造良好的团队氛围与职业发展空间,降低员工流失率,提高企业留人能力。

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