课程ID:40164

李博钊:团队管理内训|打破传统束缚,构建高效人性化团队管理体系

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战,传统的管理模式已无法满足新生代员工的需求。通过系统化的团队管理内训,帮助管理者掌握以人为本的管理理念,提升团队协作能力与员工积极性。课程聚焦于角色识别、情商修炼与科学赋能,助力企业在瞬息万变的市场中实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的角色与责任,提升管理效果与沟通能力,推动团队的整体协作。
  • 情商提升通过情商修炼,学员将学会控制情绪、处理高危沟通,进而改善团队内部关系,增强团队凝聚力。
  • 性格分析运用DISC性格分析工具,深入了解团队成员的性格特征,以便更有效地进行团队协作与沟通。
  • 科学赋能通过教练技术与反馈机制,帮助团队成员充分发挥潜能,提高团队整体绩效与工作满意度。
  • 团队演练通过情景演练与模拟,提升学员在实际工作中的应变能力与团队协作能力,确保理论知识的有效落地。

人性化团队管理的全新视角 在现代职场中,团队管理不仅仅是对工作的安排,更是对人性的理解与引导。通过对角色认知的深刻理解、情商的有效提升及科学的团队塑造方法,企业将能够突破传统管理的桎梏,形成高效、和谐的团队氛围,真正实现管理效能的提升。

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从理论到实践,全面提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握团队管理的核心要素,实现从管理理念到实际操作的全面提升,确保团队在面对挑战时能够迅速适应与应对。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的核心角色,通过授权与沟通提升管理效率,营造积极的工作氛围。
  • 领导者角色

    学习如何作为团队的领导者,创造支持与信任的氛围,推动团队成员的积极性与创造力。
  • 执行者角色

    提升执行者的角色意识,帮助团队成员明确任务,确保工作高效推进。
  • 高危沟通

    掌握高危沟通的处理技巧,学习如何在压力情境下有效沟通,避免误解与冲突。
  • 非暴力沟通

    通过非暴力沟通技巧的学习,帮助学员学会尊重他人需求,提升沟通的有效性与和谐性。
  • 性格识别

    运用性格分析工具识别团队成员特征,从而优化团队结构与协作方式。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,促进团队成员之间的有效沟通与协作,提升整体绩效。
  • 情境演练

    通过情境演练,提升学员在实际工作中处理复杂情况的能力,增强团队的应变能力。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设活动,增强成员之间的信任与支持,提升整体团队的凝聚力与战斗力。

提升团队管理技能,塑造高效执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握团队管理的关键技能,提升个人在团队中的影响力与执行力,从而推动团队整体绩效的提升。
  • 沟通技巧

    学会有效的沟通技巧,能够在团队中建立清晰的信息传递渠道,减少误解与冲突。
  • 激励能力

    掌握激励下属的技能,提高员工的工作积极性与满意度,形成良好的团队氛围。
  • 情绪管理

    提升情绪管理能力,有效控制个人情绪,增强在压力情境中的应变能力。
  • 性格洞察

    通过性格分析,能够更好地理解团队成员的需求与动机,优化团队互动方式。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技术,能够及时、准确地向团队成员提供指导与支持。
  • 团队建设

    学习团队建设的方法,增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体执行力。
  • 问题解决

    通过系统的分析与讨论,提升团队在面对复杂问题时的解决能力与创新能力。
  • 高效执行

    掌握高效执行的原则与方法,确保团队的目标能够被有效实现。
  • 领导力提升

    通过角色扮演与案例分析,提升个人在团队中的领导力与影响力。

破解团队管理难题,构建高效协作机制

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决团队管理中的常见问题,建立高效、和谐的团队合作机制,推动企业的持续发展。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,帮助团队成员打破沟通壁垒,增强信息流动与共享。
  • 员工积极性低

    通过激励与反馈机制,提升员工的工作积极性,形成良好的工作氛围。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设活动,增强成员之间的信任与协作,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 角色混淆

    明确团队成员的角色与责任,避免角色混淆带来的管理困扰。
  • 情绪管理缺失

    通过情商提升与情绪管理培训,增强团队在压力情境下的应变能力。
  • 高危沟通问题

    掌握高危沟通的处理技巧,减少冲突与误解,提升团队协作效率。
  • 反馈不及时

    建立科学的反馈机制,确保团队成员能够及时获取有效的指导。
  • 执行力不足

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力,确保目标的有效实现。
  • 人才流失

    通过提升团队氛围与员工满意度,减少人才流失率,保持团队稳定性。

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